我国体育用品的市场结构特征及营销策略研究

兴起于上个世纪50年代的我国体育用品业在经历了从计划经济到市场经济的转变之后,发生了翻天覆地的变化,呈现一派繁荣景象。但是,受制于计划经济的牵制,体育用品行业的后续发展面临强大困境。通过对我国体育用品市场结构特征进行研究,本文力求为中国体育用品制定适销对路的营销战略,促进行业取得跳跃式的发展。     

浅析国内体育用品的营销策略

随着金融危机影响的减弱及世界经济的复苏,体育用品的消费已经呈现出上升态势。但是,国内体育用品的营销仍存在一些问题亟待解决。基于此,本文在研究了国内外体育产业现状的基础上,着重分析了国内体育用品营销的特点及问题,进而阐述了当前提高企业营销业绩的具体策略,以期为国内体育用品厂商进行更为科学合理的市场营销布局提供借鉴。     

浅谈我国体育用品营销策略

我国体育用品业起步晚、企业营销分散、标准化程度低、品牌效应差,与国外知名体育用品企业相比,欠缺竞争力,缺乏系统的营销策略。本文首先介绍了营销策略的概念,其次分别从产品、价格、渠道、促销等几个方面,对我国体育用品营销中所出现的问题进行有针对性的分析,提出一些建议,对营销策略的实施具有一定的借鉴意义。     

中国体育用品品牌国际化的营销策略

运用文献资料法、市场调查法等研究方法,通过对国内体育名牌产品在国际市场营销现状的再认识和分析;提出了准确定位企业核心竞争力、确保产品质量、注重自主创新、营造企业文化、营造品牌营销与延伸的良好环境等策略,以期早日实现中国体育名品的国际化。     

我国体育用品的营销创新策略透视

本文从深刻诠释营销创新的概念入手,以问题为导向提出我国体育用品全面实施营销创新的紧迫性,从营销观念、核心产品、定价模式、营销渠道和促销手段五个角度分别提出我国体育用品的创新策略,为我国体育用品营销能力的提升提供借鉴和参考。     

电子商务模式下的体育用品营销策略

进入新世纪以来,电子信息技术已经深入到社会生活的方方面面。市场营销方面,传统的市场营销手段逐渐受到冲击,网络营销手段逐渐占据主要地位。体育用品作为非生活必须品,在营销方面,由传统的营销手段转向网络营销,将有利于体育用品事业的发展。但是在实际的体育用品网络营销过程中,从网站建设到处理传统营销手段的方式上都存在一定问题。本文拟从这些问题入手,分析相应营销策略,以促进体育用品在电子商务模式下的转型和发展。     

361°体育用品的营销策略探析

本文以361°体育用品的营销策略为剖析对象,对其独具特色的营销策略进行分析及探讨,以该企业的体育营销、情感营销、品牌营销、网络营销和整合营销等方面为切入点,深入研究该企业现有和潜在营销资源,为企业的营销战略提供建议和意见。     

体育用品礼品化营销的市场优势及策略

体育用品礼品化是当今社会消费的时尚,在市场竞争中具有重要的市场竞争价值。应当从礼品化适应大众需求的角度,根据营销的规律特点,在营销中坚持基本的营销原则,实施有针对性的营销策略。     

加强营销策略,提高体育用品企业竞争力

在市场经济中,任何企业进行经济活动的具体目的都是为了利润最大化。可以这样说,营销策略的正确与否,关系企业的存亡,体育用品企业也不例外。本文首先分析了我国体育用品市场的现状;其次,从利用网络进行体育用品营销、加强体育营销力度、创新营销模式、抓好体育用品企业营销人员的招聘工作等方面,就如何有效加强营销策略来提高体育用品企业竞争力进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

我国体育用品营销策略创新分析

随着民族品牌在国际化道路上的不断拓展,将会直接改变目前国内体育用品市场的市场分布。本文从当前我国体育用品营销的现状出发,阐述了我国的体育用品生产企业应抓住机遇,利用市场,使用创新策略来加强中国体育品牌的国际竞争能力,促进我国对外贸易的发展。振兴体育产业。     

特步——体育用品公司营销策略实施的对策分析

随着人民生活水平的不断改善和提高,人们对休闲生活及身体健康越来越重视,而体育产业也在持续快速增长。体育用品市场也由原来的品牌单一、卖方市场向多品牌、买方市场转变,市场竞争日益激烈。针对国内外市场现有的环境,设计出适合中国体育用品市场的独有营销策略,是增强市场竞争力的必要手段之一,这也使得如何实施营销策略成为研究的热点问题。本文以特步公司为例,为了使其可以正常实施营销策略,从组织机构、组织文化和各种资源及政策方面提出了实施建议与措施。     

论我国体育用品企业的品牌经营与营销策略

随着社会经济的发展,人们对体育消费的需求迅速增长,再加上体育用品市场的全球化,我国体育用品企业要想在竞争中站住脚并获得较大发展,就要进行品牌营销。本文主要论述我国体育用品企业的品牌经营及营销策略。     

李宁：中国体育用品第一品牌

目前国内第一体育用品企业李宁集团,已在全国拥有８个分公司、３５０家专卖店、６００多家店中店、２０００多个销售点,城市覆盖率达到９０％。在国内,每１０秒钟就有一件“李宁牌”产品售出,１９９７年年产值达７亿元人民币,更在１９９９年创下了７亿人民币的销售收入。无疑这些成果充分显示出了其集团的强大实力。作为最大的、也是最成功的国内体育产品开发企业,李宁的成功无疑使人们看到企业经营的取胜之道。 取之于体育,用之于体育 李宁体育用品集团始创于 １９９０年,至今已由最初的运动服装公司发展到拥有运动服装、便装、鞋…     

浅析网络经济下体育用品的营销策略

会计集中核算是一种新的会计管理模式，当前存在一定问题，必须采取措施，进一步深化改革，促进其完善。     

STP营销战略在体育用品市场中的应用

随着我国人民生活水平的不断提高,居民的体育用品需求量也大幅增加,但大多数体育用品企业的营销状况却不理想,其中一个重要原因是没有运用好STP营销战略。因此,各相关企业要重视产品的营销,通过体育用品市场细分、选择目标市场、进行产品市场定位,从而制订体育用品STP营销战略,开展目标市场营销活动,使产品销售跨上新台阶。     

体育用品差异化营销的关键策略透视

体育用品差异化营销策略是取得市场竞争优势的重要经营手段。实施差异化营销策略应当逐步进行,关键是推行人员差异化、形象差异化和服务差异化三大策略。在实施这些营销策略中,应当坚持基本的保障条件。     

浅谈中国元素在体育用品营销中的应用

随着体育用品需求的增加和中国元素的崛起,如何将二者结合起来是很多厂商关注的问题,什么是中国元素?中国元素在体育用品营销中的价值到底有多大?如何有效地运用中国元素?这样一系列问题将在下面的文章中将进一步探讨。     

新时期体育用品企业营销创新策略研究

新时期体育用品企业生产经营的外部市场环境及其内部商业模式和盈利模式等都发生了重大变化和变革,体育用品企业的营销及其创新策略问题成为影响其持续发展潜力和提升其市场竞争力的重要领域和方式。本文首先分析了新时期的基本特征及其对体育用品企业营销创新的作用意义和要求,接着重点分析了体育用品企业营销创新策略中存在的问题,最后在这些问题分析的基础上结合相关研究提出了新时期体育用品企业营销创新策略的建议和对策。     

新时期B2C模式下的体育用品营销策略探析

B2C模式作为当前重要的电子商务模式,在体育用品营销中占有重要地位,受到许多体育用品商家的重视。在阐述B2C模式定义和我国体育用品行业B2C模式表现的基础上,通过分析当前体育用品商家与网络店家营销中存在的主要问题,探讨新时期B2C模式下体育用品营销策略。     

中国体育用品品牌的营销策略探析

一、国内著名体育品牌营销策略的成功经验（一）注重4P营销要素的最优组合 4P即Product（产品）、Price（价格）、Promotion（促销）、Place（渠道）。国内著名体育用品品牌非常注重4P营销要素的最优组合,以李宁为例。产品要素。李宁为了保持产品的领先注重自己公司的产品研发,不断创新,以科技创新来支撑产品的竞争力。