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高速公路的建设可以作为一个国家或地区的现代化建设水平的标志,而高速公路运营管理的信息化建设则是实现高速公路现代化建设的重要途径.随着科学技术的快速发展,网络信息技术在交通建设、交通规划中的密切融合(如高速公路的监控、信息导航技术等),不断的加速着高速公路运营管理的信息化进程,提高了高速公路的利用率.对我国高速公路营运管理信息化建设的问题,通过借鉴国内外相关领域的成功经验,对其提出一些建设性的高速公路运营管理信息化建设方案. 相似文献
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建立合理化的医院经济运营模式是医院经济有序可持续发展的重要途径。随着经济的发展,医院的经济运营模式也在不断的与时俱进,传统经济运营模式慢慢会出现一些与时代发展不相协调的矛盾,不利于医院经济运营的管理。为了保证医院经济更加有效快捷地运转,我们必须建立适应社会发展的医院经济运营模式。本文首先探讨分析了医院经济运营模式的现状,然后提出了如何更加规范化的运营管理的一些措施,最后研究分析了在新时代的发展环境下,如何的去建立适应新形势下医院经济运营模式 相似文献
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建立合理化的医院经济运营模式是医院经济有序可持续发展的重要途径。随着经济的发展,医院的经济运营模式也在不断的与时俱进,传统经济运营模式慢慢会出现一些与时代发展不相协调的矛盾,不利于医院经济运营的管理。为了保证医院经济更加有效快捷地运转,我们必须建立适应社会发展的医院经济运营模式。本文首先探讨分析了医院经济运营模式的现状,然后提出了如何更加规范化的运营管理的一些措施,最后研究分析了在新时代的发展环境下,如何的去建立适应新形势下医院经济运营模式。 相似文献
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新闻门户网站在传播信息和推动社会发展中发挥了重要作用。本文以产教融合为背景,研究区域特性融媒体中心新闻门户网站运营策略,分析了运营案例,总结出新闻门户网站的内容建设和创新运营模式。 相似文献
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经济结构转型使企业市场环境发生了改变,新形势下要求企业对运营机制进行创新,为此提出经济转型下企业运营机制创新研究。经济转型下企业运营机制创新在企业管理水平的整体性提升、准确把握企业经营发展方向、发挥企业的人才优势方面具有重要意义;经济转型对企业运营机制创新积极影响主要表现为:为企业运营机制创新提供良好环境,为企业运营机制创新提供持续保障;通过对经济转型下企业管理现状分析,发现存在运营机制体系不够完善、运营机制与组织结构不相一致、运营机制与企业文化缺乏有效融合、没有建立有效的人才激励与约束制度问题,在此基础上结合经济转型下企业管理需求,提出企业运营机制创新策略为:以企业文化为依托、制度创新与组织结构相结合、完善人力资源运营机制。 相似文献
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管理创新与信息化是企业发展的核心,其正确有效的实施可全面推进我国企业建设与产业升级,为提高企业管理水平,,实现稳健经营提供了重要机遇.分析这些影响,有助于更好的促进企业发展与立足.本文从运营创新的案例着手,重点分析企业信息化与创新的关系,对中国企业的发展提供借鉴. 相似文献
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在大数据背景下,医院的运营管理模式有了新的发展与进步,抓住大数据时代的发展机遇,实现现代化智慧医院建设目标,是当前医院运营管理工作中的关键内容。基于此,本文从大数据技术与医院运营管理结合的必要性出发,探析大数据背景下医院运营管理现状及新方式,希望能提高医院运营管理效率,推动医院实现现代化建设。 相似文献
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新媒体运营领导互联网是一种全新的运营模式,具有高度支配互联网运行的模式。互联网对科技期刊的运营可以理解为对新媒体的管理,新媒体传播具有公平的自由竞争环境、运营成本低和以客户为中心的互动模式等优点。在线运营活动的兴起不但改变了传统科技类专业期刊的运营方式,还提高了专业杂志的编辑收入,并随着其他专业杂志的竞争变得更加具有竞争性。新媒体融合背景下,期刊新媒体逐渐向音频为主、图片为主、多人交流的网络出版平台发展,期刊传播和运营将利用手机提供内容个性化服务,进行大范围的网络出版发行,进行出版运营创新,允许读者提出具体的要求。 相似文献
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随着我国经济水平的提升,新医改政策也在不断地推行当中,为了更好的推动医院的健康可持续性发展,就要加强以全面预算为核心的经济运营模式,医院要相对应建立起完善的全面预算机制,提升医院的管理水平,提高医院的经济效益与社会效益.本文以全面预算为导向的医院经济运营管理所作出的探讨与分析. 相似文献
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我国医疗工程建设逐渐加快了脚步,医院的数量越来越多,作为事业单位的医院级别不同,但是都是为人民群众服务的。医院的资金流动性较为复杂,而且资金管理较为困难,需要有合理经济的运营模式,才能够使医院在市场经济环境下发展更健康,为社会创造更大的价值。医院的运营虽然是不以盈利为目的,但是也会创造一部分价值,为事业单位工作人员提供一定的福利。医院合理经济运营需要对医院运营现状进行分析,总结出医院合理经济运营的改良措施。 相似文献
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在市场经济竞争中,企业信息化建设是企业发展的内在需求,也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展,企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展,以达到信息化管理创新的有机融合。 相似文献
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伴随着信息技术的进步以及管理理念的迭代升级,许多的管理模式已经焕发生机,精益管理理念近年来开始成为一个新的管理热门话题。与此同时,医院与其他企业机构一样,在日常的运营管理过程中同样使用绩效管理,但是随着医疗改革深化以及外部环境的变化,传统的绩效考核管理机制已不能满足医院未来的发展需要,实施精细化绩效管理已成为医院未来的管理建设重点方向之一。鉴于此,本文构建精细化管理理念着手,结合精细化实施原则,从运营导向管理方面、运营成本管理、业务量运营管理、医务人员积极性管理等多个角度探讨了精细化绩效考核管理对于医院运营管理机制的影响,希望能够为完善医院的运营管理机制提供一些借鉴。 相似文献
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财务信息化对于企业加强财务管理,提升企业整体竞争力、实现发展战略具有重要的战略意义,财务信息化建设为企业实现财务信息集成和共享提供了基础平台,是企业加强自己集中监督和管理,提高财务管理效率,进而提高财务运营分析质量的有效措施和有力保障,同时也为企业的领导决策者全面掌握企业经营状况、指定发展战略和经营决策提供支持。财务信息化建设作为企业财务管理的核心环节,其在财务部门内部管理绩效的提升作用越来越显著,为此,本文从加强企业财务信息化建设的战略意义着手分析,对企业实施财务信息化建设的必要条件给予阐述,并从多方面探讨论述了企业加强财务信息化建设,提高财务运营分析质量的有效途径和措施。 相似文献