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山西省电力公司晋城供电分公司把学习和实践“三个代表”作为工作的主线,以“三个代表”为指导,提出了工作的三个重心,构建了以三个重心为基础、确保两翼齐飞、努力推动企业向一流供电企业迈进的战略格局。一、振兴科技,前瞻一流的技术方向,做先进生产力发展要求的代表科技是第一生产力,晋城供电分公司把做“先进生产力发展要求的代表”落实到大力发展科技上,制定了振兴科技的“三个三”战略。三项工作:其一强化科技创新的意识。在全公司范围内树立不创新就是死亡的观念,使创新成为个人学习和工作的主调,成为企业发展和进步的灵魂… 相似文献
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刘宏升 《中国电力企业管理》2001,(10):51-52
江泽民总书记“三个代表”的重要思想,是做好新时期行业协会工作的强大思想武器和行动指南。对电力行业协会来说,必须以“三个代表”的重要思想为指导,确立与时俱进的现代行业协会观念,认真研究新世纪行业协会工作面临的一系列重大问题。行业协会工作观念的创新,其实质就在于使主观意识不断符合社会经济发展变化的客观实际,符合协会工作发展的内在规律和要求。一、必须树立现代行业协会的发展观,促进先进生产力和先进文化在电力行业的协调发展促进行业和企业发展先进生产力,是行业协会义不容辞的责任。电力行业协会应以提高包括知识… 相似文献
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课题制:科研体制改革的方向 总被引:1,自引:0,他引:1
胡锦涛总书记在全国科学技术大会上强调指出:“科学技术是第一生产力,是推动人类文明进步的革命力量,”“我们必须下更大的气力、做更大的努力,进一步深化科技改革,大力推进科技进步和创新,带动生产力质的飞跃,推动我国经济增长从资源依赖型转向创新驱动型,推动经济社会发展切实转入科学发展的轨道。这是摆在我们面前的一项刻不容缓的重大使命。”贯彻全国科学技术大会精神,深化科研体制改革,其中一个重要的内容,就是要转变科研管理模式,实行项目课题制。 相似文献
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努力提升现代企业用人管理水平 总被引:1,自引:1,他引:1
现代企业的建立,必须要有先进的科技和庞大精良的人才队伍来支撑,人才已经成为决定企业生死的关键要素。积极创新引入用人机制,重视人才的培养和现有人才的盘活,树立“有用即人才”的人才评价标准,从关注学历、职称向关注人才的能力素质拓展,从关注成名成业的“显人才”向关注“潜人才”、“准人才”拓展。在实现现代企业发展目标的牵引下形成更具生命活力的团队。为人才创业、成长营造公平公正、规范有序的法治环境,以及鼓励创新和开放包容的人环境。 相似文献
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杨富春 《中国电力企业管理》2000,(5):15-17
一、树立改革电价形成机制的创新观念分析我国目前电价形成机制存在问题 ,对照世界其他国家在电价管理方面的成功做法 ,其根源在于我国电价理论的研究及运用还比较简单 ,电价工作实践侧重于调控水平及简化结构 ,电价工作思路尚不开阔 ,视野比较狭窄。所以 ,改革我国电价形成机制的根本出路在于观念创新 :正视现行电价形成机制存在缺陷 ,整顿电价秩序 ,积极推进试点改革 ,建立有中国特色电价机制。应树立的创新观念主要有 :1 电价改革必须要有“市场第一”的意识 ,“市场竞价为主、宏观管制为辅”是尊重市场、充分认识市场 ,并按市场规律办… 相似文献
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“纺织之光科技教育基金建立了以后为我们行业促进科研攻关,鼓励创新人才,促进教育改革,鼓励优秀教师和优秀学生发挥了非常积极的作用。到目前为止,20多个企业和个人捐资已经超过了7千万净资产。纺织之光教育基金经过民政部评估,得到了3A,基金的评价最高就是4A,我们的基金刚起步,但是我们做的比较规范。这个3A是很不容易拿到的。”在谈到纺织之光基金时,杜钰洲欣喜地表示。 相似文献
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一、提高认识 ,推动观念创新观念创新是电力企业创新的前提。电力企业必须加大思想建设力度 ,以十五大和十五届四中全会精神统一思想 ,提高认识 ,推动观念创新。一是树立市场竞争观念 ,建立真正的市场竞争机制 ;二是树立质量型增长观念 ,加快电力企业从铺摊子、拼消耗的数量型增长向质量效益型增长的观念转变。电力企业干部 ,特别是领导干部 ,要从大局出发 ,摈弃追求短期“指标政绩”的思想观念 ,确立真正的效益观念和可持续发展观念 ;三是树立科技、人才观念 ,提高科技对电力企业经济增长的贡献率 ;四是树立优质服务观念 ,加强企业形象建设… 相似文献
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<正>科技项目管理水平对于综合能源企业各业态科技创新及应用具有重要影响。优化科技项目全过程管理核心节点,引入先进的数字化管理手段,可有效提升科技项目管理水平,激发企业科技创新活力。北京能源集团有限责任公司(以下简称“京能集团”)经过多年的融合整合,已由单一能源企业发展为热力、电力、煤炭、健康文旅等多业态产业格局的综合能源服务企业。为满足能源供应和能源利用水平更高的要求,集团及所属企业不断进行科技创新应用和成果转化。 相似文献
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