企业集团资金管控方式的选择

随着社会的发展经济的进步我国的一些企业集团开始逐渐的增多，在规模上也愈来愈庞大，在企业集团中关于资金的管控是一个比较重要的内容，资金对于企业集团来说它就是其生存发展的血液，在随着时代的变化过程中企业集团在资金的管控方面成为了一个重中之重的问题，它基本贯穿了企业运行的各个方面，如何去对于企业集团在资金管控方式上做出精确的选择是当下的众多企业所共同重视的。本文主要是针对当下的企业集团在资金管控方式现状进行简要的阐述，并对如何选择资金管控的方式为佳做出自己的理解分析，希望能够在此领域有所裨益。     

集团控股公司资金管理问题及对策探析

资金是企业集团生存、发展的命脉和血液,是企业价值的体现。资金管理是企业集团日常财务管理工作的重心。对于企业集团而言,资金的控制与效率关乎着一个企业集团的发展壮大,企业管理的一个重要内容就是对资金的管理,资金管理好,发挥出应有的效率,企业就会壮大。本文就集团企业资金管理的特点、问题、对策做以论述。     

集团控股公司资金管理问题及对策探析

资金是企业集团生存、发展的命脉和血液,是企业价值的体现。资金管理是企业集团日常财务管理工作的重心。对于企业集团而言,资金的控制与效率关乎着一个企业集团的发展壮大,企业管理的一个重要内容就是对资金的管理,资金管理好,发挥出应有的效率,企业就会壮大。本文就集团企业资金管理的特点、问题、对策做以论述。     

企业集团资金管理浅析

集团作为现代企业的高级组织形式已经成为与国际竞争的主要力量。资金犹如血液渗透于企业集团的每一个组织层面，组成了纵横交错的运行网络。因而，加强企业、集团资金管理，并将管理落到实处，才能保证企业集团的可持续发展。本文就当前企业集团资金管理存在的问题进行了分析，同时提出了相关管理对策，其目标是通过对资金的合理获取和有效运用实现企业价值最大化。     

企业集团资金管理存在的问题与对策

集团资金管理在企业管理中占据重要地位，是企业管理的核心内容，其直接影响着企业财务管理效率的提高。我国企业集团化在不断发展中，企业集团资金管理中存在的问题日益严重，并逐渐成为企业集团管理的核心问题。笔者从分析企业集团资金管理的重要意义入手，探讨企业集团资金管理中存在的问题，研究企业集团加强资金管理的有效措施，为我国企业集团资金管理提供参考资料。     

浅析企业集团资金集中管理问题

企业集团资金是企业能否健康稳定运行的保障。如今，大型企业集团对于资金的管理存在着一系列的问题，造成了企业资金的闲散，极大地降低了资金的使用效率，这就从根本上制约了企业的发展，企业集团资金的集中管理是行之有效的手段，如何采用科学合理的方法进行企业集团资金的集中管理成为了关键。本文针对我国企业集团资金集中管理存在的问题以及采取有效措施两个方面内容进行了深入的探讨和分析。     

企业集团组建财务结算中心的思考

一、组建企业集团财务结算中心的重要意义 财务结算中心是根据财务管理和控制的需要在企业集团内部成立的，为集团成员企业办理资金融通和结算，以降低资金成本，提高资金使用效益的服务性机构。财务结算中心不以盈利为目的，它不是经营单位，既不是成员企业，也不是子公司，而是一个资金管理的职能部门，这是它区别于财务公司的本质特征。     

对国有企业集团财务管理的思考(续)

（四）实行企业集团内部资金融通。企业集团作为一个经济共同体,各成员企业相互之间有着密切的伙伴关系,在资金使用上互助互济,体现了互惠互利的经济规律。更重要的是,成员企业之间业务活动与资金余缺的不平衡性,为企业集团内部资金融通使用提供了有利条件。企业集团根据其经营管理、对外投资和调整资金结构的需要,在一定程度上,能把企业集团内各成员企业可以利用的资金汇集起来,设立内部银行,使资金在企业集团内融通使用。按资金来源的不同,企业集团资金融通的方式主要有：（）外部资金融通。这是企业集团借助各成员企业的银行信…     

企业集团现金池资金管理模式的应用

对于企业集团,资金是其生存发展的重要资源,现金池实现了企业集团内的资金共享,满足了企业集团的现金高级管理形式。目前,现金池资金管理模式已逐渐成为企业集团加强资金集中管理、提高资金利用率的重要方法,是企业集团加强财务管理,降低资金成本的一个重要方面。因此,如何更好的利用企业的资金,实现企业利润最大化,是当前我们重点研究的课题。本文从现金池的定义及特点出发,分析企业集团在现金池资金管理模式中存在的主要问题,并提出了相应的解决对策。     

浅析如何加强企业集团资金管理

资金管理在企业集团的管理当中是一项非常重要的内容，实现资金的优化管理，可以降低企业集团的经营风险，而且还能提高企业的盈利水平。伴随着我国网络科技的不断发展，网上银行也在不断的普及，网上付款也得到了许多企业的广泛运用。但是对于企业集团来说，传统的资金管理模式还未得到全面的改革，资金管理的信息失真，而且缺乏有效的资金集中管理模式，导致了企业资金的使用效率低下。本文通过对企业集团资金管理当中存在的问题进行具体的分析，找出其问题的根源，并提出关于加强企业集团资金管理的建议。     

企业集团资金管控方式的选择

随着社会的发展经济的进步我国的一些企业集团开始逐渐的增多,在规模上也愈来愈庞大,在企业集团中关于资金的管控是一个比较重要的内容,资金对于企业集团来说它就是其生存发展的血液,在随着时代的变化过程中企业集团在资金的管控方面成为了一个重中之重的问题,它基本贯穿了企业运行的各个方面,如何去对于企业集团在资金管控方式上做出精确的选择是当下的众多企业所共同重视的。本文主要是针对当下的企业集团在资金管控方式现状进行简要的阐述,并对如何选择资金管控的方式为佳做出自己的理解分析,希望能够在此领域有所裨益。     

浅谈企业集团的资金管理

企业集团资金管理的重点是统收统支拨付备用金、结算中心和财务公司等资金管理模式在不同集团内部运行的选择。其管理的具体措施主要包括:以企业集团价值增长为核心,搭建价值型资金管理架构;完善资金管理环境,防范战略风险。资金管理是企业管理中永恒的主题,需要参与各方共同努力。目前,国内对企业资金管理的研究大多针对单个企业,对企业集团资金控制的研究相对较少,因此,探索一条适合企业集团资金管理的有效途径很有必要。企业集团是一个实力雄厚的大型企业为核心,以产权联结为主要纽带,将多个企业、事业单位联结在一起的多级法人联合体,母子关系是其管理控制上的主要特征。资金集中和资金控制是企业集团资金管理的主导思想,研究和关注的重点在于统收统支、拨付备用金、结算中心和财务公司等资金管理模式在不同集团内部运行的选择。     

基于企业集团资金集中问题探讨与研究

目前，强化企业集团的资金集中管理业已成为许多企业集团的共识。本文由阐述企业集团资金集中管理的的含义入手，通过对我国企业集团资金集中管理存在的问题实施分析，探讨提出了企业集团解决资金集中管理问题的一些主要对策。     

企业集团资金集中管理问题探讨

企业集团是我国企业的高级形式,是一系列法人企业通过资本为主要联系纽带构成的企业联合体。企业集团的发展大大促进了我国整体经济水平的提高,使我国的国际竞争力进一步增强。而资金管理作为财务管理的核心,对于任何一个企业的经营发展都具有十分重要的意义,对企业集团来说更是如此。本文首先强调了企业集团进行资金集中管理的必要性,接着指出了当前资金集中管理过程中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

国内企业集团营运资金管理问题与对策研究

企业集团,是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、产品、技术、业务等为纽带,由一批具有共同经济利益并在一定程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的,具有一定规模的、有计划经营的、多层次的经济组织。营运资金管理作为企业集团财务管理的重要内容,现阶段人们对加强企业集团营运资金管理的需求日益增加。但是,人们目前还主要集中于对一般企业营运资金基本原理的研究,对企业集团这种特殊企业模式营运资金管理的研究涉及还比较少。近年来,我国企业集团活动范围的逐步扩大,企业规模的不断增加,其营运资金管理中存在的很多问题逐渐暴露出来。因此,加强关于企业集团营运资金管理方面的研究,逐步解决企业集团营运资金管理中遇到的难题,扭转多年来企业集团营运资金管理不利局面,成为当前刻不容缓的事情。     

企业集团营运资金管理模式研究

随着经济的发展,我国的企业也在不断的发展。企业并购已经成为一个企业增大规模、扩大经营范围等的重要手段。然而,在集团不断壮大的过程中,关于营运资金的管理出现了许多问题,如企业集团营运资金结算管理较分散、资金的使用效率不高、资金的使用监督以及评价机制落后,跟不上企业集团扩大的速度。因此,寻求新的企业集团营运资金管理模式是十分必要的。     

我国企业集团的资金管理模式现状研究与探讨

随着经济全球化的不断发展,企业集团已经成为经济活动最为活跃的力量,如何做好企业集团的资金管理成为目前理论界讨论的热点。在市场经济条件下,企业提出企业管理应当以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心,改变了人们企业管理的观念,使得大多数独立法人企业的经营管理水平得到提升。然而,多法人结构下的企业集团如何充分发挥资金管理在财务管理,乃至于在企业管理中的作用,是一个值得探索的问题,也是本文研究的主旨。资金是企业发展的第一推动力。企业集团化,必须加强资金管理,提高资金效率。在中国企业集团化进程中,从企业集团的财务战略化管理和资金集中管理等角度探讨集团化资金管理模式的构建,这对中国企业资金管理模式的建立与改进有着重要的实践意义。     

企业集团资金的集中管理与风险应对

企业集团的资金是企业日常运营的基本要素之一,与企业集团的发展息息相关,而企业集团资金的风险将会给企业的发展和运营带来很大的影响。本文通过对企业集团资金集中管理的作用、资金风险成因等方面进行分析,提出企业集团资金集中管理及风险应对的一些个人观点。以期对相关企业集团的资金管理方面有所启发。     

企业集团资金结算中心资金管理初探

对于企业集团而言，资金的管理极其重要，如何更好的管理资金，利用资金创造出更大的效益已成为各大公司面临的主要问题。本文就企业集团财务的集中结算、企业集团资金的集中结算模式、企业集团成立财务集中结算中心的必要性、企业集团完善企业集团财务结算中心的措施以设立企业集团财务结算中心应注意的几个问题进行了探讨。     

网络环境下企业集团资金管理及预算控制

企业集团管控的核心是企业集团财务管控,然而财务管控的关键在于资金管控,企业价值增值和风险控制受到了企业资金管控效率的影响。本文主要围绕企业集团资金管理模式、网络环境下企业资金管理方法等方面展开讨论,旨在实现网络技术和企业资金管理的有效结合,针对当前企业资金管理存在的难题,提供新的管理模式,是促进企业集团健康发展的重要措施。