工程项目群专业化采购模式探讨

以EPC工程项目为主业的工程公司往往存在多项目同时、集中运作的情况,采购工作作为项目建设中的重要管控环节,适宜的采购模式尤为重要。而目前大多数公司采取的强矩阵或项目式运作模式,使得采购部门在协调各种资源时会遇到诸多困难。专业化、批量化的分批集中采购模式可以有效地解决这些难题,为项目带来更多的利润和增值,同时帮助企业在市场竞争中提升核心竞争力。     

间接采购中如何管理利益相关者

在企业管理当中,间接采购由于其所涵盖的内容较多、范围较广,所涉及的利益相关者比较广泛和复杂,往往影响项目的最终成功。对利益相关者的管理是采购管理非常关注的领域之一。文章通过对影响力/感兴趣程度矩阵图的分析,来判断各利益相关者在采购项目中的位置,并且以一个具体的采购案例,详细说明了项目执行的各个阶段应该重点关注的内容,最后总结了利益相关者的管理当中平衡各方利益冲突的一些技巧和方法,并列举了利益相关者之间一些比较常见的冲突和解决办法。     

油气管道项目集中采购的思考

油气管道项目的集中采购管理,可以有效地降低项目建设的成本。在分析了油气管道项目采购存在问题的基础上,提出了完善油气管道项目集中采购的措施。     

基于Kraljic矩阵的电力零星工程与服务采购策略

电力企业服务类项目种类繁多,统一的采购策略很难适用,针对其不同特性建立不同类别的,并符合电力公司特点的采购策略,将有助于提高服务类采购质量。对服务类项目科学合理的分类是建立高效的采购策略的前提,因此,将应用Kraljic矩阵分类模型,从服务的重要性和供应风险两个维度出发,将服务类项目划分为四类,在总结每类服务项目特点的基础上,对于不同的服务类项目采用不同的采购策略。     

企业绿色采购制约因素内部机理研究

在绿色供应链管理的众多环节中,绿色采购是减少环境问题产生的起点和根源,并直接影响到企业和整个供应链的环境绩效提高。为了有效地实施绿色采购,必须认清并解决制约其发展的各个因素。本文运用解释结构模型方法进行分析,研究结果表明企业实施绿色采购主要制约因素包括缺乏绿色采购的价值认识,绿色需求信息传播障碍以及政府相关法规缺失或监管不严等。通过深入分析各因素间相互影响关系,本文绘制了绿色采购制约因素的解释结构模型图以及归类分析图,并据此提出了解决问题的相应对策。     

基于企业和用户双维度的数据业务分类模型

随着传统语音业务资费逐渐下降，拓展数据业务已逐步成为运营商提升收入的重要手段。面对种类繁多的数据业务产品，如何将其有效地梳理归类成为数据业务运营中的重要问题。本文首先对常用的数据业务归类方法进行梳理，总结各个方法的优势与不足，并在此基础上结合GE矩阵、BCG矩阵的重要思想建立覆盖企业和用户双维度的收入与需求预测分类模型。     

采购4.0:新常态下采购成本管理创新与企业实践

宏观经济的不景气加剧了企业生存发展压力,在新常态下,采购成本的节约对企业生存发展举足轻重。本文分析了企业采购成本管理的四个阶段,指出了其存在的问题并提出了相关管控措施。创新之处在于设计了企业采购发展路线图模型,该模型能够比较清晰简明的帮助企业认清所处的阶段,为企业的采购管理现状进行诊断,明确当前阶段的管理要点,规划未来的发展路径并结合企业实践进行了论证说明。     

石油企业EPC项目采购管理浅析

在EPC项目管理中,采购管理具有举足轻重的地位,它对项目的工期、成本和质量都有直接影响。本文首先明确石油企业EPC项目中物资采购的作用,然后分析EPC项目采购管理现状及存在问题,最终阐述如何做好石油企业的EPC项目采购管理,并从优化采购流程、运用科学的采购策略、强化督办管理等几个方面提出建议。     

浅谈企业项目管理中采购计划管理与成本控制

企业在项目管理方面目前已经有了比较多的研究成果,但是针对在项目计划管理和项目采购管理各个环节中的理论知识以及应用成果的研究比较少,而且不少企业缺乏项目采购全流程的综合评价.本文针对项目采购计划管理和项目采购过程管理多个环节提出了多维度、多层次的研究,以数据实现对采购项目全流程分析,企业对采购项目全流程管控,为提高企业采...     

浅谈项目管理对招标采购进度控制的一些认识

进入21世纪以来,招标采购已逐渐成为一种主流采购方式,被广泛地应用在多种行业、多种领域以及国际合作项目中,其作用已成为推动社会发展的主要动力。招标采购是采购管理中一种重要的采购方式,是项目管理中的重要环节,具有唯一性、一次性、周期性等属性,因此,可以利用项目管理的知识进行分析,采用项目的管理方式进行管控。本文运用项目管理的知识,结合公司特点分析招标采购流程中的各个重要环节,深入分析招标采购中的关键点,对可能影响招标的时间因素和质量因素进行挖掘,优化公司招标采购项目管理工作,形成管理制度的闭环管理,为同类型的项目采购提供借鉴和参考。     

采购战略管理如何提升国家与企业绩效

本文认为,采购管理是指需要采购的企业与供应商或供应市场之间的关系管理,对于企业和国家经济发展具有非常重要的作用,是国家和企业增强绩效的一种手段。加强采购管理,可以在企业与政府之间建立适当的合作模式,确保采购开支合理化,优化企业采购目标与金额,保证供货商提供最优质服务,提高市场分配决策过程的透明度,使客户与供应商在平等、公正的基础上进行合作,更好地表达企业或政府组织的需求及利益。文章提出,充分发挥采购职能,必须建立强有力的采购组织机构,提高采购部门级别;招聘专业的采购人员,提高采购人员的执行力;制定现代化和国际化的采购方法与流程;实施有效的采购战略等。     

消费者心理特征对新产品购买的影响作用研究

消费者新产品购买意向对企业新产品开发和营销策划具有重要参考价值。在理论探讨和实证研究基础上 ,从消费者行为特征和产品特征两个方面 ,分析了新产品购买意向的主要影响因素和新产品购买意向强弱程度不同的消费者群体的主要特征。此外对新产品的营销策划提出了一些建议。     

整合营销传播的心理作用模式

整合营销传播的终极战场在于顾客心智,而顾客进行购买决策的依据在于对品牌的价值判断。建立了基于顾客价值的购买决策模型,指出顾客认同价值是顾客进行购买决策的依据,而顾客认同价值的大小由顾客对品牌的认知价值和情感价值决定。整合营销传播就是要通过影响顾客心理,提高品牌认知价值和品牌情感价值,以此建立顾客忠诚。     

基于供应链环境的采购管理策略研究

在供应链环境下,采购商与供应商之间的关系已经发生了深刻变化,双方之间开始形成合作共赢的关系。在供应链环境下,采购活动已转为以订单驱动方式进行,采购管理的重点转向了外部资源管理,并且促进了采购流程增值,库存管理方式也发生了重大改变。在供应链环境下,采购管理策略的制定应考虑价格等关键因素;要深刻认识采购方与供应商间的建立战略合作关系;库存管理应趋向精细化发展。从而更好地提高企业竞争力、降低总成本,实现采购方和供应商的双赢。     

影响战略采购成功实施的关键要素分析

战略采购是以最低总成本建立业务供给渠道的过程,其有效实施能创造并保持企业的长期竞争力。文章详细分析了影响战略采购成功实施的五个关键因素,并对每个因素在战略采购中所起的作用以及如何发挥它们的作用进行了深入的探讨和分析。     

Social Media and Purchasing Behavior: A Study of the Mediating Effect of Customer Relationships

Overwhelmed by the use of social media in augmenting human interactions, researchers have developed special interest in understanding the use of social media in developing strong and customized relationships with customers. In line with this, the current study aims to explore the impact of social media on purchasing behavior with mediating effect of customer relationship. The findings indicate that majority of the respondents use social media for purchasing purpose and there is a positive relation between social media and customer relationship, as well as social media and purchasing behavior, with customer relationships fully mediating and enhancing the relationship between social media and purchasing behavior. It has been also found that the majority of the respondents use social media for purchasing purposes. This study offers new insights into the conceptual development and understanding of social media in enhancing customer relationships and affecting purchasing behavior. The study acts as a strong support and aid towards developing and managing global customer relationships through the use of social media.     

电子市场与企业采购:任务与技术的协合

采购是影响一个企业赢利的关键环节。电子市场作为一种完全不同于传统市场的、新兴的、虚拟的、依赖于互联网发展的新型市场,是电子商务的一种重要模式。本文认为,电子市场所具有的聚集功能、撮合交易功能和支持交易功能,能够支持企业除内部需求识别之外所有的采购任务,电子市场与企业采购之间有较高的协合程度。文章指出,电子市场将促进企业采购模式向电子化采购模式转化,大大降低企业的采购成本,提高企业的采购效率。它代表了电子商务未来发展的主流模式,并将成为企业采购的重要渠道。     

基于Kraljic模型的药品采购应用研究

众所周知,"看病难、看病贵"已成为了我们国家如今重点关注和急需解决的热点问题之一,其关系到每一个普通老百姓的切身利益,而造成此问题的关键因素在于医疗和药品费用的居高不下,而究其根本原因,就在于我国现行不完善的药品采购模式所导致的医院和药品零售商店药品采购成本的高昂。本文在分析国内外药品采购现状的基础上,针对国内目前药品采购中存在的问题,从理论上提出解决措施。并重点讨论了基于Kraljic模型的战略采购方案。本文的研究成果对于各大医院和药品零售商店在药品采购过程中提高药品采购效率、降低药品采购成本、降低药品零售价格,起到一定的积极作用。     

构建我国国际化采购人才培养体系的研究

本文认为,我国国际化采购人才的培养应采取学校培养、社会培训、企业再造、国外招聘、单位选送、联合培养、友好交流等方式。学校培养应通过符合国内教育模式和指导思想的国际化采购与供应链管理方向的工商管理专业或物流管理、公共(政府)管理、商业管理专业来完成,培养层次应落实在专科、本科和研究生教育上,以本科教学为主,侧重于实践,强调资源收集、分析、获取,机会捕捉、渠道建立、成本分析论证、工作与质量保证、危机处理。职业资格认证应借鉴国外经验,将我国的初级、中级、高级三级认证向国际企业推广,争取在国际上得到认可,或与国际权威认证机构合作,共同培养国际型采购人才。