浅析煤炭企业内部审计转型问题

随着我国经济的快速发展,煤炭领域的违法乱纪现象时有出现,传统的内部审计模式已经不能现阶段经济发展的需要,已经无法保障煤炭领域经济发展需要了,进行内部审计转型已经被提上了日程。本文主要分析了煤炭企业内部审计现阶段存在的问题,提出为转型方式试提出了合理化建议。     

促进煤炭企业脱困 开展审计转型工作研究

市场经济快速发展背景下,对企业内部管理水平提出更高的要求。然而从当前企业内部管理实际情况看,仍存在较多弊病,违法违纪现象屡见不鲜,仅依托于传统财务收支审计中的"查错防弊"很难适应当前财务控制、审计管理需求,要求加快审计转型步伐,保证企业健康发展。文章将以煤炭企业为例,分析内部审计转型的必要性,同时指出内部审计转型工作的具体思路。     

电网企业内部审计战略转型研究

作为公司治理的重要机制,内部审计通过监督、控制、评价等方式,不断提升管理的规范性、科学性和预见性,内部审计对于企业是不可或缺的,这已经成为人们的共识。然内部审计的内涵和手段并非一成不变,它与内外环境和经营管理模式密切相关,并随着环境和经营管理目标而变。在经济全球化、网络化,复杂多变的情势下,电网企业内部审计亟待转型。从传统的以监督为主,向监督与服务转变,从财务审计向管理审计转变,从合规审计向效益审计转变,从手工审计向IT审计转变。经过战略转型,内部审计为管理者提高更多、更有效的增值服务。     

电网企业内部审计战略转型研究

作为公司治理的重要机制,内部审计通过监督、控制、评价等方式,不断提升管理的规范性、科学性和预见性,内部审计对于企业是不可或缺的,这已经成为人们的共识.然内部审计的内涵和手段并非一成不变,它与内外环境和经营管理模式密切相关,并随着环境和经营管理目标而变.在经济全球化、网络化,复杂多变的情势下,电网企业内部审计亟待转型.从传统的以监督为主,向监督与服务转变,从财务审计向管理审计转变,从合规审计向效益审计转变,从手工审计向IT审计转变.经过战略转型,内部审计为管理者提高更多、更有效的增值服务.     

实施现代风险导向审计 推进企业内审工作转型

随着社会经济的不断发展,企业经营风险日趋复杂,传统的内部审计模式已不适应当前经济发展的需要,以风险为导向的现代内部审计模式,成为内部审计转型的必然选择。本文旨在论述企业内部审计在新形势下如何向现代风险导向审计转型。     

基于数字化转型的内部审计优化路径研究

在“十四五”规划中明确提到要“加快数字化发展,建设数字中国”,强调了未来国家发展建设的主要方向,高新企业作为国家经济结构中的重要组成部分,同样需面对数字化发展的机遇和挑战。内部审计是企业运营管理的重要环节,在大数据背景下企业经营理念与模式发生较大变化,传统内部审计已经无法满足企业现代化发展需要,数字化转型成为企业现代化治理发展的关键选择,能够为企业良性发展、优质运营提供保障。基于此,本文对企业内部审计应用问题进行分析,并探讨数字化转型对高新企业内部审计的影响,提出数字化转型下的内部审计优化对策。     

信息技术助力新时代企业内部审计转型的探究

随着我国经济的快速发展、企业经营环境不断变化,新时代下内部审计面临严峻的挑战,如何提高内审的工作质量和效率至关重要。基于此,本文首先探讨了内部审计技术创新的必要性,其次提出了内部审计工作发展存在的问题及创新途径,最后以某企业为例,探讨了企业内部审计转型发展的成果、技术特点、创新模式等,希望为内部审计人员提供有效参考,深化应用信息技术方法,助力内部审计转型发展。     

试论人民银行内部审计转型策略

内部审计从传统合规性审计向现代管理审计转型,是我国经济、社会发展的必然要求,也是内部审计发展的必然趋势。文章通过对照中国内部审计协会提出的转型目标与特点,分析当前制约人民银行内部审计转型的主要问题,对人民银行内部审计转型策略进行了探讨,提出了五个方面的途径推进人民银行内部审计转型的意见。     

内部审计数智化转型的动因和路径分析——以Y公司为例

伴随着社会经济的不断发展,传统的内部审计实现的较单一的促进组织治理的功能已经逐渐无法满足规模不断扩大,经营结构日趋复杂的大型企业的需要。将大数据技术、人工智能技术与内部审计结合,推动内部审计的数智化转型已成为企业应对数字时代提出的高质高效发展新要求的关键内容。文章将以相关管理理论依据为支撑,结合大型国企Y企业完成内部审计转型的过程及其构建的内部审计框架,对内部审计转型的原因和路径进行分析。     

组织增值目标导向下高校内部审计转型的思考

文章阐述了当前高校管理改革的大背景下内部审计以组织增值目标为导向转型发展的必然性,并指出了目前制约高校内部审计转型的主客观因素,分析了实现转型发展应注意的几个问题。     

论公司治理与内部审计的全面转型和发展

内部审计作为一种监督评价机制,已成为公司治理结构中不可或缺的组成部分。本文就“公司治理与内部审计的全面转型和发展”这一课题,与审计同仁展开探讨,以资共勉。     

内部审计全面转型的难点及理性思考

《中国内部审计协会2006至2010年工作规划》提出:推进内部审计工作基本实现从以真实性、合规性为导向的财务审计为主,向以真实性、合规性为导向的财务审计和以内部控制、风险管理为导向的管理审计并重的全面转型与发展的总体目标。这一目标顺应了经济和信息技术发展的客观要求,也是内部审计发展的必然趋势。然而在内部审计全面转型过程中,也存在着一些难点和亟待解决的问题,本文对此进行了思考。     

烟草行业的内部审计全面转型路径

行业内部审计是对本单位实施评价和监督的过程,对单位和企业的财政收支状况、经营活动的真实性、合法性和经营效益等做出基本审核,以保证有效的经济管理并实现企业价值和经营目标。随着国内烟草行业的不断深化改革,行业内部审计在不断积累经验中探索前进,新形势下,对烟草行业的内部审计工作提出更高的要求。简要分析烟草行业内部审计的发展现状和存在问题,主要探究烟草行业内部审计全面转型路径。     

大数据思维在内部审计中的应用

大数据思维为事业单位内部审计工作的发展提供了新的思路。文章将基于工作实践,分析大数据思维下的内部审计层次设计,研究采用非现场联网审计、审计证据链技术、高质量数据分析、多元共治与融合发展、提升内部审计监督质效等方式,为大数据思维在水利事业单位内部审计工作中的运用提供理论依据和经验支撑。     

试论内部审计转型的历史必然性

内部审计转型既是顺应时代进步和经济社会发展的要求,也是企业自身改革发展的需要,更是内部审计工作深化与发展的必由之路,在审计发展进程中具有里程碑意义。本文对内部审计的必要性及可行性进行了分析,认为内部审计转型后具有重要意义,最后给出推进内部审计转型的建议,希望内部审计能早日实现转型。     

新形势下推进内部审计转型的对策分析

在市场经济迅速发展的当今时代,企业面临的竞争环境越来越激烈,在新形势下企业治理水平直接关系着企业的长远稳定发展,而内部审计是企业管理中的重要内容。良好的内部审计制度不仅有助于规范企业的业务行为和防范企业潜在风险,也能促进企业早日实现战略目标。目前,企业内部传统的内部审计模式已经不能满足企业发展需求,因此,企业应当积极的推进内部审计转型,深入探索提高内部审计水平的方法,这对全面提高企业的经营效益具有非常重要的实践指导意义。     

企业内部审计转型创新的思考

现代企业在知识经济时代面临着日趋激烈的竞争环境,内部审计作为企业治理的重要组成部分,不仅有助于规范企业的运作、有效防范经营风险,还能促进企业战略目标的实现。因此,企业要积极推进内部审计的全面转型与发展创新以实现内审工作的职业化和科学化,从而有效地提升企业的整体经营管理水平和综合效益。本文首先分析了内部审计转型创新的意义和当前我国企业内部审计转型中存在的问题,据此提出了推动内部审计转型创新的对策。     

审计数字化转型对境外内部审计专业能力的影响研究

境外内部审计是保障境外国有资产安全的重要手段,在当前“一带一路”建设不断深入,审计数字化转型逐步推进的背景下,如何更有效强化境外业务审计监督正成为境外业务高质量发展的现实问题。文章首先对审计数字化及境外内部审计等相关概念进行概述,然后指出审计数字化转型的特点,在此基础上剖析境外内部审计专业能力中的不足,提出促进境外审计专业能力提升的策略,以期能够增强境外内部审计质量和效率。     

浅谈大数据下内部审计转型

内部审计的发展是在不断地变革和转型,无论是从财务审计到业务、内控审计,还是从差错纠弊到风险导向审计。内部审计的领域也在不断地拓展到人力资源管理、营销管理、战略管理等等。内部审计涵盖的领域越多,发挥的作用越多,其实被替代的可能性也越大。无论内部审计向何处发展,都必须通过数据驱动来进行转型,因为企业的生存环境已经发展很大的变化,互联网技术、大数据技术、共享财务、云计算技术等等信息技术的应用已经让现代企业管理发生了质的变化。     

基层央行财务审计转型实践及思考

基层人民银行内审部门以审计转型的理念重构财务审计过程,将预算管理审计与绩效审计有机结合,为传统财务审计赋予管理效益审计的新内涵,对内部审计建设性作用的发挥和转型目标的实现具有重要意义。当前基层人民银行财务审计应有的作用并没有得到充分体现,在工作理念、人员素质、审计环境等方面存在一些矛盾和问题,影响了内部审计建设性作用的充分发挥。为进一步推动财务审计转型,应注重经验做法的总结和普及,贯彻绩效理念;进行审计视角的研究性学习,提高专业胜任能力;加大宣传和沟通力度,创造良好环境。