浅谈内部控制的作用

加强内部控制是现代企业管理的重要课题,企业健全内部控制体系是完善其内部管理的重要手段。本文浅谈内部控制体系的有效运转在企业管理中的作用。     

关于企业内部审计与内部控制关系的探讨

内部控制是企业走向现代化的重要标志,是公司治理的核心内容。而内部审计是内部控制的关键环节,是内部控制中的再控制。以内部审计为基础的内部控制能够决定公司有效规避风险、实现营利最大化。     

内部控制环境分析——基于企业文化角度

随着社会的发展,内部控制成为企业最关注的话题。良好的内部控制环境对企业实现目标具有十分重要的保障作用,而优秀的企业文化是构建内部控制环境的重要保证,因此,对企业文化和内部控制环境关系分析具有重大意义。     

浅谈企业内部审计的强化

企业内部审计是由单位独立于财会部门之外的专职审计人员进行的审计,主要对本单位及其所属单位的财务收支和有关经济活动的合法性、合规性进行内部审计监督。内部审计是企业内部控制的不可或缺的重要组成部分,它是企业内部控制系统中重要的一个分支系统,又是健立健全内部控制制度的重要内容,内审制度的完善是实现企业经营管理目标的重要手段。内部审计制度有助于单位加强内部监督和管理,自觉遵守财经法纪,促使国有资产保值增值,提高资金使用效果,提高经济效益。     

关于现代企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业内部管理制度的重要组成部分。在新形势下,企业必须高度重视内部会计控制制度建设,强化企业内部各项业务及相关岗位的控制,着实解决好现代企业的内部控制问题。     

关于企业内部控制的思考

企业内部控制是现代企业管理的重要手段,近期,国家有关部门发布了《企业内部控制基本规范》,这对于治理会计信息失真,解决公司内部管理失控,提高企业的竞争力具有重要意义。当前,中国企业内部控制仍存在诸多问题。不适应企业现代化的管理要求,因此,加强企业内部控制研究,促进企业内部控制的进一步加强显得十分必要。     

论企业内部控制

内部控制是企业发展到一定阶段的产物,不管是国有企业还是民营企业,内部控制制度缺失或失效,无疑会在一定程度上影响企业的发展,甚至缩短企业的生命周期。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,加强和完善内部控制是当代企业的立足之本。近年来,内部控制越来越多地受到中国企业家的重视。但很多企业的管理层对内部控制认识存在一定的误区,或者将内部控制等同于财务控制,或者认为内部控制就是等同于企业的各项规章制度,制度越多就是内部控制越完善的标志。     

企业会计内部控制制度探析

在企业内部控制工作中，内部会计控制制度是其一个重要的组成部分。明确内部会计控制作为企业内部控制体系的重要组成部分，是防止企业内部的错误与舞弊行为，确保会计信息的真实可靠所必须遵循的重要制度。     

基于COSO模型的烟草商业企业内部控制评价——以G市公司为例

内部控制是企业管理的重要手段之一,企业的发展离不开科学有效的内部控制,对于烟草企业的发展来说也是如此,经过多年的改革和发展,烟草企业已建立起一套内部控制制度。内部控制评价的实施,一方面可以帮助烟草企业评价内部控制制度,发现问题并进行控制,有利于加强内部管理和提高企业竞争力;另一方面也可以帮助烟草企业完善公司组织结构及各管理制度的建设,促进企业健康发展。     

浅谈如何加强现代企业财务的内部控制

内部财务管理控制是现代企业内部控制的一个重要方面。本文就现代企业财务内部控制存在问题的现状进行了阐述．提出了我国现代企业加强财务内部控制的几点建议。     

我国企业内部审计现状及对策分析

2008年6月28日,财政部、证监会等国务院部委联合发布了《企业内部控制基本规范》（以下简称《规范》）。《规范》自2009年7月1日起,先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。企业内部审计是内部控制的重要方面,也是当前企业内部控制的薄弱环节。因此,结合我国企业内部审计的现状,提出解决我国企业内部审计问题的对策,有着十分重要的意义。     

加强内部控制严防会计信息失真

随着我国加入WTO后，内部控制对企业而言变得越来越重要。企业生存，发展已离不开内部控制。内部控制已成为企业非常重要的工作。内部控制是否完善，对于防止会议信息失真具有重要意义。目前企业会计信息失真较为严重，与企业内部控制乏力有着密切的关系。     

企业内部控制与风险管理

内部控制是企业全面风险管理的基础,同时内部控制也是全面风险管理不可或缺的重要组成部分。本文通过分析企业全面风险管理与内部控制之间的区别与联系,并提出了企业实施内部控制与全面风险管理应注意的问题和措施。     

关于企业内部控制制度建设的思考

企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段。导致我国企业内部控制现状“内部管理松驰,内部控制弱化”的原因较多。只要我们明确了企业内部控制的系列目标,完善了企业内部控制的相关对策,企业的明天就一定会更加美好。     

浅论企业内控制度

一、企业内部控制的概述 内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程,通过从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个方面实施控制,达到合理保证企业实现发展战略等内部控制目标。     

关于企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度对企业今后发展有着重要的现实意义,所以对企业内部控制制度的探讨,加强内部控制制度规范,保证内部控制制度执行是很必要的。     

预算管理与企业内部控制

一、预算管理是强化企业内部控制的重要手段 加强企业管理，提高科学管理水平是促进企业发展的内在要求。若要实现企业管理现代化，加强企业内部控制管理则是其必要选择。可以说，在外部环境相同的情况下，谁能形成有效的内部控制机制，谁就有可能在众多企业中立于不败之地，甚至处于领先地位。无论对于政府、事业单位或企业，完善的内部控制制度都是事业顺利发展的基本保证，而预算管理则是强化内部控制的重要手段。     

如何构建企业内部控制评价体系

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,也是现代企业管理的重要手段,表现在企业经营活动的各个方面.建立科学严谨的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基础.构建一套规范和完整的内部控制评价体系对于企业和监管部门都至关重要,本文对构建内部控制评价体系的一些问题进行了探讨.     

浅谈内部控制与企业文化

内部控制范畴与人类认识、适应及改造客观的活动相关。企业文化是企业建立和完善内部控制的重要基础。内部控制作用的发挥有赖于内部控制的有效性,企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证。     

现代企业不可或缺的机制——内部审计

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段。我们知道，企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，如巨人集团的倒塌、郑州亚西亚的衰败等，那么，如何建立健全企业的内部控制制度呢?其中很重要的一个环节就是做好企业内部审计。内部审计作为企业的自我约束机制、自我调控机制，已成为现代企业制度的重要组成部分。