对股权激励模式的运用研究

一、股权激励的涵义股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。     

上市公司股权激励问题管窥

股权激励制度作为长期激励机制，同短期激励、企业福利和员工薪酬一起，构成一套完整的企业对管理层和员工的激励体系。良好的股权激励机制能充分调动经营者的积极性，将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起，从而减少管理者的短期行为，使其更加关心企业的长远发展。     

股权激励宜稳步推进

一、概念股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。现代企业理论和国外实践证明股权激励对于改善公司治理结构,降低代理成本[提     

我国实施股权激励的问题及对策

20世纪90年代之后，在美国等发达国家的大企业中引入了股权激励制度，使股权激励收入成为高级管理人员报酬的最重要组成部分。实践证明，股权激励对于改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。因此，股权激励是企业所有者对经营者实施的一种长期激励制度。     

股权激励宜稳步推进

一、溉念 股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务.现代企业理论和国外实践证明股权激励对于改善公司治理结构,降低代理成本提升管理效率,增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用.     

管理层股权激励机制模式比较分析

一、管理层持股模式特点分析 管理层持股是国内企业股权激励的主要模式,企业所有者通过授予经营者一定的股权,使经营者利益与股东利益在较长时限内趋同,从而激发经营者活力和创新性。     

经营者股权激励风险研究

一、股权激励效用及风险股权激励,作为一种解决委托代理问题的方式,其基本思想是,经营者作为企业剩余的创造者之一,让其持股可以分享一部分企业剩余索取权,可以激励经营者为企业创造剩余的积极性,进而有效地规避经营者的道     

格力电器股票期权案例研究

现代企业制度中,股票期权激励制度旨在协调统一所有者与经营者的利益目标,鼓励经营者关注公司长期发展。在阐述股票期权激励基本理论基础上,对格力电器公司股权激励方案的实施情况进行分析,发现其股权激励制度所存在的问题。     

上市公司股权激励成本效益分析——基于深交所的经验研究

股权激励是公司经营者通过一定形式获取公司一部分股权的长期性激励制度,使经营者能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司长期发展服务。股权激励始于20世纪50年代,近年来在美国等西方发达国家得到广泛应用,其最大优点在于创造性地以股票升值所产生的价差作为对管理人员的报酬,从而将管理人员报酬与企业长期经营业绩相联     

我国上市公司股权激励机制存在的问题及建议

自20世纪50年代美国菲泽尔公司首次推行股权激励计划以来,经过几十年的探索,股权激励目前已经在世界范围内普遍推广。作为一种选择权,股权激励不仅解决了企业所有者与经营者由于利益不一致而引起的委托代理问题,实现了企业员工的长效激励,而且有利于企业低成本吸引优秀人才和     

上市公司股权激励方式的比较研究

股权激励制度作为一种长期激励机制是在企业的所有权与经营权相分离后出现的,良好的股权激励机制能充分调动经营者的积极性,将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,从而减少管理者的短期行为,使其更加关心企业的长远发展。我国的股权激励制度在股权分置改革以来迅速发展,股票期权与限制性股票是我国上市公司实施股权激励的两种主要方式。本文从权利义务、估值、会计、税收、限制环节等多角度对股票期权与限制性股票进行了比较分析。     

上市公司股票期权激励会计处理问题的探讨

股票期权激励作为现代企业管理的一种激励手段,把经营者追求自身利益最大化与企业价值最大化捆绑在一起,一定程度上有效地解决了经营者与所有者的利益关系。自2005年12月31日中国证监会颁布《上市公司股权激励管理办法（试行）》来,截至2008年12月3113披露实施股权激励草案的上市公司已达100多家。     

中国上市公司股权激励特征研究

股权激励的目的即是通过授予企业经营者股票．对经营者进行长期性激励．以此来肯定经营者自身人力资本的价值,激励和约束经营者的行为．使企业所有者与经营者的利益达成一致进而降低“委托-代理”成本,并最终实现企业绩效提高和价值增值的目标。     

中美两国股票期权激励机制的比较

经理股票期权与员工持股计划萌芽于20世纪50年代的美国,在80年代得到了广泛的应用.作为一种有效的激励制度,可以有效地解决公司治理过程中经理人的逆向选择和道德风险问题,减少委托代理成本,充分地调动公司经营者和劳动者的工作积极性,把公司的短期利益与长远利益有机地结合在一起,在公司治理中发挥着重要的作用.据统计,在<财富>排名前1000家的美国企业中,已有90%的企业向其高级管理人员实施了经理股票期权计划和员工持股计划.而在我国股权激励尚属新生事物,在我国的企业里实行股票期权激励机制的公司还很少,如何借鉴美国等西方国家的成功经验,实行经营者股权激励,完善公司的治理结构,提升微观主体的经济效益,具有非常重要的现实意义.     

我国上市公司股权激励存在的问题及对策

一、股权激励概述 （一）股权激励的含义 股权激励是指上市公司将本公司发行的股票或其他股权性权益授予公司高管人员，以产权为约束，激励高管人员从企业所有者的角度出发，勤勉工作，实现企业价值最大化和股东财富的最大化，进而改善公司治理并推动公司长远发展。股权激励是一种有效地激发人的积极性和创造性的管理方式。     

警惕股权激励沦为变相福利

改革开放以后，企业面临着来自方方面面的机遇和挑战，在这个市场环境和制度变革的大环境中出现了许多困扰企业改革和建立现代企业制度的问题，而经营者激励不足也是其中的重要问题之一。因此股权激励作为一种公司创新激励机制，开始进入了企业、政府和理论界的视线。据相关统计，A股上市公司在2005年至2011年各年度公布股权激励预案的分别为7家、38家、10家、69家、14家、67家和130家。从2010年开始各上市公司对实行股权激励的热情再次掀起高潮，中小板块纷纷在股市跌宕起伏的2011年纷纷扎堆推出股权激励方案。     

股权激励在企业管理中的价值

现代企业理论和国外实践证明,在公司经营中,包括以权益结算的股份支付的股权激励对于改善公司治理结构、降低管理成本、提升工作效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起着非常积极的作用。本文对股权激励的概念、产生背景、国内发展现状以及中国式股权激励的误区进行概述,分享实施股权激励的成功案例,总结股权激励在现代企业管理中的积极作用,阐述作为经理人如何正确认识股权激励对企业健康发展的重要价值,从而促进企业健康可持续发展。     

我国上市公司实行股权激励问题研究

我国对于经营者激励的探索脚步始终没有停止过,而且,越来越多的学者和企业家已经认识到,对经营者实行股权激励将会成为一种必然的发展趋势。本文结合我国实际,说明我国企业在实施股权激励时的制度障碍,提出我国实行股权激励的对策。     

股权激励 三环公司振兴和发展的原动力

股权激励是现代企业盛行的一种有效的中长期激励方式。在企业创业和成长阶段,使用好股权激励手段.发挥好激励效能,显得尤为重要和迫切。湖北三环方向机有限公司(以下简称三环公司)实施股权激     

论云南白药企业股权激励计划动因

<正>由于股权激励能够缓解所有者与经营者之间的委托代理矛盾，因此，在市场竞争日益加剧的背景下，越来越多的企业开始引入和实施股权激励计划，希望可以通过将公司、股东及核心骨干利益的深度融合，有效提高公司核心竞争能力，确保公司长远战略目标的实现及可持续发展。基于此，本文以云南白药为案例分析企业，结合SWOT分析法，总结梳理出云南白药企业的优劣势、机遇、挑战，以此现状入手分析云南白药企业采取股权激励计划的主要动因，通过梳理其股权激励计划具体内容，指出云南白药企业股权激励计划的不足之处，为同行业提供一定的参考建议。