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近日,雅芳再次爆出行贿丑闻,范围涉及全球多个国家。当然,相较于去年雅芳在中国遭遇的多次“门”事件,这已经不能再让人惊奇。近几年,外资直销企业在华行贿已逐渐演变成一种行业的“潜规则”,几乎每个圈内人士对此都心知肚明,可又视而不见,我们不禁要问,到底是什么滋生了这种现象的发生?外资直销企业行贿到底几时休? 相似文献
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雅芳、钟彬娴,四月份曝光率颇高的两个美丽的名字;而令这两个名字的拥有者更为兴奋的莫过于一个荣誉:中国惟一一家直销试点企业。但试点的别名就是试验,试验者免不了也有苦衷,甚至难题。 相似文献
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国际直销产品市场是消费品市场的重要组成部分。安利、雅芳、玫琳凯等世界知名的直销企业相继进入中国市场,并且取得了良好的发展。本文通过分析国际直销企业的成功经验,为中国直销产品市场的发展提供有益的借鉴。 相似文献
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截至今年1月9目,商务部直销行业管理网站上公布的拿牌直销企业数量已经达到14家,其中外资企业10家,内资企业4家。由于《直销管理条例》明确规定申请直销牌照的外资企业都必须拥有国外3年以上的直销经营背景,因此获牌的10家外资企业基本上都是业界人士耳熟能详并在国际直销市场上叱咤风云的大牌企业,包括雅芳、安利、如新、玫琳凯等。而相比之下,4家获牌的内资企业无论是在基础实力、品牌知名度,还是在直销经营管理经验上都无法与这几家拥有国际背景的企业或者说竞争对手同目而语。这一方面说明,只要达到《直销管理条例》规定的条件并按照法定程序进行申报,很多中小型内资企业就有机会获得直销牌照;另一方面,则要求中小型直销企业在获牌后必须下大力气对自己的直销运营系统进行调整和改造,否则就无法在激烈的竞争中立足,并最终被市场“摘掉”自己那张来之不易的直销牌照。 相似文献
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前些日子,因为“贿赂门”引发的雅芳中国掌门人及其高管层停职事件,在中国直销界可谓一石激起千层浪,行业内外热议不断。其中,就事论事分析整个事件背后的关联原因者有之,纵横环视分析跨国企业的暗箱外事手段者有之,更有直击主题拷问与雅芳贿赂行为有关的行业政策后遗症的买单问题者。凡此种种,让人目不暇接。 相似文献
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从美国雅芳1990年正式进入广州算起,今年正好是中国直销行业20周年。20年的岁月,放在历史长河中去度量,不过是弹指一挥间,转瞬即逝,没什么特别价值;但是,对于中国直销行业的发展而言,它却代表着一段蹉跎历程、一种复杂情感、一出悲剧与喜剧、一种快乐与痛苦,所以我们不能忽视。 相似文献
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自2006年2月雅芳获得全国第一张直销牌照以来,目前已有14家外资企业、5家内资企业得到商务部的批准,成为合法的直销企业。但是,通过大半年的观察,我们发现一些企业的获牌,似乎是象征意义大于实际意义,并没有给中国直销行业带来太多的新气象,整个直销市场依然在延续几年来的低迷状态,业界对各个拿牌企业的等待观望也像当初对两个《条例》的焦急期盼那样,迟迟没有得到一个令人振奋的回应。笔者认为,部分拿牌企业的踯躅不前,虽然在一方面反映了它们面对职能管理部门所圈定的狭小活动空间时的一种无奈,但在另一方面更体现出它们所应具备的各种责任感的严重缺失。 相似文献
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