财务管理战略转型下的财务数字化建设思考

数字经济要求企业战略转型,企业财务数字化建设实现企业战略转型。成熟的数字技术为财务数字化建设提供了技术支撑,财务数字化建设是实现财务管理战略转型的必由之路。本文对财务管理战略转型背景作了相应的分析,阐述了财务管理战略转型下财务数字化建设的意义,剖析了企业财务数字化建设的现状与存在的问题,研究了财务数字化建设的途径,最后提出财务数字化建设的具体措施,以期对企业财务战略转型进行财务数字化建设提供参考。     

基于财务共享的代理记账企业数字化转型研究——以首财宝为例

数字技术的飞跃发展为整个会计行业带来了巨大的变革,对代理记账企业的冲击非常大,数字化转型势在必行。本文首先分析传统代账服务模式如何阻碍了代账企业的快速发展;其次通过分析代账企业数字化转型的需求,并结合财务共享服务的优势,探索传统代账企业与数字技术相融合的方式,提出代账企业成为客户企业的财务共享中心,是代账企业数字化转型的最佳路径;最后进行了案例分析,为更好地重塑代账企业经营模式,变革代账企业基本管理职能提供思路。     

国有企业财务数字化转型探究

数字化转型所蕴含的商业价值,对国有企业有着巨大的吸引力。数字化科技创新技术的充分应用,能够有效改变企业传统管理模式,推动企业实现数字化转型,为企业经济效益增长、自主创新提供强有力的支撑。财务数字化转型作为企业数字化转型的切入点与联结点,实质上是以数字基础为支撑,借助数据驱动财务实现价值创造,为企业管理创新赋能。国有企业实现财务数字化转型,是时代发展的必然要求,也是企业维持稳定运营的必然选择。当前,国有企业在推动财务数字化转型进程中,受时间仓促、经验不足等因素影响,推进效果难以满足企业预期要求。鉴于此,本文首先就国有企业推动财务数字化转型的必要性进行明确,探究财务数字化转型的路径,以期为当前国有企业应对财务数字化转型进程中面临的挑战与困境,提供有价值的参考依据,充分发挥国有企业价值,实现长足发展。     

大型建筑企业集团财务共享服务中心价值创造探析——基于数字化转型的视觉

当前正处于工业经济向数字经济转型的关键时点,数据已成为促进企业发展的重要生产要素。建筑业作为传统行业,市场竞争十分激烈,经营环境日益复杂,原本粗放的、规模效益驱动下的发展方式已难以满足企业高质量发展的需求,企业迫切需要运用数字技术,探索新的经济增长点。财务共享服务中心作为企业最重要的数据平台,对推动数字化转型具有天然的优势。在数字化转型背景下,财务共享中心的主要职能需从最初的基础会计核算向价值创造延伸。本文从数字化转型的视觉出发,重点分析大型建筑企业集团财务共享服务中心在企业的决策支持、业务管理过程管控等价值创造活动方面遇到的挑战,并提出实现路径及建议。     

数字赋能企业财务数字化转型的探讨

数字化是近年来国家政策大力推进的宏观发展路径。在此背景下,数字化转型成为企业健康可持续发展的必然选择。财务数字化转型作为企业数字化转型的关键核心,起到了承托并连接各业务流程和管理模块的重要作用。通过陈述企业财务数字化转型的必要性,探讨数字科技对企业财务数字化的赋能机理及赋能方法,分析企业财务数字化转型所面临的挑战并探讨其转型路径,以期为正在或准备开展财务数字化转型的企业完善自身财务数字化转型方案,提供借鉴思路。     

新经济下企业财务数字化转型的研究

现代企业为了新经济的发展形势,需要结合企业运营及现代科技做好财务转型及改革,以此来加强财务管理工作。目前企业财务数字化转型与建设也在不断地推进,财务数字化模式的应用能够对传统财务工作存有的不足进行完善,在极大程度上提高财务工作的质量及效率,保证财务信息的真实性、完整性、规范性,有利于企业的运营、决策,为此应对财务数字化转型的特点、要求、内容等进行了解,并以企业发展情况为基础来加强财务数字化建设水平,使财务工作有效应对新经济所带来的影响及要求。     

跨国长产业链企业中财务BP的数字化转型——以S公司为例

随着企业商务模式的升级发展和业务模式的多样化,企业对财务管理的精细化要求不断提高,传统的会计核算已无法满足企业需求,财务BP应运而生,他将财务管理的边界扩展至公司业务的最前端,借助数字化技术提升财务管理效率和质量,将财务管理全面融入公司业务活动。文章以S公司为例,分析了跨国企业中财务BP的数字化转型思路,总结了我国大型跨国集团企业中,财务BP应用数字化技术转型的实施路径与实践经验,为跨国长产业链企业中财务BP的数字化转型提供了借鉴。     

数字化转型背景下的财务共享中心建设之路——以F集团公司为例

本文首先对数字化和信息化的概念，及战略、流程与数字化的关系进行了辨析，厘清到底什么是财务数字化转型，为什么要实现财务数字化转型？然后就如何开展财务数字化转型工作进行了深入的探讨，指出财务共享中心建设日趋成为财务数字化转型的基础和突破口；最后以F集团财务共享中心建设的案例，提出基于财务共享中心建设的财务数字化转型思路和规划，以期对企业数字化转型及财务共享中心建设提供决策参考。     

企业财务数字化转型的理论逻辑与实现路径

数字经济时代,企业数字化转型是顺应经济发展的必然趋势,财务转型是企业数字化转型的重要组成部分。财务数字化转型以数字技术为载体,用数据驱动企业价值创造,赋能企业高质量发展。本文通过分析企业财务数字化转型的动因、理论逻辑,分析财务数字化转型的方向,提出实现财务数字化转型的路径,以解决当前企业财务数字化转型面临的挑战,发挥财务在企业数字化转型中的引领作用。     

商业银行中财务管理的数字化发展的路径研究

数字化对金融服务业有很大影响。随着国内利率市场变革的加快,银行所面临的外界竞争压力也不断增大,商业银行遇到的财务风险逐渐升高。通过分析商业银行中财务管理发现存在缺乏正确的财务管理理念、没有明确的财务管理目标、财务管理体系落后、缺乏财务管理专业人才等问题,因此,提出通过融合理念树立正确财务管理理念、厘清财务管理目标及重点、完善财务数字化转型的配套体系以及优化财务职能夯实管理基础进行财务管理数字化探索。     

加快财务数字化转型，助力企业高质量发展

现阶段,各行业领先企业纷纷加快部署财务数字化建设,以响应国家政策要求,同时为自身管理变革奠定坚实基础。然而,整体来看,大多数企业财务数字化转型还存在问题。基于对财务数字化转型问题的把握,采取针对性措施改善财务管理转型现状,构建完善的财务数字化转型体系对企业而言至关重要。文章首先对财务数字化的内涵及特征进行了简单介绍,并讨论了企业财务数字化转型的内外动因,其次从制度与组织建设、信息化基础建设、流程再造、数据治理、人资管理等方面讨论了当前企业财务数字化转型过程中的问题,最后站在高质量发展的视角下结合其问题提出了几点加强财务数字化转型的策略,希望为企业的财务数字化转型实现高质量发展提供有价值的参考。     

制造企业数字化转型对财务绩效的影响机理

数字化转型已经成为制造企业实现新旧动能转换的重要路径,厘清数字化转型对企业财务绩效的影响机理对于有效推进企业数字化转型具有重要的意义。以2015—2020年制造业上市公司为样本,运用文本挖掘方法提取企业年报中披露的数字化转型关键词,构建数字化转型指标,并实证检验了数字化转型对企业财务绩效的影响及其作用机理。研究表明：数字化转型能够显著提升制造企业的财务绩效;数字化转型通过降低企业的生产成本进而提升了财务绩效,且降低生产成本具有完全中介作用;数字化转型与管理成本呈现负相关,但影响效果并不显著;数字化转型能够通过扩大市场份额进而提升财务绩效,且扩大市场份额具有完全中介作用。因此,为更好地发挥数字化转型对企业财务绩效的提升作用,企业决策人员应具备战略思维,重视企业数字化转型的效果。企业也应充分利用数字技术优化生产流程,提高企业服务意识,突破传统以产品为主的经营模式,创新服务赋能产品的经营理念。     

数字化转型背景下的财务共享服务升级再造研究

当下数字技术是企业财务变革的技术驱动,能够为组织形态调整、业务流程再造提供管理平台和工具,助力企业财务职能和运作模式的智能化升级,通过数据自动采集、数据加工与处理、数据分析与挖掘等最终获得财务数据价值并实现财务信息可视化,推动企业整体财务工作的数字化转型.本文以企业财务共享服务升级再造为研究对象,探讨数字化转型背景下财...     

企业财务数字化转型路径探究

现如今数字化转型已成为国内企业发展的一大趋势,越来越多的企业考试意识到财务数字化转型的必要性,并借助数字化技术对企业组织流程、业务模式进行重构,以此实现对成本的有效控制,优化财务管理工作的质量与效率。本文首先阐述了财务数字化的概念,继而分析了在当前时代企业财务数字化转型的必要性,最后探索了企业财务数字化转型的可行路径,...     

新形势下对企业财务数字化转型的路径研究

近年来,随着数字经济的快速发展,数字知识、信息已经成为企业生产经营管理的关键因素,再加上人工智能技术、区块链技术等在会计中的广泛应用,使得大部分企业当前都面临着财务数字化转型问题。积极推进财务数字化转型,有效运用财务数字化模式,有利于企业有效应对以往工作中存在的问题与不足,帮助企业不断提高财务工作成效,确保相关信息数据安全、完整,为企业管理决策提供依据和支持。因此,企业必须明确财务数字化转型的相关内容,比如特点、要求等,基于自身发展现状,积极推进财务数字化建设。基于此,文章以新形势为研究背景,以财务数字化转型为研究主题,分析企业在转型中存在的具体分析,并试提出可行的转型路径,旨在对企业现代化发展有所借鉴。     

企业财务数字化转型研究核心思路分析

数字化时代背景下,企业原有的财务管理方式已经不能满足自身发展需求,因此越来越多的企业积极投入到数字化财务转型中,以期能通过财务转型提升自身整体竞争实力。本文就企业财务数字化转型需求及现存问题进行了分析,并探讨了企业财务数字化转型有效策略,包括如何定位做好数字化管理。     

财务共享模式下的烟草商业企业财务数字化转型探讨——以C市烟草商业企业为例

为解决烟草商业企业运营发展难题，本文以财务共享模式为背景，围绕企业财务数字化转型展开研究，首先对财务共享模式下企业财务数字化转型的意义进行具体阐述，其次深入分析出C市烟草商业企业财务数字化转型中面临的重点问题，最后从几个方面出发提出关于财务共享服务视角下，做好C市烟草商业企业财务数字化转型的优化路径，旨在发挥财务共享模式应用价值，加快企业财务转型进程，顺利实现数字化、智能化的财务管理，持续完善内部治理体系，促进C市烟草商业企业的良好发展。     

企业财务数字化转型的理论逻辑与发展趋势研究

随着时代的发展,当前我国正处在经济体制转型的关键时期。在这一阶段,我国大多数企业都面临着激烈的市场竞争压力,企业想要提升自身核心竞争力,在激烈的市场竞争环境下占据一片立足之地,就必须认识到对自身财务系统进行转型升级的重要意义。本文通过对相关文献进行查阅,对企业财务数字化转型的理论逻辑与财务数字化转型背景下财务角色全新定位进行了阐述,并结合相关科学理论知识,对财务数字化转型背景下财务发展趋势以及财务数据化转型的具体实现路径进行了分析,希望能够在一定程度上充实我国关于企业财务数字化转型方面的相关研究。     

基于财务共享模式下企业财务数字化转型的探讨

在数字化时代背景下,国内企业的财务工作应该逐步朝着数字化方向转型,积极树立良好的财务共享服务理念,采取共享服务模式,全面融合业财资税,更好地将企业运行过程中的内外部环境结合起来,促使企业进入数据共享的互联互通状态中,以达到增强企业市场竞争力的目的。文章通过对财务共享服务模式进行阐述,分析财务共享模式下企业财务数字化转型的重要性,并根据实际情况提出财务共享模式下企业财务数字化转型的途径,以推动企业更加稳定健康发展。     

大型企业财务管理数字化应用

在我国数字经济快速发展及产业数字化转型的背景下,思考财务管理的数字化转型。 主要是转变思维定式,打破职能边界,重构 IT 系统,构建财务共享中心为中台,打通差旅系统、资金系统、业务系统、合同系统、账务系统等信息模块,消除信息孤岛,使海量数据相互整合,为企业发展提供实时分析预测、战略分析、价值创造等功能,并组建一支精财务、懂业务、会技术的综合型、复合型财务队伍。