浅谈税务共享在企业集团的应用

税务共享是指企业集团各成员单位基于统一的业务处理标准和规范,借助税务共享系统,实现涉税业务的标准化、自动化、集中化处理,从而实现效率提高、风险降低的目的。本文从税务共享的概念、搭建税务共享系统的条件、企业对税务共享的需求以及企业集团税务共享的可行性等方面进行分析,并结合建华建材集团税务共享的实例介绍了税务共享设计思路。希望能够通过本文的介绍让企业集团对税务共享的应用有初步的认识。     

税务共享中心的建设与研究

<正>伴随我国经济的不断发展，企业集团下属子公司数量不断增加，业务模块不断拓展，涉税项目随之复杂化，成立税务共享中心成为企业集团整合税务管理资源，提升税务管理质量，规避税务风险的措施之一。本文以陕煤研究院在传统税务管理模式下的现状为基础，提出了陕煤研究院构建税务共享中心的具体路径，并对税务共享中心未来发展提出几点展望，帮助其更好地实现企业价值。     

财务共享模式下税务管理系统构建研究——以BIG集团为例

财务共享是财务转型升级的重要抓手，将分散的业务汇聚于财务共享中心，进行专业化、标准化的处理，可以提高管理效率，更好推进业财一体化建设。税务管理是企业财务管理体系的重要组成部分，在构建税务共享管理系统时，如何通过信息化手段有效解决企业面临的税务管理问题，进而防控企业潜在的涉税风险。本文以BIG集团为例，分析其在共享模式下的税务管理现状，查找存在的问题及成因，进而搭建BIG集团未来的税务管控蓝图，并对财务共享模式下税务管理系统构建提出相应的对策。希望能提升BIG集团税务管理工作效率，提高企业税务信息质量及共享的力度，加强税务风险应对管理能力，提升企业税务管理价值，也为其他企业提供参考。     

财务共享趋势下税务共享实践研究

伴随着互联网信息技术的不断演进,越来越多的大中型企业集团为了提高财务管理效率,普遍将财务共享模式运用到财务管理工作中。税务管理是财务管理的重要组成部分,借鉴共享理念建设税务共享中心不仅可以合理配置企业税收资源,而且可以有效规避企业税务风险,整体提升企业税务管理质量。文章针对财务共享趋势下的税务共享实践展开深入研究,诠释了税务共享中心建设的意义,设想了税务共享中心建设的核心功能,针对税务共享中心建设过程中存在的问题进行深入分析并提出有效的解决方法,包括普及税务共享降低投入成本、完善税务共享中心系统、增强人员税务风险管理意识、加强专业税务人才培训等,希望可以为企业建设税务共享中心提供参考。     

关于企业集团税务风险管理工作的思考与建议

企业集团是各级税务机关进行重点税源管理的对象和社会公众关注的对象，与之相关的税务风险必须重点进行防控，否则会导致经济损失和信誉损伤。文章分析了企业集团税务风险的内部影响因素和外部影响因素，明确了税务风险管理的目标和原则，提出了不断优化税务风险管理的内部环境、多措并举夯实税务基础管理工作、持续提高税务内控流程体系的有效性、提高整体税务风险应对能力、建设统一的税务管理信息化平台等具体措施，以便实现企业集团税务风险管理体系的不断升级。     

企业集团常见税务风险及对策

本文对企业集团常见的经济业务进行分析,对照相关的税务文件揭示了其税务风险,并结合企业集团管理提出应对相关税务风险的对策。     

财务共享模式下自动化“税企互联”平台构建——基于电子发票视角

伴随"互联网+税务"的提出,重塑现有纳税服务平台,运用信息化建立现代化体系已成为"信息管税"的必经之路。本文从电子发票视角出发,基于财务共享中心,依靠互联网的传输,构建企业、税务机关与第三方税务信息直接交互共享的自动化"税企互联"管理新模型,设计税务管理信息系统总体框架以及企业端流程。     

基于跨地区多元化经营模式下的企业集团税务管理研究

随着我国经济的快速发展以及税收政策的不断变化,跨地区多元化经营的企业集团面临的税务问题越来越复杂。为了有效控制企业集团税务风险,提高集团及成员公司纳税遵从度,保障集团涉税事项的合规性。本文深入分析企业集团在税务管理中存在的问题,并提出相应的改进措施,希望对集团公司税务管理工作提供参考。     

基于大数据的企业智慧税务管理体系研究

本文研究基于大数据技术的企业智慧税务管理体系。在当前信息化时代,大数据技术的应用对于企业改进税务管理具有重要意义。通过对大数据技术进行深入分析,本文提出了构建智慧税务管理体系的方法,以数据采集、存储、处理和分析为基础,结合税务法规和企业实际情况,实现税务管理的智能化和精细化发展,为企业税务管理提供了新的思路。同时,本文还探讨了智慧税务管理体系的发展趋势,为企业税务管理的发展提供了参考。     

财务共享服务中心建设中的风险及防控体系构建

财务共享服务中心作为“服务共享模式”这一现代企业管理理念在会计领域的体现和运用,已被国内许多大型企业集团接受并实施运行。然而,财务共享服务中心建设引起的企业集团财务管理体系变革,必然会促发企业原有组织架构、业务流程和信息系统的改造甚或重建,给企业带来了一系列新的风险。本文从成本、系统、管理、税务等方面入手,阐述了财务共享服务中心建设过程中容易发生的风险,并基于上述分析给出防控建议。     

企业集团常见税务风险及对策

企业集团的税务风险,通常指的是企业的涉税行为因为不能遵守相关的税法的规定,从而导致企业集团今后的经济效益会受到损失。所以说企业集团出现的税务风险,是不可避免的企业运行的风险。本文是将先介绍企业税务与税务风险,然后分析企业集团税务风险产生的原因,再根据相关风险提出的解决对策。     

中小企业税务管理存在的风险问题及应对策略

当前,中小企业面临着税收监管环境复杂、税务风险加剧的实际情形。文章从中小企业税务管理存在的风险表现形式入手,对其税务风险管理存在的问题和成因进行深入分析,提出“提升贯穿全员和业务始终的税务风险管理意识、构建有效的税务风险防御制度和管控流程体系、积极稳妥地开展税务专业人才培养和引进使用”等应对策略,以期能对同行业税务风险管理提供可借鉴、可参考的管理思路。     

构建企业税务风险管理体系研究

随着我国经济的快速发展以及企业经营规模的日益扩大，税务风险正在挑战着企业的风险管理和控制能力，对税务风险的管理也已经成为企业管理的核心内容之一，目前，我国企业税务风险管理体系还有待完善，如何构建企业税务风险管理体系，已经成为我国企业必须面对和解决的重要问题。本文主要分析了我国企业税务风险管理的现状，并对构建企业税务风险管理体系的具体途径进行了探讨和研究，以期对我国企业应对税务风险提供一定的帮助。     

企业税务风险管理体系构建的相关问题探究

税收的强制性、固定性和无偿性,决定了税务风险的不可避免。如何应对税务风险的巨大挑战,合理有效地管理税务风险,是当今理论和实务界面临的现实课题。本文探究构建企业税务风险管理体系的几个相关问题,旨在为企业更好地管理税务风险提供理论和操作指南。     

企业财务共享服务中心运营及优化研究

财务共享中心模式已经成为当前不少企业集团财务管理的基本模式,也是企业财务管理转型的基本要求。本文针对企业集团财务共享中心运营优化,首先分析了财务共享中心的优势所在,并分析了当前企业集团财务共享中心运营方面存在的问题,最后系统论述了提高企业集团财务共享中心运营管理的措施。     

企业集团转让定价的博弈分析

在竞争激烈的市场环境下,企业集团由于其规模巨大、多角化经营的组织特点,更多的采用转让定价的方式进行税务筹划,其效果不仅取决于自身决策,也依赖于税务部门的决定。但是,现实状况是,税务部门难以掌握企业集团真正的价格信息,企业集团对价格信息具备可操纵性,双方信息不对称。本文运用博弈论的知识对企业集团转让定价进行分析,并得出税务机关与企业集团的博弈是动态的零和博弈。     

企业集团财务共享中心运营管理策略之研究

财务共享中心对于企业集团的财务管理效率优化提高具有显著意义,大规模的企业集团会计财务人员在财务共享中心的支持作用下,对于实时性的企业会计财务数据能够进行充分的共享。因此,本文探讨了财务共享中心在企业集团中的运营管理基本思路要点,结合企业财务共享中心的现有运营管理实施困境,合理给出优化与整改对策。     

浅谈企业集团税务筹划业绩评价

随着全球经济的快速发展,当前企业普遍都在追求做强做大。而实现集团整体价值最大化的重要手段之一就是利用税务筹划。本文概述了企业集团税务筹划的评定方法,着重介绍了企业集团税务筹划业绩评价指标体系的设计。     

浅谈电网企业当前税务管理现状分析与展望

本文从深化财税集约化管理角度出发,对当前国家电网公司系统"三集五大"改革中电网企业税务管理的现状以及税务管理中存在的一些特殊情况进行分析和梳理,并就如何按照"集约化、扁平化、专业化"的原则加强公司系统财税管理、积极构建包括内部税务机构设置、税务管理人员调配、界定岗位职责权限等在内的税务管理体系的必要性与迫切性进行了有益探讨,对当前乃至今后一段时间内强化电网企业税务管理工作具有一定的现实意义。     

关于企业集团财务共享中心的思考

随着经济全球化的不断深入，市场竞争日趋激烈。企业集团作为一个庞大的组织，更易受到来自市场的挑战。企业集团面对变幻莫测的市场环境，在可持续发展的道路上，越来越多的采用了财务共享中心的方式实现企业财务资源的合理调配。企业集团财务共享中心在降低企业成本、提高竞争力上有着重要作用。本文着重分析财务共享中心对企业集团的重要意义和优势所在，并就如何构建企业集团财务共享中心提出几点意见。