投资巨鳄“搅拌”零售市场

无论是世界零售巨头活尔玛并购好又多,还是国美携手华尔街资本零售业拓疆,中国零售业正在上演一股资本并购潮,面对愈演愈烈的"大鳄通吃"现象,中国零售业的未来不可避免遭遇整合或洗牌的坎     

中国零售市场的并购风暴

面对中国巨大市场下的每一个行业每一个领域。国外资本无不虎视眈眈。显然。中国零售业也不例外。如果说2006年是中国零售业“并购元年”的话。那么2007年这场并购风暴将被演绎至极限。惨烈竞争、超级并购将持续上演……     

变数丛生的2011年中国零售市场

2011年中国零售业遇到的问题和挑战,一如中国经济的发展一样,最复杂、最艰难、最严峻。     

冷静观注中国市场上的国际零售巨头

纵观分析世界著名跨国商业企业沃尔玛等在中国近年来营销策略及国内商业企业所面临的危机和困难。跨国企业的渗入,即带来了国内企业的危机,同时又增加了国内商业企业竞争的动力。我国连锁商业企业起步较晚,与国际跨国零售巨头相差甚远。因此,我国应借鉴跨国零售企业的先进管理经验和新的市场营销理念,以在激烈地市场竞争中占有一席之地。     

零售市场:格局之变

<正> 历数2002年的外资突进与政府规范的典型事件,前进的脉络自然清晰可见。2002年6月的家乐福整改事件,让外资零售商中国违规开店再次成为关注焦点;10月,世界零售业巨头沃尔玛公司与中信集团携手,首次进入上海市场;12月,麦德龙表示,将在未来3至5年内在中国投资3亿美元,以便在中国12个主要城市新开40家店铺;接近年底,一向谨慎的沃尔玛宣布其进入比京市场的第一家分店已拿到最后一道批复文件,2003年5月将如期开店。外资商业企业仍然在寻找突围的机会。     

商业加快兼并重组,一批大型区域连锁零售商成为发展上的“翘楚”

<正>2013年,中国零售业兼并重组的浪潮此起彼伏、迭连袭来。截至12月初,国内零售市场出现的兼并重组案已不下21起,呈爆发性的增长。其中,中国华润创业有限公司(CRE)与乐购(TESCO)按照八二占股的股比成立合资公司,将华润万家的2986家门店与乐购在华的134家门店和购物中心的业务     

跨国零售商业“牛在哪”

美国名的企业管理顾问公司麦肯锡的一份调查报告预言，在未来3至5年，中国零售业60％的零售市场将由3至5家世界级零售巨头控制，30％的市场由国家级零售巨头控制，剩下不到10％的市场是掌握在区域性零售巨头手中。     

惠普借POS机：“杀”入中国零售市场

全球最大的PC厂商惠普推出了全新的POS系统-HPrp5700,"杀"入中国的零售业市场.与第一、二代简单联网的POS机相比,rp5700成为第三代POS机的典型代表.它、的操作系统设计为开放式,业应用设计的人机界面可与网络连接.     

中国零售精英与新技术扫描：IBM韩梅：零售营销，与众不同——访IBM零售行业市场经理兼“零售创新中心”经理 韩梅

中国零售业目前正处于急剧的变革时期,这不仅表现为正在中国进行的,西方发达国家已经完成的以超市和连锁店为标志的第二、第三次零售业革命,以及以电子商务为特征的第四次零售变革;同时还表现在中国加入WTO之后,跨国零售集团的进入和全球经济一体化浪潮引起的中国零售业的巨大变化。所以,目前的中国零售业是一个群雄逐鹿的时代,各方诸侯同台竞技,历练出一个又一个零售精英。正是这些精英们的运筹帷幄,使得中国的零售业朝着稳健方面发展。那么,这些零售专家们是如何施展自己的谋略呢？他们又是如何为中国的零售业保驾护航呢？     

中国零售精英与新技术扫描：IBM韩梅：零售营销，与众不同——访IBM零售行业市场经理兼“零售创新中心”经理 韩梅

中国零售业目前正处于急剧的变革时期,这不仅表现为正在中国进行的,西方发达国家已经完成的以超市和连锁店为标志的第二、第三次零售业革命,以及以电子商务为特征的第四次零售变革;同时还表现在中国加入WTO之后,跨国零售集团的进入和全球经济一体化浪潮引起的中国零售业的巨大变化。所以,目前的中国零售业是一个群雄逐鹿的时代,各方诸侯同台竞技,历练出一个又一个零售精英。正是这些精英们的运筹帷幄,使得中国的零售业朝着稳健方面发展。那么,这些零售专家们是如何施展自己的谋略呢？他们又是如何为中国的零售业保驾护航呢？     

中国零售迎来“韩流”

韩流在中国流行之后,韩国商品,包括化妆品、服装、饮食等在中国的销量明显增加,而奥运和世博会将提供空前巨大的商机促使韩国乐天集团对中国市场大举进军     

本土零售业大突围：国美“蜕变”

随着2004年12月11日我国零售业对外资全面开放之日的临近，国内零售业的惊慌之声越发此起彼伏。今年夏天，在杭州举办的“2004年中国零售高峰论坛”活动中，上海连锁经营研究所所长顾国建爆出“2005年国内本土零售业会全线败退”的惊人之语。当时，坐在会议台上的曾参加中国入世谈判的龙永图表现得异常激动，他把目光投向台下发问：“你们承认节节败退吗?承认的请举手!”台下默然。在这个时点，简单地批评政府对零售业“过度”开放，似乎已经没有更大的意义。但是关于中国零售业的警世危言，已引起本土零售业的重视。除了突围，别无选择!     

中国零售市场"谁主沉浮"

2007年12月11日,不论对于中国还是世界都是一个值得纪念的日子! 根据中国加入世贸组织时的承诺,在这一天中国取消了对外资零售企业在地域、股权和数量等方面的各项限制.中国零售市场正式对外资"开闸放水",标志着中国零售业已站在了全面开放的新起点.     

零售企业并购绩效实证分析

2006年,国美收购永乐,作为永乐的创立者,陈晓入驻国美成了职业经理人;而2010年,陈晓领衔的国美与黄光裕上演国美电器争夺战.以并购和融合的方式调整零售产业的资源配置的优化究竟是否能够提高企业的绩效还是由于规模的扩大而损害企业效率,这是需要实证的数据进行检验论证的零售企业不同于生产企业,由于其服务的可复制性,其并购和融合并不想生产企业那样需要生产规模的扩张和规模报酬递增才能实现并购收益因此,零售企业的并购绩效是一个较为复杂的问题,如何判断还没有较统一和明确的实证研究方法.本文利用"马氏均线模型",以期能够从统计意义上检验并购前后企业价值的变化,从而检验并购绩效本文以几年前国美并购永乐为案例对其并购的绩效进行实证分析,希望能够在理论和实践上对零售企业的并购行为提供可行的参考依据.     

聚焦零售新动向

二、三线市场的发展越来越受到众多零售企业的关注,外资零售巨头如沃尔玛、家乐福,内资零售大腕如百联集团、华润万家纷纷抢占布局二、三级城市。由江西省商务厅和联商网共同主办的"润百·2010年联商网大会暨第七届中国零售业营销论坛"以"因商而联,开放融合"为主题,聚焦2010年零售业新动向。     

“日系零售”在华遭遇瓶颈

<正> 虽近水楼台,却未必先得月。尽管进入中国市场时间最早,但日本零售企业在中国市场上或许并没有收获到预期的效果。在日本零售企业纷纷表示将把中国市场作为扩张重点的大背景下,位于上海市淮海中路527号的华亭伊势丹却宣布将于11月闭店。这家进入中国已13年,但仅开店5家的日本首屈一指的百货零售企业,一年内连闭     

世界工厂中国：Outlet“上马”稳笃笃？

零售业是一个地域性很强的行业。中国的零售市场与西方发达国家有很大的差异。在中国发展Outlet必须从中国实际出发,适应中国的市场特点。     

两会看大盘2008“掘金”商业零售板块——专访中信建投零售行业分析师陈乐华

根据中华全国商业信息中心统计,2008年春节黄金周期间,全国百家重点大型零售企业零售总额实现了持续增长状态,而2008年3月的两会上,零售业再次被高度关注     

基于国际比较视域的中国零售市场特征

零售市场的特征直接影响和制约零售企业的经营创新绩效,以及国家扩大内需政策的有效实施。从国际比较的角度,选取零售市场的规模、成长性、消费能力、消费结构和集中度等具有代表性的指标,系统研究和分析中国零售市场的主要特征,提出中国零售市场规模大,具有强劲的发展趋势,但是消费水平比较低,消费结构不均衡、行业集中度非常低。