国有企业全面预算管理存在的问题及对策建议

全面预算管理在实现国有企业战略目标、合理配置内部资源、完善考核机制、加强内部控制管理等方面发挥着重要作用。本文阐述了全面预算管理的现实意义及国有企业应全面推行预算管理的必要性，从国有企业全面预算管理的现状及问题入手，分析了国有企业全面预算管理问题产生的原因，并针对相关问题提出了对策建议。     

国有企业预算管理现状及改进思考

预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,对于提高国有企业经营管理能力、竞争能力和经济效益,具有重要的现实意义。以S国有企业全面预算管理现状为研究对象,分析目前国有企业在预算管理中存在的主要问题并提出改进措施。充分认识到在新市场经济形势下,实行全面预算管理的必要性和重要性,从而不断提高国有企业市场竞争力。     

论施工企业财务管理的策略及意义

基于建筑施工企业财务管理的总体要求，分别从财务制度建设、预算管理、资金管理等方面，探讨加强和改进财务管理工作质量的有效策略。     

基于内控视角浅谈中小国有企业财务管理风险点及防范措施

中小国有企业是我国经济发展过程中不可或缺的组成部分,良好的财务管理工作对于企业健康发展具有重要意义。社会的迅速发展和经济水平的不断提升,对企业财务管理风险的防范工作提出了更高的要求。因此,本文就中小国有企业在创新管理机制、建设专业团队,优化资产质量、做实财务结构,建立全面的预算管理制度,完善内部控制制度、加强外部监管等四个方面存在的财务管理风险点及防范措施进行了分析,为增强中小国有企业应对财务风险的能力,促进企业良性发展提出了合理建议。     

国有企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理是企业管理的重要内容之一,也是当前很多国有企业管理层面临的一大难题。如何做好全面预算管理直接影响到企业整体的经济效益和声誉。为此,论文首先阐述了全面预算管理的内涵,然后结合现阶段国有企业全面预算管理的现状深入分析了其中普遍存在的问题,最后从基于企业战略确定预算指标、动用信息化手段,优化预算管理方式、提升全面预算的执行力、科学设置考核指标等方面提出了加强全面预算管理的新思路及具体对策。论文对于国有企业进一步加强全面预算的管理提供了参考价值。     

关于建筑企业财务管理的几点思考

作为国民经济中的重要组成部分---建筑企业，财务管理尤为重要。但由于受传统体制以及外部宏观经济的因素影响，企业内部财务管理普遍存在一些不足。本文结合我国建筑企业财务管理的现状，将企业财务管理中现有的问题予以剖析，并浅谈企业资金管理的加强、财务控制的强化、预算管理的加强等几点策略。     

财务预算管理与物资计划管理的综合运用

目前，企业财务预算管理与物资计划管理相互脱节的现象十分明显，这一现象在国有企业显得尤为突出。主要表现为：对物资采购计划管理没有很好地与财务预算管理相结合；物资采购部门的盲目采购和财务部门资金预算的脱离；物资库存的计划管理不到位等。为了解决这一问题，需要加强物资采购计划管理与财务预算管理的紧密结合，从资金管理上严格控制物资采购、库存管理等物流过程。     

加强国有资产监管的新举措

在现代企业管理中，计划、组织、控制和协调职能的发挥，离不开预算管理，而财务预算又是企业预算管理的中心环节。从投资者的角度，企业财务预算也是保障经营者行为与出咨人目标一致的重要手段，因此，出资人有必要加强企业财务预算的监督管理。2007年5月25日，国务院国资委根据出资人监管职能的要求，制定颁布了《中央企业财务预算管理暂行办法》（以下简称《预算办法》），自6月25日起施行。[第一段]     

基于精细化视角的国有企业成本管控优化措施探讨

成本管控是国有企业保持成本竞争优势、提升市场竞争力的重要手段。从精细化视角看，成本管控是将成本控制与管理的每一个环节做到精细化，并非繁琐式管理、复杂化管理，也不是简单地关注细节、片面地注重量化，而是以系统性的思维紧抓能够创造价值又能够带来效率效益的关键环节。新形势下，受内外部环境影响，国有企业面临的市场竞争压力、风险压力剧增，传统成本管控模式和方法的弊端逐渐显现。作为推动经济高质量发展的中坚力量，国有企业应当加强精细化成本管控，从而达到“降本增效”的目的。本文阐述了国有企业精细化成本管控要点，重点从思想认识、管理目标、预算管理、供应链管理、执行监督等方面探究了当前国有企业成本管控存在的问题，并从精细化视角提出了针对性的解决方案，旨在为国有企业加强成本精细化管控提供参考。     

数字化转型背景下的国有企业预算管理智能化体系研究

数字化技术的发展对人们的生活工作产了生深远的影响,并在企业财务管理领域得到了广泛的应用。本文研究分析了某国有企业现有预算管理的问题,构建预算管理智能化体系框架,提出智能化预算编制与动态调整机制、预算资源配置智能化决策辅助体系、预算执行分析与考核自动化三个方面的解决对策。最后对预算管理智能化体系的应用场景和预期成效进行了分析。本文的研究内容对国有企业财务预算管理自动化、智能化发展具有一定的理论与实践参考意义。     

国有粮食企业财务管理问题与对策

随着粮食购销市场化进程的不断推进,为了在激烈的市场竞争中争得一席之地,一些国有粮食企业片面强调短期经济效益,忽视财务管理的作用,本文主要分析了目前国有粮食企业财务管理存在的问题及形成原因,并就存在的问题提出了基本对策,在国有粮食企业财务管理方面具有一定的参考价值。     

试论全面预算管理下的企业内部控制

随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要重视企业内部控制。通过强有力的内部控制,提升企业的核心竞争力。现阶段,企业财务管理制度改革不断深化,全面预算管理是新时期企业财务管理的主要内容。基于此,如何强化企业内部控制,提升企业核心竞争力是各企业需要重点思考的问题。论文简要介绍了全面预算管理与企业内部控制,分析了企业内部控制工作中存在的问题,对全面预算管理下的企业内部控制策略进行深入探究。     

国有企业融资过程中财务管理的问题及对策

对于国有企业的发展来讲,在经济水平快速进步与提升的过程中,市场经济体制在不断完善,所以国有企业在融资时,相应的融资方式也变得越来越多样化,相比较过去具有了很大的不同。在这种变化背景下,国有企业进行融资时,所面临的财务管理问题也越来越多,所以论文就财务管理工作在国有企业融资过程中所发挥的重要作用,以及新时代发展背景下,国有企业融资出现的财务管理问题和相应对策进行探讨,避免国有企业融资过程中面对大量风险,全面提高国有企业融资水平。     

强化全面预算管理在科研事业单位中的应用

随着国有企事业单位经济体制改革的不断深入,原有“财政补贴”的科研事业单位获得的财政支持将会逐步减少,已经面向市场开展经营活动的科研事业单位最终将推行“自收自支”模式。随着中央财政补助收入的逐年削减,以及民营企业市场准入政策的推进,科研事业单位面临的市场竞争更加激烈,不能创造经济效益的单位不可避免地面临重组或剥离,根本无法生存。因此,怎样适应新的发展形势,推行全面预算管理并进行精准管控成为军工科研事业单位的一项重要课题。     

国有资本经营预算能够提高地方国有企业投资效率吗？

以A股地方国有上市公司为研究对象,从投资效率的角度考察国有资本经营预算制度的实施效果,并进一步检验其对企业价值的影响。研究发现,国有资本经营预算能够显著抑制地方国有企业的非效率投资,尤其是抑制过度投资行为,并且这种影响对处于市场化程度较低地区的地方国有企业更加显著。进一步研究发现,国有资本经营预算能够通过抑制非效率投资来促进地方国有企业价值的提升。     

国有企业混合所有制改革中应注意的财务风险及应对措施

我国市场经济持续高质量发展,国有企业在市场经济中的地位与作用正在发生着变化,国有企业混合所有制改革工作也在火热地进行.混合制改革的目的并不是单纯地为了"混合"而"混合",更多的是为了提升企业的活力以及市场竞争力.因此,在国有企业混合所有制改革过程中,逐渐出现了一些问题.尤其是目前国有企业在改革过程中所产生的筹资、经营以及投资等财务风险,一旦没有妥善处理好,那么将会给国有企业带来非常大的风险.     

物流业上市企业市场绩效的影响因素研究

从微观的角度来考察物流业的行业绩效以及影响因素。通过搜集整理中国上市公司中归属物流业的公司财务信息,构建企业绩效测度指标,并从财务指标、公司治理指标以及市场信息指标的角度考察影响物流业的市场绩效的因素。结果发现,国有企业和民营企业在绩效影响因素方面存在差别;债务杠杆率对企业绩效为负向效应,财务测度促进了企业的绩效;公司的风险较为显著的降低了企业的绩效;股权制衡对公司的绩效起到了提升作用;企业规模与公司绩效显著正相关。     

制造企业全面预算管理常见问题与改善措施

全面预算管理是企业财务建设的重中之重,能够很好地将企业各部门与企业财务及非财务资源进行合理的分配以及利用,以此来完善企业财务管理机制,促使企业快速发展。在我国经济由快速发展阶段转变到稳定发展的阶段下,市场经济在我国推动经济发展方面发挥着重要的作用,越来越多的制造企业意识到全面预算管理对企业的经济发展有着直接的影响。全面预算管理系统是推动制造企业经济稳定发展的有效方式,能够大幅度地改善制造企业的组织性和协调性。     

审计管理体制改革与地方国有企业投资效率——基于地方审计机关人财物试点改革的自然实验

国有企业投资低效问题是经济高质量发展的难点,也是供给侧改革的重点。省以下审计机关人财物管理体制改革有助于强化基层审计机关独立性,进一步提升对地方国有企业的监督能力。基于2015年试点政策产生的自然实验场景,以地方国有上市公司为样本,采用双重差分方法考察审计管理体制改革对企业投资效率的影响。研究发现,试点改革对地方国有企业投资效率具有促进效应;在审计关注度高和外部监督压力弱的样本中,审计管理体制改革的促进效应更为显著。渠道检验结果显示,国家审计具有巩固公司内部控制与信息披露质量的微观治理机制。     

大型国有企业实施预算管理的经验和问题探讨

为适应激烈的竞争环境,中国的大型国有企业根据自身的情况,不断的探索符合自身要求的预算管理模式,并在探索中积累经验。本文总结了大型国有企业在预算管理方面的经验,并提出了问题和建议。