月度人物

通用汽车CEO韩德胜退场2009年12月2日,美国底特律,通用汽车公司月度董事会成了韩德胜(Fritz Henderson)的谢幕礼。董事会接受了韩德胜辞去通用汽车公司董事会董事、通用汽车公司总裁及通用汽车公司CEO职务的请求。通用汽车表示,     

削减成本的理财高手——通用汽车新任CFO：汉德森

2005年12月8日，通用汽车公司任命成本削减高手弗里德理克．汉德森取代戴维担任通用汽车公司新的首席财务官（CFO）。在这项任命之前，担任通用汽车欧洲公司主席的汉德森成功的裁减了12000人，并使通用欧洲公司五年来首次盈利。     

汽车营销界的的巾帼英雄

面对“汽车制造行业是女性就业的天然禁区”的行业习惯，出生在上海、成长在美国的杨雪兰偏偏不信这个邪，她以自己曾协助福特汽车公司巧妙定位“花斑微型轿车”而使其迅速占领世界汽车市场的成功创举，博得了通用汽车公司CEO的青睐，应邀兼职了通用汽车公司的市场营销主管，仅经过五年工夫的巧妙运作就使通用汽车公司的汽车销量翻了     

中国:魅力市场

“理查德·瓦格纳1953年2月9日生于美国特拉华州威明顿市,在弗吉尼亚州雷蒙德市长大,1975年在杜克大学获得经济学学士学位。并于1977年在哈佛大学获得工商管理硕士学位。 1997年,瓦格纳先生开始了他在通用汽车公司的职业生涯,在纽约财务办公室担任分析员。1998年10月5日当选为通用汽车有限公司总裁,并成为通用汽车董事会董事。瓦格纳先生目前还任杜克Fuqua商学院来宾委员会主席,汽车工程师协会(SAE)VISION2000执行委员会主席,以及底特律乡村假日学校监理委员会理事。”     

反思通用汽车财务危机

严重的危机通常会带来深刻的反思。2008年恰逢通用汽车诞生一百周年,百年通用早已没有了当年的辉煌,通用汽车公司于2009年6月1日宣告破产。本文拟从财务角度对通用汽车公司的成本控制、销售收入以及资本结构等方面进行分析、反思,从中总结经验,吸取教训。     

高薪酬打垮了通用汽车？

1953年,通用汽车总裁威尔逊被美国总统艾森豪威尔任命为国防部长。这项任命受到了国会议员们的反对。威尔逊想不通,议员们为什么一定要把他卖掉通用汽车的股票作为接受任命的先决条件。他在参议院的一次听证会上说：“多年来我一直认为对我们国家有利的也就对通用汽车有利,反之亦然,我们公司太大了,它与国家的利益休戚相关。”     

反思通用汽车财务危机

严重的危机通常会带来深刻的反思,2008年恰逢通用汽车诞生一百周年,百年通用早已没有了当年的辉煌,通用汽车公司于2009年6月1日宣告破产.本文拟从财务角度对通用汽车公司的成本控制、销售收入以及资本结构等方面进行分析、反思,从中总结经验,吸取教训.     

通用汽车公司的价值管理（VM）

通用汽车公司的价值管理（ＶＭ）〔美〕通用汽车公司旁蒂亚克分公司道格拉斯Ｒ巴菜斯●魏栓成译刘子明校本文概述了通用汽车公司（ＧＭ）价值管理的开发，从分公司各自的研究计划开始，包括公司价值管理委员会的组织机构的重建与发展过程。阐述的重点将集中在公司的价值...     

如何降低经营风险

正什么是企业的风险呢?即当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新,均使变化波动程度提高,连带增加的经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。[1]风险管理作为企业的一种管理活动,起源于20世纪50年代的美国。当时美国一些大公司发生了重大损失使公司高层决策者开始认识到风险管理的重要性。其中一次是1953年8月12日通用汽车公司在密执安州的一个汽车变速箱厂因火灾损失     

在车展上秀一把

概念车在车展里面开始兴起了新的风头，通用汽车公司更是在车展上扮演了未来派战士，1956年展示了他们燃气涡轮机供电的火鸟2型车（左图）。     

20年代的斯隆改革

艾尔弗雷德·斯医，曾在美国通用汽车公司担任二十三年的总经理，以后又一直担任该公司的董事长，直到1956年退休为至。他于本世纪20年代对通用汽车公司的成功改革，被称为是美国早期管理史上最有影响的两大事例之一。通用汽车公司成立于1908年，是由马车制造商杜兰特合并了20多家生产汽车和汽车零配件的公司而成。公司成立之后的一段时间里，一方面，第一任总裁杜兰特独揽一切权力，大至公司的规划、计划，小至安装电线的设计细节事无巨细都要由他决定；另一方面，公司组织松山，许多兼并进来的公司各行其事，在经营管理上与兼并前并无二致…     

给通用打分

对新兴市场更积极的行动显示出新通用汽车公司已走出危机阴影，那么公司领导人艾克森交出的是一张怎样的成绩单     

汽车营销界的巾帼英雄

面对“汽车制造行业是女性就业的天然禁区”的行业习惯,出生在上海、成长在美国的杨雪兰偏偏不信这个邪,她以自己曾协助福特汽车公司巧妙定位“花斑微型轿车”并使其迅速占领世界汽车市场的成功创举,博得了通用汽车公司CEO的青睐,应邀兼职了通用汽车公司的市场营销主管,仅经过5年的巧妙运作就使通用汽车公司的汽车销量翻了5番;她在三番五次推辞不成而     

亨利·福特二世 效仿斯隆 重组福特

20世纪20年代早期,当福特着手证明其无需经理人的假设时,通用汽车公司总经理斯隆在实验一种相反的假设。结果通用汽车公司在5年内成了美国汽车工业中的领先者。20年以后,亨利·福特二世把斯隆的假设重新付诸实验。     

通用一大步，美国汽车一小步

通用汽车公司一年半前被纽约证交所摘牌，经过政府救助重组，11月18日重新上市，受到投资者追捧。同日，美国总统奥巴马就此发表讲话，称美国纳税人救助通用汽车有助于保护就业。“如果不救助汽车业，美国将失去100万个就业岗位。”     

再看" 汽车帝国"沉浮史

美国东部时间2009年6月1日,拥有百年历史的通用汽车公司向纽约南区美国联邦破产法院申请破产保护并获得通过.根据美国微产法>第11章第363条规定,"通用汽车"将把相关资产出售给新的通用汽车公司.美国财政部以300亿美元为代价,将成为新通用汽车最主要的股东.     

萨博 硬着头皮上

每年仅生产18辆顶级跑车的瑞典高级跑车制造商柯尼塞格称，公司已经与通用汽车公司达成协议，收购旗下的萨博品牌。     

通用启示录

奥巴马政府的意图十分清楚，是要通过破产的办法让通用汽车公司彻底脱胎换骨，成为21世纪有生命力、适应时代潮流、与时俱进的新的公司     

“因富济贫”的盖茨夫人

2015年9月，安吉拉·默克尔在德国总理府举办了一场七国集团会议，邀请到有史以来最为强大的女性领袖阵容。其中有世界卫生组织总干事（陈冯富珍）、通用汽车公司首席执行宫（玛丽·巴拉），挪威首相（埃尔娜·索尔伯格）、丹麦前首相（赫勒·托宁一施密特），诺贝尔和平奖得主（利比里亚总统埃伦·约翰逊·瑟利夫）还有王后（约旦拉尼娅王后...     

通用汽车公司的财务故事

正一、通用汽车的品牌故事通用汽车(GM)公司是全球最大的汽车制造商,旗下拥有雪佛兰、别克、GMC、凯迪拉克、霍顿、欧宝、沃克斯豪尔、吉优等世界知名汽车品牌。在2013年《财富》杂志世界500强企业评选中,通用汽车公司营收规模仅次于日本的丰田和德国的大众,在同行中居于第三位。通用汽车公司的前身是1907年由戴维·别克创办的别克汽车公司。1908年,美国最大的马车制造商威廉·C.杜兰特买下了别克汽车公司,并于同年在密歇根