“四个三”工程:致胜市场的新武器——山东省泰安市供销社发展社办工业成效斐然

<正> 山东省泰安市供销社系统社办工业1998年1～7月完成产值1.8亿元,实现利税988万元,同比分别增长36％和79％。他们之所以能取得如此成绩,主要得益于该系统全面实施了“四个三”工程。 ——“三因”立足(因时制宜、因地制宜、因企制宜)。①因时制宜。泰安市供销社系统社办工业发展可分为三个阶段:第一阶段始于改革开放初期,该系统以棉麻加工为突破口,大力发展农产品加工业;第二阶段自1992年起,该系统大力发展粮油食品加工业,1996年食品工业产值已占社办工业总产值的50％以上;第三阶段是从1996年开始,该系统以发展“四高”产品为突破口(高附加值,高     

重庆市供销社制定社办工业“九五”发展规划

<正> 重庆市供销社加大社办工业发展力度,制定了社办工业“九五”发展规划,计划到本世纪末,工业产值达到6.2亿元,销售产值6.5亿元,利税达到5000万元,固定资产2亿元,新创优质产品20个。 “九五”规划重点发展项目是: ——加大果品加工力度。发挥重庆盛产柑桔、袖子、黄桃等水果的优势,以现有的5个罐头食品厂为基地,再投入少量资金进行技改,加大力度发展果、花、叶、皮、渣等水果综合加工。“九五”力争水果罐头、饮料、果脯等系列产品产量达到3000吨。     

“四环链”带动工业起飞——岳阳市供销社发展社办工业的调查

<正> 近几年来，岳阳市供销社社办工业已初具规模：工业企业固定资产原值达到回．8亿元，生产加工能力达8亿元，拥有大小生产厂家122个，生产加工门类涉及ZO多个，产品ZOO多种，其中有25个品种分别得国优部优称号，18个品种打入国际市场．每年创汇20O万美元以上。     

四川省供销社系统发展社办工业的调查

<正> 现在,四川省供销社的社办工业已从“附营业务”的地位,上升成为与农业生产资料供应部门并驾齐驱的支柱性产业。实践证明:贸工农结合的路子,有利于供销社发挥综合经营服务,城乡紧密结合等优势,在市场竞争中有更广阔的天地,能更好地实现“以农为本,富民兴社”的目标。这具体表现在以下几下方面: ——社办工业推动了农产品的销售、增值和农民增收。汉源县供销社办了花椒油厂和水果罐头厂,使农民出售花椒每公斤价由6元提高到30多元,樱桃由每公斤0.3元提高到2元以上,这两个品种一年就使农民多收入1300多万元。苍溪县供销社办了     

他们是怎么成为排头兵的?——山东省禹城市供销社社办工业二次创业记

<正> 近年来,山东省禹城市供销社在推动社办工业发展的进程中审时度势,实施转轨变型拓市场、科技创新强后劲的战略决策,实行多元化经营、集团化发展,一举摆脱了困境,使该社驶入了良性发展的快乍道。2000年该社完成工业产值4.11亿元,实现利税3412万元;今年上半年完成工业产值2.27亿元,实现利税1856万元,同比增长24.5％和100.4％,一跃成为省内同行业的排头兵。他们成功的秘诀何在?该市供销社主任张文顺一语道破:“我们成功的关键在于走了一条以观念创新为先导、以科技创新为动力、以管理创新促发展的新路子。”     

崛起在西南边陲——云南省供销社依靠资源创名牌发展社办工业纪实

<正> 近年来,云南省供销社社办工业在为“二农”服务的基础上,借助本地优势,围绕“农”字抓工业,因地制宜地发展种植、养殖、加工等多项实业,积极参与农业综合开发,社办工业企业经济实力得到显著提高,社办工业也由单纯的经营型逐步向经营、生产、服务型转变,社办工业呈现蓬勃发展的趋势。1996年,云南省供销社共有加工企业349个,职工4059人,共完成工业总产值1.8亿元,实现利税400万元,出口创汇68万美元。云南省供销社发展社办工业的主要做法是:     

奋发居上——山东省安丘市供销社工业快速发展

<正> 山东省安丘市供销社现有职工8350人,拥有固定资产4.5亿元,辖25个基层供销社,5个市直商业公司,1个5万套规模的父母代良种鸡场,一个铁路转运站,4家中外合资企业和7家独立核算的工业企业。其中大型(一)档企业1家、中型(一)档企业2家、中型(二)档企业1家。1996年被全国供销合作总社选入“全国供销社工业国家队”。1996年1～9月份,完成工业总     

唐山市发展社办工业的四条好经验

<正> 1993年,唐山市供销社商办工业总产值达2.57亿元,完成税金1576万元、利润761.5万元,分别比上年增长7％、36.6％和58.3％,创历史最高水平。基本经验有四条;     

“变”出一片新天地——从铜山县供销社工业发展看“两个转变”

<正> 地处苏、鲁、豫、皖四省交界处的铜山县,农副产品资源丰富,是个典型的农业县。过去,铜山县供销社几乎没有工业基础,而得天独厚的资源优势却为苏南经济的发展支撑起了一片天地。 改革呼唤思维方式的转变。经济体制的转变,就是改革,就是“变”。在这个问题上,铜山供销人经历了思考上的若干曲折之后,把“变”逼了出来。办工业,办大工业！变资源优势为经济优势！于是,银龙(棉业)集团有限公司、东泰集团、中海粮     

山东省供销合作社联合社关于发展供销社工业的意见

为推动山东省供销社工业企业学习位桥棉纺织厂活动的深入开展,促进全省供销工业持续、稳定、快速发展,根据山东省委、省政府和全国供销总社关于工业企业改革与发展的总体要求,山东省供销合作社联合社提出了发展全省供销社工业的工作意见。此工作意见思路明晰,目标具体,措施得力,具有较强的指导性及可操作性,本刊摘要刊出,以供借鉴。     

变优势为产业——河北省邯郸市供销社围绕“三农”发展工业小记

<正> 河北省邯郸市供销社现有工业企业194个,其中独立核算企业130个,职工1.4万余人,资产总额20.1亿元。1996年全系统工业企业完成产值7.99亿元(90年不变价),同比增长12.7％;完成工业销售值13.6亿元,同比增长26％;完成工业增加值2.6亿元,同比增长18.2％;实现工业利税3681万元,同比增长12.5％;其中利润总额1677万元,占全市供销社实现利润总额的78％,同比增长5.7％。 近年来,他们根据供销社企业设备落后、基础薄弱的现     

植根庄稼地里的工业大树——山东省五莲县供销社工业立足“三农”发展壮大

<正> 山东省五莲县供销社利用山区资源优势,实施工业带动战略,促进了经济的全面发展。1996年1至10月份完成工业产值3680万元、工业增加值794万元,实现利税228.5万元(占全系统利税总额的73.1％),创造社会效益2000多万元。 五莲县供销社兴办工业的做法是: 因地制宜发展“农”字项目 一是立足资源上项目。五莲是山区,果品资源丰富,还有质量上乘的花岗岩,该社围绕资源优势,现已形成五大工业系列。①果品加工系列:以果汁厂、果品加工厂、板栗粉厂为主的果品加工系列,达到年生产果汁6000吨、山楂粉1000吨、麦精粉2000吨、板栗粉     

他们是怎么成为排头兵的？—山东省禹城市供销社社办工业二次创业记

近年来，山东省禹城市供销社在推动社办工业发展的进程中审时度势，实施转轨变型拓市场、科技创新强后劲的战略决策，实行多元化经营、集团化发展，一举摆脱了困境，使该社驶入了良性发展的快车道。2000年该社完成工业产值4．11亿元，实现利税3412万元；今年上半年完成工业产值2．27亿元，实现利税1856万元，同比增长24．5％和100．4％，一跃成为省内同行业的排头兵。他们成功的秘诀何在？该市供销社主任张文顺一语道破：“我们成功在关键在于走了一条以观念创新为先导、以科技创新为动力、以管理创新促发展的新路子。”     

“拓”出的效益

<正> 山东省高密市第一棉油加工总厂是以棉花收购加工、棉纺生产、棉花机械制造、化工电子生产为主的中型省级先进企业,今年在棉花收购量减少、企业支出增加的不利形势下,经济效益仍平稳增长。上半年完成工业总产值4435万元,完成销售收入5045万元,实现利税424万元,分别比去     

学“位棉”经验 扬社办工业雄风——全国供销合作总社工业工作会议在山东省邹平县召开

<正> 1997年11月18日,全国供销合作总社工业工作会议在山东省邹平县召开。来自全国各省市自治区的130多位代表在位桥棉纺厂威武的锣鼓声和雄壮的乐曲声中步入会场。全国供销合作总社理事会副主任马李胜同志参加会议并作了重要讲话。 会议由全国供销合作总社科技工业部副部长罗梦传同志主持 总社科技工业部部长张祥茂同志作了《坚持改革促发展,围绕农字抓工业,以崭新的面貌迎接21世纪》的工作报告。他在报     

供销社工业“五化”发展方向思考

<正> 近几年来,湖南省大力发展社办工业,不仅搞活了供销社经济,壮大了实力,解决了职工分流就业等问题,而且促进和带动了农业产业化、专业化、商品化的发展,起到了富民兴社的重要作用。 但是,目前社办工业存在企业规模小、结构散、效益差的问题,同时,在生产管理、经营等方面也存在着一些弊端,严重影响和制约了社办工业的发展,这些问题都亟待解决。 如何解决?出路何在?作者认为关键在于继续深化改革,今后社办工业的发展应朝着“五化”方向努力,即资本股份化、经营规模化、产业多元化、市场国际化、管理现代化。     

靠三个“家”推进企业的发展——浅析如何把社办工业企业做大

<正> 近些年来,供销社社办工业企业中涌现出一批龙头企业,其特点是由市场牵龙头,龙头连基地,基地带农户,构成了龙型经济。被列为全国供销社工业基层社之首的辽宁省岫岩县新甸子供销社曾是一个负债累累的小单位,他们坚持走强工兴农活商之路,改变了传统的一购一销的简单经营方式,相继建起了木器