背投彩电进入品牌时代

彩电业的萎靡不振正期待新亮点来激活。今年以来．彩电业巨头纷纷选择背投彩电作为突破点．谋求把该产品培育为彩电业的新拳头。2002年4月29日．长虹宣布停产第一、二代背投彩电，大规模上马第三、四代背投：近日．创维声称．与中科院光电研究所已缔结同盟．打造高端背投彩电一一液晶显示背投彩电。两彩电巨头争当传统背投彩电“终结者”，     

中国彩电企业的战略选择

中国彩电业一直是备受关注的产业。自20世纪80年代初期以来,彩电行业是我国扩张速度最快的行业之一,也是市场竞争最为充分的行业,而且还是因“过度竞争、恶性竞争”问题而引起争议和讨论最多的行业。六次大规模的“价格战”,在让人们关注彩电业、认识彩电业进而思考彩电业的同时,也对彩电业的产业结构、市场结构产生了深远的影响。在这种背景下,中国的彩电企业应该选择怎样的战略,才能在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地呢?这既是彩电业界人士十分关注的课题,也是管理学界一直思考的问题。彩电行业的竞争力量分析波特的“行业竞争的五种…     

拯救中国空调业

中国空调业一片“腥风血雨”。严重的供大于求以及惨烈的价格大战,已使中国空调业走近了生死线,行业危机已一触即发。为了争夺生存的最后一根稻草,大大小小的空调企业又走上一条你死我活的厮杀之路。中国空调业会否全线崩盘?会否重演中国彩电业旧剧?拯救中国空调业的灵丹妙药何在?     

“长虹”破冰之旅 中山启程

多年前，由四川长虹挑起并引发年复一年的彩电价格大战，一方面打击了洋品牌，迫使其放弃在中国彩电业的中低端市场，另一方面也使得国内彩电企业陷入全行业亏损的泥潭。众厂商随后转投通讯和IT产业，以改变窘境。2001年春天，四川长虹倪润峰重出江湖，肩负起重振长虹的使命。他东渡日本，去东芝总部取经，在与东芝高层交谈中获知，东芝设在全球的生产基地几乎全部难逃亏损厄运，仅有生产背投的中国大连的厂家是盈利的。一语点醒梦中人，     

大公司应当做大公司才能做的事情

加入WTO后的第一年,国内彩电行业的大公司真正开始按大公司的方式行事了 2002年是国内彩电业巨头的丰收年。据信息产业部的统计,国内彩电业排在前四位的公司长虹、TCL、创维、康佳,2002年累计销售台数超过3216万台,比上年平均增长59.6％。其中,累计出口超过765万台,比上年平均增长181.7％;国内销售超过2450万台,平均增长40.5％.两项数据均大大超过行业的平均增长幅度。加入WTO后     

摩托车告别黄金时代?

<正> 1996-1997年,中国市场上每辆摩托车盈利高达2000元左右,而目前每辆车仅盈利200元左右。而且,如果摩托车企业都正常纳税,那么目前每生产一辆摩托车将平均亏损40元。 黄金时代已经过去了吗? 前两年红红火火的摩托车制造业,现在正经历着行业性的劫难——亏损面高达95％左右,行业巨头纷纷改弦更张。     

工业企业形势趋好 “亮点”行业十分突出

到2002年年底,我国工业企业已连续四年实现利润增长.创造了20年来工业利润增长期最长的记录,工业利润上了一个大台阶。 2002年1—11月,40个工业大类行业中,有36个行业利润同比增加,2个亏损行业的亏损额明显下降。工业行业利润是普遍回升态势。在多数行业利润增长的同时,效益较好的“亮点”行业十分突出。 2003年行业利润的增长方式,可能由普遍性增长转向重点行业的增长。利润增长较大的“亮点”行业可能是汽车制造业、石油开采业、通信设备制造业、彩电业等。     

空调厂家从"山重水复"到"柳暗花明"

炎热的夏天，对每个空调商家来说都是十分重要的旺销时期，如果能在这段传统的旺销时期赚得盆满钵溢，就会为全年的销售业绩涂上浓重的一笔。但今年令众多厂家和商家备感意外的是，前一段时间非典的不期而至，对空调行业造成很大影响。那么，空调厂家又该如何扭转不利态势呢?     

“长虹”破冰之旅中山启程

<正> 多年前,由四川长虹挑起并引发年复一年的彩电价格大战,一方面打击了洋品牌,迫使其放弃在中国彩电业的中低端市场,另一方面也使得国内彩电企业陷入全行业亏损的泥潭。众厂商随后转投通讯和IT产业,以改变窘境。2001年春天,四川长虹倪润峰重出江湖,肩负起重振长虹的使命。他东渡日本,去东芝总部取经,在与东芝高层交谈中获知,东芝设在全球的生产基地几乎全部难逃亏损厄运,仅有生产背投的中国大连的厂家是盈利的。一语点醒梦中人,倪润峰随即决策"豪赌"精显背投,并将精显背投的生产基地设在华南,在家电大省的家门口点燃战火!     

“健康空调”三大误区

炎炎夏日，空调市场又“火”了。今年的宣传主题除了节能，就是健康。厂家纷纷声称，自己的空调具有除尘、除菌等功能。不少消费者在选购“健康空调”时，陷入了一些误区，为此，专家给消费者指点迷津。[第一段]     

我国彩电工业的市场结构分析

我国彩电业至今已走过了二十多年,累计投资250多亿元,建立了较为完整的彩电工业生产体系.拥有4000万台的年产能力,年产值突破200亿元,为国家累计回笼3000多亿元资金,创造了30多万个就业机会,为我国工业现代化作出了巨大贡献.但在取得辉煌业绩的同时,也存在一些问题.我国彩电业重复引进和重建设问题严重,又缺乏有效的宏观调控,导致了生产能力严重过剩,价格战此起彼伏,对行业的健康发展造成了极其不利的影响.彩电企业的这种竞争行为是有着深层次原因的.     

服务 赢利的时代

<正> 征战市场,铁骑骁勇,一路过关斩将,铿锵作响的十八般兵器卷起漫天黄沙。在市场营销战火中,各路军团纷纷祭出名目繁多的营销宝典,展开了一场又一场看似有序却又无序的市场争夺战。其中更有那刀刀见红的价格战,几番搏杀,幸存下来的也很难笑到最后。2001年的彩电大战,据报道已是全行业整体亏损。那么今年的空调大战结果将是如何呢?我们尚可拭目以待。尽管营销学大师科特勒早就告诉我们,价格战是最有效的市场竞争手段。但在市场攻略,竞争手段上本身就存在着多种方式方法,最终都是在市场上去淬火锻炼,其检验的     

日立分家

继索尼结束了长达14年的盈利局面后，松下、东芝、NEC等日本消费电子巨头也纷纷爆出预期亏损的消息，随之而来的是裁员、停产、关闭工厂等应对措施及诸位总裁的下课。     

今夏空调争什么?

一连几年的空调“肉搏战”之后,无论厂家还是消费者似乎都从这个“让人欢喜让人忧”的市场上悟出了不少东西,厂家又以更大的热情投入了新一轮的角逐。如今的空调产品价格已一降再降,厂家可从每台空调中获取的利润已微乎其微了。如果再搞价格战,对企业来说有百害而无一利。对于空调器生产商来说,恶性的价格战危害极大,首先使企业大伤元气,不利于产品质量的提高,而消费者能得一时之利,但从长远来看其利益也将受到损害。目前,空调企业竞争热点是什么?消费者已给出了答案。     

1000元买到的是什么--业内人士警告:购买空调莫贪便宜

去年的空调价格战方兴未艾，今年的某些空调品牌又意欲重燃战火。作为消费者购买空调时，买1000元的一次性空调与买一套可以使用十几年的空调，到底会选择哪一种?买便宜还是买需要?购买空调时，您是买最便宜的?还是买最需要的呢?仅仅1000元，也能制造空调，可是这样的空调您敢要吗?一些厂家表示，1000元完全可以制造一台空调，外观与3000元的空调差不多，也可以制冷，内部可就不好说了。因为他们采用的是低价的原材料。举个例子：3000元的空调用的是镀锌板，进口双转子压缩机。1000元空调用的是冷轧板，单转子甚至是二手压缩机。单从板材的…     

格力电器 董明珠:选择了制造业,就要有一种吃亏精神

1990年,我南下来到珠海,在海利空调厂做了一名基层销售员。第二年,海利参与组建的格力电器诞生。当时的国内空调品牌北有春兰、南有华宝,海利还是个无名小卒。而从整个行业来说,国内空调厂家几乎都没什么技术.     

揭开“概念空调”的面纱

盛夏已至,选购空调又开始成为消费者的热门话题,空调的厂家、商家们纷纷出招,推出了各种新概念空调,这些空调的广告宣传铺天盖地,各说各的好,你方唱罢我登场,忙了个不亦乐乎。可是,这些新概念空调究竟怎样呢?消费者该怎么选呢?“消毒杀菌空调”非典,一场突如其来的疫情,使越来越多的消费者开始关心如何选择以及正确使用空调的问题。同时一些大的商业建筑和公共建筑为了预防非典,都悄然关闭了中央空调系统,转而开窗使用自然风。但是,随着天气一天天的炎热起来,如果继续开窗通风会使人感觉酷热难熬,所以,通风与防暑成了夏天人们预防非典的两难…     

e时代新营销

在空调市场竞争日趋白热化，众多厂家纷纷为争夺市场而大打“价格战”的时候，海尔空调却令人称奇地在“高价位”上高奏销售凯歌。上半年的统计表明：在国内空调企业总产销量同比增长10％的情况下，海尔空调的产销量却同比增长了50％，产量已经超过去年全年。根据最新的制冷行业2000年度报告公布：“从1999年9月到2000年8月，海尔空调器有限总公司的销售额达101亿元”，成为空调业中的“大哥大”。     

2005年空调价格怎么看

2005年,空调价格已在争论中,是涨 还是跌呢?争论就从这儿开始。 国内两大家电连锁巨头都发话了。 苏宁表示空调价格将上扬 11%,国美方面则说通过大采购订单的空调价格会下降10%-30%。两家对 2005 年空调价格的走势各执一词,但说话的背景却相同:2004年,钢材、塑料、镀锌板等空调产品成本价格大幅上涨,国家提出国内将不得生产、销售低能效标准空调。 两种声音还没有静下来,又有一种声音说,今年空调价格不会涨,也不会大跌。说话者是来自江苏另一家家电连锁企业五星电器,这也是五星第一次盯上这个热闹。 事实上,经过多年的市场培育,空调不仅价格…     

押宝亚运会TCL又一次“蛇吞象”？

在过去的2008年,家电产业成了金融风暴的直接受害者之一,欧美家电企业疲软,目系巨头甚至全线巨额亏损。在这种情况下,中国家电行业也难以独善其身,因此国内家电企业纷纷开始自救突围,有的将希望寄托在家电下乡,有的全力推进“大家电”整合营销,而TCL则主打自己擅长的体育营销,这一次它将目光投向了2010年广州亚运会。2009年3月11日,由亚奥理事会、广州亚组委联合主办的大型迎亚运文化体育交流活动——“亚洲之路”在科威特正式启航。