浅析应收账款风险的成因与防范对策

应收账款是企业资金流入的重点,是财务管理的重要项目之一,应收账款风险增加了企业的经营风险。文章在分析应收账款风险成因的基础上,介绍了几种增强防范应收账款风险的对策。     

应收账款的管理与对策

对企业应收账款进行事前、事中和事后控制是应收账款管理的重点和难点。加强对应收账款管理研究具有重要的理论和实践意义。     

家电行业应收账款质量的现状研究

如何加强应收账款的管理已成为企业管理中不容回避的课题.本文选定我国上市公司家电行业,分析应收账款质量的现状,通过相关性分析,研究应收账款质量与上市公司某些指标之间的关系.重点进行应收账款质量与库存、企业利润的相关性研究,从而得出应向应收账款质量的主要因素.探索企业提高应收账款质量的措施.     

对企业应收账款的管理与控制相关性分析

销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求。应收账款的持有规模和持有时间对企业持续经营和发展具有重要的意义。目前,我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一。许多企业因应收账款理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务危机。如何对企业应收账款进行事前、事中和事后监控是应收账款研究的重点。我国企业应收账款管理经过多年的探索和研究,至今仍然缺乏系统化的解决方案,而且我国社会信用环境的好坏是影响企业应收账款管理的根本要素。对于那些持有应收账款规模较大而且资紧张的企业,控制应收账款的规模和利用应收账款进行融资可以缓解企业资金需求的压力,提高资金使用效率和效益。     

加工企业应收账款的管理及对策

企业信用销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求。应收账款的持有规模和持有时时企业持续经营和发展具有重要的意义。目前，我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠．管理方式比较单一。许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张，甚至陷入财务危机。如何对企业应收账款进行事前、事中和事后监控是应收账款研究的重点。     

我国企业应收账款管理存在的问题及对策研究

应收账款是市场经济发展的必然产物,应收账款占用规模的大小和持有时间的长短对企业持续经营和发展具有重要的意义。目前,虽然很多企业都意识到应收账款管理的重要性,但依然还有相当部分企业在应收账款管理上意识比较淡漠,管理方式比较单一,甚至许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张而陷入财务危机。如何对企业应收账款进行事前、事中和事后控制永远是应收账款研究的重点和难点。因此,     

企业应收账款管理问题探讨

在市场竞争十分激烈的环境下,越来越多的企业采用欠款方式进行销售,一旦管理不善,企业将面临大量的坏账风险。可想而知,应收账款的管理对企业持续发展具有重要的意义,但是目前我国大部分企业应收账款管理意识不强,管理方法单一,有些企业由于应收账款管理不善导致资金紧张,甚至资金链断裂。对企业应收账款进行事前、事中和事后管理是应收账款管理的重点。     

论企业应收账款投资的风险管理与控制

应收账款是国内外企业受到困扰和会计界关注的重点问题之一。应收账款投资的风险管理与控制是现代企业必须研究的一大课题。文章对我国企业应收账款投资的风险管理环节及存在的问题进行了分析,并提出了加强信用评估、确定适度的应收账款投资控制规模、制度控制与监督等改进措施。     

我国企业应收账款管理存在的问题及对策研究

应收账款是市场经济发展的必然产物,应收账款占用规模的大小和持有时间的长短对企业持续经营和发展具有重要的意义.目前,虽然很多企业都意识到应收账款管理的重要性,但依然还有相当部分企业在应收账款管理上意识比较淡漠,管理方式比较单一,甚至许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张而陷入财务危机.如何对企业应收账款进行事前、事中和事后控制永远是应收账款研究的重点和难点.因此,在目前条件下对应收账款管理这个"老"而"难"的问题进行研究依然有其理论和实践意义.     

加强企业应收账款的管理

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，企业之间的竞争手段也日趋多样化。赊销作为一种能够有效扩大销售收入的手段，已经被众多企业所广泛使用。因为应收账款对企业的经营生产具有重要影响，因此应收账款的日常管理已成为众多企业在财务管理方面的研究重点。本文分析了应收账款的产生原因以及其影响因素，最后对企业如何能够有效地管理应收账款提出了建议。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是商业竞争的必然产物,只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。文章针对应收账款管理不善的弊端,从建立应收账款的防范机制和应收账款处置两个方面提出了如何加强应收账款管理,把应收账款损失降到最低的建议。     

应收款项的问题分析与风险防范措施探讨

企业的应收账款对于企业来说是一个重点管理对象,它不仅仅涉及到企业的经营风险,还面临着是否能收回的风险。企业在经营过程中一定要把应收账款的风险降到最低,增加企业的利润,本文在分析应收账款问题的基础上,提出了风险防范的一些措施。     

浅谈现代企业应收账款的管理

一、应收账款管理的内涵 应收账款是企业因销售商品和提供劳务而形成的应该收现却因赊销形成的一种债权。对于一个企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争能力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、造成坏账损失等财务问题。企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目的的必须合理制定的方针策略。     

浅谈医院应收账款的管理

本文阐述了医院应收账款过多引发的问题,相应地提出了应收账款的管理措施.要做好应收账款的管理工作,一是完善相关制度,落实相应责任;二是完善会计核算,加强应收账款的管理.具体医院应采用适当的收账方式,建立应收账款的坏账准备制度,做好应收账款的账龄分析,加大应收账款的催收力度,解决应收账款回收中出现的问题,以有效控制应收账款,减少坏账的发生,加快医院的资金周转,提高资金利用效率,实现医院的发展目标.     

施工企业应收账款及其管理

文章对施工企业应收账款形成的原因、应收账款的回收、应收账款的日常管理以及应收账款回收的考核进行了探讨,指出应采取各种措施催收应收账款,以降低企业经营风险。     

企业应收账款周转率能力分析

应收账款周转率就是反映公司应收账款周转速度的比率。它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。用时间表示的应收账款周转速度为应收账款周转天数,也称平均应收账款回收期或平均收现期。它表示公司从获得应收账款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。     

论应收账款的事后管理

应收账款的事后管理是指应收账款出现后对其进行管理。应收账款从其存续的时间上划分，可分为信用期内应收账款和逾期应收账款。对于信用期内应收账款，企业关心的是能否或有没有必要提前变现；对于逾期应收账款，则必须想办法尽快收回，应收账款逾期的时间越长，其收回的可能性就越小。     

企业应收账款的管理探讨

应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。本文从应收账款形成的原因入手,分析了应收账款管理不善的弊端,论述了应收账款管理的重要性,提出了应收账款管理的目标,从确定应收账款信用标准、提高产品质量,建立赊销审批制度等七个方面探讨了应收账款的管理措施。     

浅谈企业应收账款管理机制

有效的应收账款管理机制应从以下三个方面进行建立:一是建立应收账款的风险防范体系,设立专门的信用管理部门、进行信用调查分析、选择合理的信用政策、建立分级审批制度、提高会计与内部审计的监督力度等;二是加强应收账款的日常管理,日常管理的具体工作有应收账款追踪分析、建立应收账款账龄表、不断完善收账政策、建立坏账准备金制度;三是加强应收账款的处置管理,具体方法有应收账款抵押和出售应收账款.     

如何加强企业应收账款的管理

一、企业要对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，及时发现问题，提前采取对策，防止恶化 1．实施应收账款的追踪分析。 应收账款一旦形成，企业就必须考虑如何按期足额收回的问题。这样，赊销企业就有必要在收款之前，对该项应收账款的运行过程进行追踪分析，重点要放在赊销商品的变现方面。企业要对赊购者的信用品质、偿付能力进行深入调查，