A啤酒股份有限公司财务分析报告

近年来,随着经济的快速发展,啤酒行业也跟着蓬勃发展起来,受到更多人的关注,本文以A啤酒股份有限公司为研究对象,通过2016年与2017年两年的对比,着重对应收票据、应收账款、存货三方面进行分析。     

企业的盈利能力分析——以燕京啤酒为例

本文主要介绍分析企业的盈利能力的方法与运用,并且以燕京啤酒为例,通过运用比较分析与比率分析对燕京啤酒公司以及同行业相关公司的盈利能力进行分析,了解公司的经营发展状况,找到公司存在的问题,对公司以后的经营提出一些总结性建议。     

哈佛分析框架下的财务效率分析——以青岛啤酒为例

在中国经济不断发展以及人们消费水平不断提高的情况下,中国啤酒市场的前景十分乐观。本文以青岛啤酒2017—2021年的财务数据作为依据,利用哈佛分析框架对其战略、财务、前景等方面做出分析,并在发现问题后提出相应的建议,同时也希望可以给同类企业带来参考价值。     

企业盈利能力分析——以燕京啤酒为例

盈利能力是影响企业生存发展的重要因素，分析企业的盈利能力能更好地掌握企业的经营状况，从而制定企业未来的发展规划。文章以燕京啤酒股份有限公司为例，通过与青岛啤酒和华润啤酒进行对比，分析燕京啤酒的盈利能力指标，结合杜邦分析，研究燕京啤酒盈利能力提升的障碍和对策建议，并通过对燕京啤酒的分析提出对行业的启示。     

燕京啤酒盈利能力分析

啤酒业近年来一直是我国的支柱产业之一,它的发展对我国酿酒行业的发展具有深远意义。文章对比整个啤酒行业的发展介绍了燕京啤酒的发展概况,在此基础之上选取燕京啤酒近五年的年报数据,对其盈利能力的相关指标做了简要的分析,从而为广大投资者提供借鉴。     

燕京啤酒稳扎市场

啤酒行业向来不缺乏故事,第一梯队有华润雪花、青岛啤酒、燕京啤酒三家企业,这几年打得难解难分。华润雪花啤酒（中国）有限公司采用积极扩张的策略,十年的时间从几十万升激增到近千万升的产能,雪花的并购狂潮加剧了中国啤酒行业兼并重组的速度,使国内啤酒企业从2000多家下降到目前不足300家。     

新疆啤酒行业发展分析

<正>从20世纪初期啤酒的引入开始,我国啤酒行业的发展经历了100多年的历史。啤酒产业从无到有,截至目前,我国已经发展成为一个年产销量超4200万千升的啤酒生产大国。从全国范围看,啤酒销量虽持续增加,但外资参与竞争、啤酒企业经济效益呈规模效应、增长趋势变缓、西部地区增长快于东部地区的增长。啤酒寡头企业纷纷将自己的战略版图延伸到西部地区,包括新疆。     

白酒制造行业上市公司财务综合分析

本文以白酒行业中11家上市公司为研究对象,从投资者的角度对其2008、2009、2010年的财务报表进行了综合分析,对其基本财务数据的变动情况、偿债能力、资产经营能力、盈利能力以及行业成长性等方面进行了评价,并在此基础上对白酒行业投资提出了一些建议。     

中国啤酒行业地域版图

长期以来，中国啤酒地区割据的生产方式，中国啤酒产品高度的同质化．使得中国啤酒市场呈现出相当显著的地理区域特征，不同地区的消费者对于本地区啤酒品牌具有高度的忠诚度和认知度。     

采矿行业的财务现状和趋势分析

采矿行业为基础工业提供原料、能源和初级产品,为经济稳定运转提供支持。采矿行业的财务状况对行业稳定发展至关重要。本文从财务视角分析采矿行业的现状和存在的问题,并对采矿行业2012—2021年上市企业各项财务指标进行论证,给出相应的建议,从财务视角评价分析企业的经营状况,揭示企业的经营能力、盈利水平和债务偿还能力,开发新的分析方法,有助于提高行业的效率和可持续性,促进采矿行业长远发展。     

事业单位财务分析中的问题和对策

近几年来,随着事业单位的财务的进一步透明化,为了应对这些变化事业单位的财务报告的形式也发生一些改变。现在事业单位已经建立起了科学合理的财务系统,我国市场经济体制改革在不断深入到人们的实际生活中去,行政事业单位为了应对这些变化建立了完善的财务管理系统。为了构建和谐社会必须完善行政事业单位财务管理制度,提高单位财政资金使用效率。     

ESG披露视角下医药生物行业财务绩效研究

在可持续发展理念、加速实现“碳达峰”“碳中和”目标的大环境下,ESG逐渐成为社会各界热议的话题,同时也是我国企业落实低碳环保、绿色发展的重要绩效指标。一直以来,医药生物行业都是拓展创新最快、产业竞争最激烈的行业之一,对推动经济发展及提高社会效益发挥着巨大的作用。文章基于ESG披露视角,综合医药生物行业特点,选取案例公司展开数据对比,分析揭示ESG披露与医药生物企业财务绩效之间的关系,总结ESG披露现存的问题并提出改善建议,以期为ESG披露如何影响企业财务绩效提供参考借鉴。     

浅谈啤酒行业清洁生产

清洁生产是我国工业可持续发展的一项重要战略,也是实现我国污染控制重点由末端控制向生产全过程转变的重大措施.表明了清洁生产的重要性和实效性.企业实施清洁生产的目的是减少环境污染,提高企业的竞争力,促进企业发展.本文阐述了实施啤酒行业清洁具体做法.     

破解啤酒行业的渠道壁垒

作为后来者的啤酒厂商面对渠道壁垒这堵“高墙”该怎么加以利益攻之，以品牌推之，以服务感之，集中资源，各个击破，便能实现后来者居上的目标。[编者按]