入世过渡期后的建筑施工企业现状与对策分析

我国于2001年11月10日加入WTO,根据当时建筑业的入世承诺,入世三年内允许外商开始成立独资企业并在承揽工程方面做了相应的限制,合资合作企业在三年内开始享受国民待遇,此所谓的“三年过渡期”。随着三年过渡期的结束,如何应对即将开始的真正的直面竞争,是摆在建筑施工企业面前     

入世:电力施工企业如何应对

入世在即,原本僧多粥少的电力建设市场更是雪上加霜。本文简析了WTO对电建市场的影响及电力施工企业应采取的措施。     

企业财务管理应如何面对入世

本文详细分析了入世后宏观环境因素变化对企业财务管理的影响，深入剖析了我国企业财务管理与国际化的差异性，并针对某些企业财务管理中存在的现实问题提出了财务管理创新的具体措施。     

面对中国入世的影响中国建筑企业应采取的对策

中国加入WTO以后,对我国建筑业势必产生重大影响,如何全面、正确、深入地分析、研究并适应这种竞争氛围,是摆在我国建筑企业面前的一个重要课题。文章在全面分析我国入世对建筑市场正反影响的基础上,提出了中国建筑企业应采取的对策。     

面对入世新形势施工企业如何强化自我持续发展

我国加入世贸组织后,国外发达国家的施工企业将进入我国建筑市场进行竞争。与国内企业相比,国外企业在管理体制、管理经验、总承包能力、资金实力、技术装备能力、人才机制等方面都占有优势。如何迎接机遇,应对挑战,在激烈的国际竞争中立于不败之地,这是摆在我们施工企业面前急需考虑的问题。在如此严峻的新形势下,我国施工企业只有不断提高企业的综合素质,提高企业的竞争能力,才能在激烈的市场竞争中求得生存,并且不断壮大,持续发展。     

建筑施工企业资金困惑的剖析及对策

笔者针对本钢自营施工企业资金困惑的剖析及所要采取对策这一课题,抒之己见,旨在抛砖引玉.一、建筑施工企业资金困惑的基本原因笔者认为,既有企业外部的环境的影响,也有企业内部自有原因.1.企业外部环境的影响.(1)国家宏观调控.资金问题自从国家实行宏观调控,紧缩银根,企业流动资金紧张.(2)本钢销售不畅.由于国际钢材市场的冲击,大量国外钢材涌入国内市场,使本钢钢材价格急剧下跌,销售不畅,库存量增加,资金回笼缓慢,因而影响本钢自营施工企业资金循环.(3)项目资金投向有缺口,资金不落实,造成决算超预算、预算超概算.(4)工程欠款债务链的形成.截止1997年末,仅本钢机电安装公司外欠应收工程款达1500万元.正常的流动资金被挤占.(5)施工任务量有缺口.由于国家控制投资规模,固定资产投资规模相对削减.本钢自营施工企业的新建、改建和扩建项目产值计划任务尚有很大缺口.而且不均衡.满足不了木钢施工企业施工能力的需要.问题自从国家实行宏观调控,紧缩银根,企业流动资金紧张.(2)本钢销售不畅.由于国际钢材市场的冲击,大量国外钢材涌入国内市场,使本钢钢材价格急剧下跌,销售不畅,库存量增加,资金回笼缓慢,因而影响本钢自营施工企业资金循环.(3)项目资金投向有缺口,资金不落实,造成决算超预算、预算超概算.(4     

浅论建筑施工企业资金紧张的原因和对策

资金紧张问题一直是困扰建筑企业特别是大中型建筑施工企业的一大难题,本文试图分析这个问题的原因,并探讨解决这一问题的对策.一、建筑企业资金紧张的原因造成建筑施工企业资金紧张的原因是多方面的.除了煤电油等原材料价格变化、建材涨价而追加工程费用、企业职工失业保险金、养老金和各种保险费用支出增加等原因外,还有占用和低效使用等原因.具体表现为:1.库存结构不合理形成死滞资金.建筑企业的存货包括材料和产成品.建筑企业的产品只有最后完工才能实现价值,才能收回资金.在建工程很容易出现工期拖延、库存过多和人员窝工等问题,尤其以库存结构不合理对资金的影响最大,也最难进行缓解,库存结构不合理会造成大量的死滞资金,死滞资金一旦出现,势必影响企业内资金的正常流动,这是目前造成建筑企业的资金紧张的主要原因.     

对建筑施工企业强化质量管理的思考

中国加入WTO以后，中国建筑业市场竞争将日趋激烈，竞争的核心是工程质量问题。本就建筑施工企业如何强化质量管理进行阐述，提出了升华职工质量意识，竭力加强施工现场管理：建立和改进质量保证体系；强化工序质量控制；防治质量通病等行之有效地控制途径，具有很强的操作性和实践性。     

面对“入世”纺织企业应持态度和应对措施

在我国的经济发展中纺织业所 占的比重,起着不可替代的作用。1998年,全球纺织品贸易总额为3150亿美元,我国就占13.6％,其中贸易顺差为284.96亿美元,占该年度全国贸易顺差的65.2％。纺织品一直是我国第一大类出口商品,作为曾给国家在出口创汇方面做出突出贡献的纺织业,入世后更要采取积极的态度。 ——积极参与国际多国贸易和区域经济合作,加强纺织企业产品在外销过程中的影响力。面对机遇和挑战,各企业应有明确     

化纤企业如何应对“入世”挑战

随着我国市场经济体制的不断完善，“入世”后关税的大幅下调，给激战正酣的国内化纤市场带来的是要经受更为艰难的考验。这个考验是决定生死命运的考验，因为在品种、成本、营销理念等领域，国内各大企业同国外大型化纤公司仍存在着很大的差距，与国外大企业竞争的难度可想而知。要想在今后的市场竞争中取胜，必须痛下决心，敢于面对国外大企业的挑战，在夹缝中求得生存。 　　回顾我国前十年的化纤市场，表面看是各品种价格的竞争，从 1995年到 1998年接连出现的暴涨和暴跌，使众多企业亲身体验了在市场经济大潮中“游泳”是一件多么不容…     

面对加入WTO企业如何开展QC小组活动

随着我国加入世贸组织 ,经济全球化与竞争国际化进程步伐的加快 ,以国际市场为导向 ,以经济效益为中心的企业运营机制的形成 ,企业被推向了竞争激烈的国际市场 ,其竞争的焦点是产品质量。那么以质量为研究对象的QC小组活动在新形势下应如何开展工作呢 ?面对加入 WTO,企业竞争加剧 ,优胜劣汰 ,导致了企业分化 ,一些企业由弱变强 ,一些企业由强变弱 ,更有一些企业濒临倒闭 ,这些变化毫无疑义地对企业QC小组活动产生极大的影响。尤其像纺织企业这样传统型、劳动力密集型产业更是资金紧缺、人心涣散、人才流动频繁 ,更对企业 QC小组活动带来…     

对建筑施工企业实施低成本战略的思考

<正> 随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,实施低成本战略,追求企业经济效益,已成为企业的热点课题。对此,笔者拟就建筑施工企业的实践谈点看法。 一、实施低成本战略是一项系统工程 成本是反映企业投入与产出、评价企业经营成果最重要的指标,成本与企业全部生产经营活动息息相关,实施低成本战略降低成本,是提高企业经济效益的主要途径,是企业全体员工的共同行为。首先,企业里上至董事长、下至每一个工人,都要形成群体成本意识,特别是企业的最高管理者代表——     

电力企业内部审计应如何面对入世的挑战

当前,电力企业内部审计工作得到了长足发展。面临入世,内审工作又受到了许多新的挑战。本文将电力企业的内部审计置于经济环境变化的大背景下,对电力企业内审工作继续发展的着力点问题进行探讨。     

加入WTO对建筑施工企业的挑战与对策

加入WTO,对我国经济及建筑业的发展都具有积极深远的意义,是党中央一个双赢的决策,同时,也给我们带来前所未有的机遇和挑战。喊了十几年的“狼来了”,这次果真来了,作为国有大型集团施工企业如何应对,谈一些认识,共同研讨。     

浅谈大型建筑施工企业如何实施区域经营

区域经营是根据企业的总体发展战略,以市场为导向,以智力密集型的区域公司为载体,以相对稳定、集中的地区为经营范围,在一定地区集约经营、形成规模的经营方式。实施区域经营,对促进大型建筑企业的发展具有重要意义。     

对我国入世后企业如何加强财务管理的探讨

１９９９年１１月１５日，中美签署了关于中国加入世界贸易组织（ＷＴＯ）的双边协议，为我国尽早加入ＷＴＯ扫除了最大的障碍．加入ＷＴＯ为我国经济发展带来了巨大商机，同时也将使我口企业在复杂的国际市场环境中面临更强大的竞争对手。我国加入ＷＴＯ将按照国际惯例开展世界贸易，而财务管理作为经济管理的重要组成部分，当然要尽快与国际惯例接机．因此，中国加入ＷＴＯ必将给我国财务管理领域的方方面面带来严峻的挑战。对此，企业的财务管理工作也应相应地进行改革和调整。 一、调整和改革会计计量方法 加入ＷＴＯ后，我国在会计计量…     

石化施工企业面对入世要有新意识

面对入世后跨国公司的强劲挑战,石化施工企业应该树立新观念、新思路、新意识,采用竞合的战略来取代刚性的竞争,苦练内功,“与狼共舞”,只有这样,才能在激烈的建筑市场竞争中求生存谋发展。     

建筑施工企业如何加强对设备大修档案的管理

设备管理存在的诸多问题已严重制约了企业参与市场竞争的能力。体制不健全、企业组织刚性、对设备资产认识不足、管理不规范、维修体制落后等是企业尤其是国有企业设备管理落后的根本原因。以系统思想为指导，根据业务流程重组的基本原则，从社会和企业两个层面寻求解决设备管理问题的有效途径。