眼镜影院赚钱酷

福建泉州有一家非常奇怪的影院．这家名为影院的店却没有电影院应有的大银幕．没有放映机．也没有梯形观众席．只有三十副奇怪的眼镜和小型影碟机。     

美嘉加速布阵中国影院市场

把影院作为一个媒体推广是谋利的必经之路，而中国的传统影院没有营销和媒体的概念。     

科技馆中特种影院运营模式探析

近年来,科技馆特种影院建设如火如荼,特种影院的建设成本与运营成本非常高,如此大的建设与运营投入,为何科技馆特种影院的效果没有达到理想的要求,国内关注度较低。全国大部分科技馆都是免费开放,观众数量明显增加,而科技馆特种影院则是要交费才能进的,特种影院成为科技馆的重点运营对象。文章针对科技馆特种影院的运营特点进行了分析,对运营模式、运营成本及运营影片进行了研究,并针对如何提高科技馆特种影院的运营水平提出了对应策略与思考建议。     

乐变08

很久没有在电影院里听到掌声了。走进影院看《集结号》时本来没有抱太大的希望,但是当影片的最后一个镜头缓缓拉起变成定格时，电影院里响起了久违的掌声。     

社区影院切入细分市场谋突围

现在电影院不仅成为市区购物中心的重要商业组成部分,也开始进入到社区商业中来。在社区商业中的社区影院有着独特的经营优势,社区影院有着广阔的市场发展空间。社区影院切入影院细分市场,是影院运营同质化严重的突围路径,它引导中国影院市场进入便捷观影期,成为影院运营差异化与市场细分化的成功创新。社区影院有宽松的国家政策支持在加入WTO和市场化的背景下,近年来国家继续对电影行业进行了实质性     

基于主成分分析的影院经营绩效评价

影院在很大程度上决定了院线经营业绩。因此,影院经营绩效评价成为院线提升经营能力的重要举措。基于平衡计分卡框架,着眼客观经营数据,以票房、卖品、客户消费、客户关系指数为一级指标,构建适合于实际经营场景的影院经营绩效评价指标体系。利用主成分分析法对指标客观赋权,并进一步考虑影院规模、所在商圈和城市经济差异因素,实现从纵向时间维度评价不同时点上的同一影院,以及从横向个体维度评价同一院线的不同影院。研究表明,影院经营绩效评价,应当结合财务层面指标与客户层面指标,充分考虑影院间的区位、规模差异,并进行纵向与横向综合评价,从而帮助院线挖掘影响影院经营成长的主要因素。     

“奇怪建筑”纠偏

一、"奇怪建筑"的内涵2014年10月15日,在北京召开的文艺座谈会上,习近平总书记对"奇怪建筑"提出了批评,一时间,"奇怪建筑"成为舆论热词。然而,对于究竟什么是"奇怪建筑",始终没有一个科学的定义。笔者认为,对"奇怪建筑"不妨这样定义:"奇怪建筑"是指违反科学规律,违背功能性、社会性、文化性的最基本要求,片面追求形式上的新奇甚至出位,破坏城市天际线,不能给人以美感的建筑物。其主要特征如下。(一)欠缺科学性从技术的角度讲,建筑形态违背科学规律,损害结构受力的科学性。拿国人骄傲的"鸟巢"来说,其超静定的     

基于“互联网+电影”的影院经营发展趋势研究

在互联网时代，依靠互联网技术打造电影营销新模式，已成为各影院新时期基本工作目标。本文首先阐述了互联网技术的应用对影院经营发展带来的影响，其次分析了“互联网+电影”背景下影院经营的难点，接着探讨了新时期影院的经营发展方向，最后提出了利用互联网技术保障影院主体地位的策略和措施。     

科普场馆特效影院运营管理模式初探

随着综合国力的日益强盛,国家对科普教育的发展、科普场馆的建设和公民科学素质的提高越来越重视,科普教育的形式和载体得到了不断的丰富、发展和创新.科普影院作为一种新型科普教育载体,其运营方法和管理模式还处在探索期.本文介绍了科普影院运营的共同特点,分析运营和管理中的存在问题,提出如何创新科普影院管理模式、发挥科普影院功能作用、推动科普影院可持续发展的对策.     

基于JSP的影院售票系统的设计与实现

结合影院售票的特点,使用JSP技术、Tomcat服务器,采用My SQL数据库,并使用Spring集成My Batis框架,研究基于JSP的影院售票系统。论文对系统的功能和设计方案进行分析研究,介绍了系统的实现过程。系统实现了影院售票的日常业务,能够方便顾客订票,同时提高效影院售票管理的工作效率。     

张宝全:1+X影院版主

地产大亨张宝全将与中影集团联合接手时代华纳在华的4家影院。今年将拥有15家高档影院。以EVD为支点,张宝全开始其电影战略,逐步实现他的1+X影院模式。     

拒绝悬在空中de战略——战略性绩效考核设计

我们经常会发现一种奇怪的现象：员工绩效好，企业却没有进步，战略目标并没有实现。导致问题的根本原因是战略与考核脱节，战略被悬在了空中。     

沃尔玛的行销策略

商品陈列不同,也左右销售量行销产业大都知道世界最大卖场WALMART(沃尔玛)的这个故事。WALMART 有一次在分析卖场销售资料时,发现一个很奇怪的现象,婴儿尿裤和啤酒的销售额的增幅极相近,增长曲线几乎完全吻合,而且发生时段是一致的,卖场人员很奇怪,这两个完全没有关系的产品,销售变化怎会如此一致?他们作了很多分析,都没有得到答案,最后卖场经理派人在卖场盯着,答案才揭晓。原     

美丽而心碎的足球往事

在当年拉美文学风潮最盛、每个文艺青年都抢着啃读马尔克斯的《百年孤独》时,很奇怪为什么没有人提起过乌拉圭的加莱亚诺。     

贺强 转型期的政策逆转

这轮经济周期扩张期从2002年以后,经济出现了高增长、低通胀。人们感觉很奇怪,为什么货币供应量扩大的同时,通货膨胀并没有明显起来？     

华纳为何说再见

在中国传媒业,外资觊觎已久却始终无法得其门而入,这究竟是因管制之力?还是他们真的不能?华纳兄弟国际影院公司(WBIC)在11月初宣布决定正式撤出中国影院市场。在此之前,华纳在各地与多家中资机构合作建设影院,频频宣布在中国的大规模投资宏图,甚至计划将     

差异细分运营 破解影院同质难题

正最近几年,是中国电影院市场发展的黄金时期,2013年票房收入达到了217亿元,在全球仅次于美国居第二位。2013年年底电影银幕数是1.8万多块,现在已经突破了2万块。但目前,在影院运营上还面临着许多挑战:影院服务的可替代品(如网络、手机、MP等为载体的新媒体电影)竞争力上升、影院租金不断增高、运营薄利化、同质化严重。其中,对于影院同质化严重的问题,如何的解决?差异化     

影院市场现状及校园影院营销策略分析

随着我国经济迅速发展,消费者的物质消费占总消费的百分比越来越小,转而开始关注精神消费。影院的出现和迅速发展成为越来越多消费者在闲暇时间选择的娱乐方式。本文通过分析目前电影市场现状和在校园从事此工作的人员和学生的消费能力论证校园影院的可行性和应如何具体实施,并列举校园影院营销策略。     

“穷国”为什么钱多得花不完？

茅于轼认为．我们这个穷国发生总需求不足的情况．很奇怪。一般的发展中国家是没有钱．而中国是钱太多花不完．这很不正常。     

“拓荒者”刘荣

她领导着一个诞生于中国电影产业沉睡时代的数字化电影“拓荒者”一大地影院，从此跟中国电影业一起告别昂贵的“胶片时代”。她将数字电影带入二三线城市，从2005年到2012年，见证了中国电影数字化的进程，大地影院也以令人惊叹的速度“跑步”进入院线前十。刘荣和大地影院成功的秘诀在于，