物流配送成本分析

配送管理是第三方物流企业物流作业管理的一个重要组成部分,配送的效率直接影响整个物流系统的运作。如何提高配送管理效率、优化资源配置、降低管理成本、提高顾客满意度,是第三方物流企业面临的管理方面的重要问题。本文分析物流配送成本的构成,并探讨控制物流配送成本的关键因素。     

物流配送成本分析

配送管理是第三方物流企业物流作业管理的一个重要组成部分,配送的效率直接影响整个物流系统的运作。如何提高配送管理效率、优化资源配置、降低管理成本、提高顾客满意度,是第三方物流企业面临的管理方面的重要问题。本文分析物流配送成本的构成,并探讨控制物流配送成本的关键因素。     

城市共同配送网链结构的框架研究——以贵阳市为例

城市共同配送网链结构,可使人力、物力、资源利用率等方面的成本得到有效降低,并提升配送信息的沟通,减少配送车辆空载率,提升城市配送效率,实现企业物流成本的降低,在城市交通方面也将有很大的改善,能有效缓解贵阳物流长期出现的"最后一公里"的问题。     

果蔬批发市场实现共同配送的优化研究——以闽侯南通果蔬批发市场为例

在回顾总结国内外学者关于果蔬物流研究成果的基础上,对闽侯南通果蔬批发市场果蔬配送模式及存在的问题进行分析,建立果蔬批发市场实现共同配送的优化模型,旨在降低配送成本和果蔬成本、提高果蔬配送效率、减少社会资源浪费和缓解交通压力。     

B2C电子商务物流配送模式探析

根据B2C电子商务物流配送品种多、订单量小、配送目的地分散的特点,提出联合建立配送网络、与实体企业共享配送网络、自建配送网络和物流外包相结合等三种物流配送模式,比较分析了三种模式的特点、运作原理和适应范围,以期帮助B2C电子商务企业降低物流成本,提高配送效率。     

思考医药物流网点管理与智能配送系统

严格意义上来说,目前现代化医药物流不仅仅只指的是一般的药品的销、存、进等的药品配送。还包括依赖于一定的物流技术设备和管理物流的信息系统,最大化利用营销渠道上下游的资源,使在药品供销配送环节中的分拣、验收、配送、存储等作业过程达到最优化,从而提高订单的处理效率、降低药物的出错率、缩短时间、降低物流成本等。本文就对医药物流网点管理与的智能配送系统的工作进行思考和探究。     

企业物流配送成本管理探析

物流配送企业的经营目标是以最低的物流成本提供优质的配送服务，配送成本的高低直接决定配送企业的经济效益。因此，如何优化资源配置，提高配送效率，降低配送成本，是物流配送企业管理面临的重要问题。本文对物流配送成本的构成、影响因素进行了深入的分析，并提出了强化物流配送成本管理的对策。     

我国众包物流发展的现状、困境与升级路径

作为一种新兴的第三方配送模式,众包物流主要采用社会化配送方式,由附近最佳兼职配送员抢单后,将货物送达至消费者.这种配送模式不仅能够实时对接用户定制化需求,还可以有效分配和调动社会闲散劳动力,使社会化物流资源得到充分利用,从而解决物流成本高、配送速度缓慢和快递爆仓等问题.本文首先分析了我国众包物流的发展现状及困境,进而提出众包物流发展的具体升级途径,以期提高货物配送效率、降低物流成本.     

重庆市城市物流共同配送存在的问题与对策

随着城市化经济的发展,城市物流配送越来越受到人们的重视,如何快速、经济、准确、可靠地满足城市居民需求,成为城市物流配送的主要任务。其中,物流快递末端配送"最后一公里"难题正成为重庆市发展的瓶颈所在。通过城市共同配送,可有效降低人力、物力、资源利用率等方面的成本,提升配送信息的沟通度,减少配送车辆的空载率,提升城市配送效率,缩减企业物流成本,并极大地改善城市交通,有效缓解重庆市物流长期出现的"最后一公里"难题。     

农产品物流的垂直合作一体化整合

先进的物流系统可以有效地降低产品的终端价格.由于冷链物流的不完善,配送效率较低,缺乏信息,信息不对称和许多其他问题,导致中国社会物流成本很高,特别是农产品、水果和蔬菜的物流成本,导致农产品价格的上涨.本文构建了基于供应链理论的农产品运作模式,并给出了如何有效地提高农产品流通效率,降低流通成本,以及提高农产品物流体系的政策建议.     

“块状配送法”在物流资源管理中的实际应用——以安顺市烟草公司为例

作为中国烟草二类配送中心的典型代表,安顺市烟草物流积极探索通过管理降低物流成本的道路,在详细掌握每位客户的分布与经营情况、线路道路交通状况等情况下,立足100%直送到户,加以科学的方法反复测算,推行了"块状配送"模式,线路优化从原来的每年二次改为每日一次,实现了车辆弹性调派,进一步整合了物流资源,配送效率显著提升,物流成本明显下降。     

协同管理下电子商务共同配送的资源整合路径研究

在电子商务应用中建立起系统的电子商务平台,提高物流服务水平,要求电子商务物流配送单位要提高货物物流运输的配送水平,提高资源的配置效率,降低物流配送的成本。基于此,本文对协同管理下电子商务共同配送的资源整合路径进行了研究。     

海淀区农产品物流配送中心选址研究

合理的农产品物流配送中心不但可以提高农产品的配送效率,还可以降低农产品的配送成本,从而降低农产品价格。因此,海淀区建立农产品物流配送中心的决策对海淀区的经济发展具有重大影响。本文对在海淀区建立农产品物流配送中心必要性进行了分析,并选用重心法得出了配送中心的初选址,最后运用综合因素分析法得出了初始选址的可行性。     

电商物流“最后一公里”第四方物流配送模式研究

近年来,电子商务的快速发展对快递企业提出了更高的效率要求,作为唯一与客户直接接触的环节"最后一公里"配送,其质量和效率的高低直接影响电商服务水平,然而快递企业的"最后一公里"配送存在效率低,成本高等诸多问题。文中针对"最后一公里"配送,提出第四方物流配送模式,即以目的地中转站为起点、以客户为终点,多快递公司的包裹共同由第四方物流企业进行分拣、配送,并且将客户当天来自多个不同快递公司的包裹一次送达,进而提高配送效率,降低配送成本。     

物流成本控制的方法及途径探究

随着经济的迅速发展,物流逐渐步入我们现代人的生活当中,其在经济中的重要作用也不容企业管理者忽视。如何高效地控制企业物流成本,降低企业物流的投入,实现企业利益的最大化,成为企业管理者最重视的问题之一。本文以现代物流成本控制为视角,从革新现代企业的经营观念、控制成本、加强配送效率的实效性,旨在为企业物流成本控制的提供一定的参考。     

连锁经营企业物流配送组织模式分析

连锁企业物流配送合理化是连锁经营中物流配送策略的核心,是对物流整体系统进行调整改进的优化.配送功能完成质量及服务水平,直观体现了连锁企业物流系统对需求的满足程度.通过高效的配送活动,可降低连锁企业总物流成本,提高物流效率和物流服务水平.物流效率高低直接关系着连锁经营能否发挥其与单个零售店优势.对于整个连锁企业来说,要保证利润最大化.作为配送中心,要在保证连锁企业大系统利润最大化的前提下,实现物流子系统合理化.     

论成品油销售企业配送中心信息系统的构建

对于成品油销售企业的配送中心发展来说,为提高物流管理水平和效率,向物流优化要效益,应充分利用现代信息技术,建立先进的成品油配送物流信息系统。本文根据销售物流管理流程的需求,分析了配送中心信息系统建设,即通过数据采集的自动化、信息传输的网络化和数据处理的智能化,开发建立物流信息系统,实现加油站库存预知、主动配送、资源调度及供需平衡的全面优化,以加强对成品油的购、销、存状况的实时控制,保持合理库存、降低分销成本、提高资金周转效率。     

冷链物流企业物流成本分析研究

与传统的物流运输企业相比,冷链物流企业所需消耗的成本更高,运输的复杂性更强,为了有效地提高冷链物流的效率和质量,降低其运输的成本造价,工作人员可以根据该冷链物流企业运营的实际情况,有针对性地选择改善运输模式、提高配送效率、严格控制库存、建立信息系统、制定外包策略等方式来改善和优化现有的冷链物流模式,这也是笔者将要展开探讨的主体内容。     

农业配送成本问题及对策研究

农业物流中最关键的问题在于配送。本文就目前我国农业物流现状及如何降低农产品配送成本问题进行分析并提出对策。     

电子商务环境下生鲜品配送的SWOT分析及策略研究

本文采用SWOT战略分析法,揭示了电子商务环境下,生鲜品物流配送所面临的优势、劣势、机遇和挑战,提出了加快生鲜电商物流人才的培养、物流共同配送、共享智能生鲜自取柜策略,以提高生鲜电商物流配送的效率,降低物流成本,促进生鲜电商的发展。