烟草商业基层企业预算定额研究

对财务预算的定额预算是各个企业进行财务管理的一种全新的模式,由于市场经济的进一步推进,市场上行业内的竞争也在逐步加剧,这种新型的财务管理模式能够高效的帮助企业缩减成本投入,保证企业内部各项机制的顺利进行.同时还能够提高企业财务管理的水平,使企业在市场中的竞争力水平进一步提高,企业对风险的应对能力也会得到改善.文章主要对烟草商业基层企业预算管理中出现的问题进行分析,并提出烟草商业基层企业预算定额体系的完善和改进措施.     

浅议全面预算管理在烟草商业企业中的应用

本文首先对全面预算管理的内涵、特征和作用进行了分析、论述,然后提出烟草商业企业建立全面预算管理体系的必要性,并从组织机构、预算管理模式、预算编制体系、预算监控、预算考评制度以及预算管理信息系统等方面论述了全面预算管理在烟草商业企业的应用步骤.     

浅议全面预算管理在烟草商业企业中的应用

本文首先对全面预算管理的内涵、特征和作用进行了分析、论述,然后提出烟草商业企业建立全面预算管理体系的必要性,并从组织机构、预算管理模式、预算编制体系、预算监控、预算考评制度以及预算管理信息系统等方面论述了全面预算管理在烟草商业企业的应用步骤。     

浅谈烟草商业企业提高预算执行的关键措施

主要谈了烟草商业企业提高预算执行的关键措施,讨论了预算体制的设计、预算管理信息化工作有待加强以及规划全面预算内容体系等内容.     

烟草商业企业预算管理问题与对策探讨

本文分析了烟草商业企业预算管理实践中存在的问题和原因，对进一步搞好全面预算管理提出了意见和建议。     

浅谈烟草商业企业提高预算执行的关键措施

主要谈了烟草商业企业提高预算执行的关键措施，讨论了预算体制的设计、预算管理信息化工作有待加强以及规划全面预算内容体系等内容。     

推进企业预算管理的探索

文章从弥补企业现行预算管理不足入手,提出了预算部门归口控制的设想及实施方法,并介绍了某烟草公司实际推行的案例。通过实施预算归口管理,使财务管理关口前移,业务流程与预算管理互为促进,有助于企业实现效益最大化,是推进企业预算管理的科学探索。     

烟草商业企业实施预算管理的几点思考

预算管理是企业财务管理的主线,也是企业管理的主要抓手.本文首先介绍了烟草商业企业实施预算管理的背景,然后分析了菏泽烟草预算管理现状,最后从预算管理组织体系、保障体系、预算流程,信息系统、审计监督考核等多方面归纳总结了菏泽烟草实施预算管理的一些经验和实施效果.     

烟草商业企业实施预算管理的几点思考

预算管理是企业财务管理的主线,也是企业管理的主要抓手。本文首先介绍了烟草商业企业实施预算管理的背景,然后分析了菏泽烟草预算管理现状,最后从预算管理组织体系、保障体系、预算流程、信息系统、审计监督考核等多方面归纳总结了菏泽烟草实施预算管理的一些经验和实施效果。     

烟草商业企业预算定额标准管理体系探讨

烟草商业企业在持续经营发展中需要不断地进行管理创新,在预算管理层面,借助预算定额标准管理体系构建实行精细化管理也是一个明显趋势,特别是部分烟草商业企业已经开始进行网络预算定额标准管理体系的构建,事实证明,这种较为新颖的管理模式可以成为烟草商业企业在预算管理创新上的具体选择。本文将对现阶段烟草商业企业预算定额标准管理体系构建中的常见问题进行分析,并就如何更好进行相关管理体系的构建提出合理化建议。     

烟草工业集团预算管理与会计核算有机结合的探析

文章对烟草工业集团预算管理与会计核算的主要区别、主要联系以及二者相结合的主要模式进行了阐述,同时提出了对实现预算管理和会计核算有机结合应采取的几条措施。     

浅议市级烟草企业的资金管理

当前烟草行业资金运行呈现出现金流量大,周转速度快,资金存量高等特点,虽然我国烟草企业已经实现了人、财、物的集中化管理,但是从我国烟草企业资金管理的现状来看,还存在着资金监管不够严密、资金预算意识不够强、资金使用效率不够高等问题.本文认为,通过全面提高财务人员素质、加强制度建设,加大监控力度和银企合作,对大额资金支付项目进行重点关注以及推行资金监管系统软件等方式,能够有效地提高资金使用效率,实现国有资产的保值增值.     

浅谈烟草企业全面预算管理的强化策略

在现代化的企业管理中,全面预算管理是其重要的组成部分,许多大型企业以全面预算管理为手段,通过对经营目标的确认、组织安排经营活动、协调内部组织关系、评价考核员工的业绩等环节为提高企业经济效益,实现经营目标发挥着保障作用。但是,随着经济的发展,国内外的经济环境发生了变化,市场竞争日趋激烈,加上烟草行业政策上的垄断,使得烟草企业普遍具有依赖性,由此产生的弊端也显现出来,比如,缺少进步的动力,全面预算管理意识不强、缺乏精细化操作,很难与其他管理制度相融合等。因此,为了加强企业的管理,提高竞争能力,促进其经营与发展,就必须强化全面预算管理的意识。     

浅议市级烟草企业的资金管理

当前烟草行业资金运行呈现出现金流量大,周转速度快,资金存量高等特点,虽然我国烟草企业已经实现了入、财、物的集中化管理,但是从我国烟草企业资金管理的现状来看,还存在着资金监管不够严密、资金预算意识不够强、资金使用效率不够高等问题。本文认为,通过全面提高财务人员素质、加强制度建设,加大监控力度和银企合作,对大额资金支付项目进行重点关注以及推行资金监管系统软件等方式,能够有效地提高资金使用效率,实现国有资产的保值增值。     

浅谈烟草基层商业企业预算定额体系的构建

预算定额体系的构建是企业控制成本、提升管理质量的重要手段,对于面对多重挑战的烟草基层商业企业来说具有十分重要的意义。本文结合单位实际,对预算定额体系的内涵与作用进行阐述,对基层商业企业预算定额体系的现状进行分析,查找目前体系中存在的问题,提出构建预算定额体系的相应策略,以促进管理水平的进一步提高。     

综合医院实施全面预算管理的实践与探讨

文章从加强医院成本管理入手,介绍秦皇岛市第一医院在预算管理中设立院、部门、单元三级预算管理体系,进行部门归口管理。认为通过实施全面预算管理,使医院可控性支出大幅度下降,消除医院的隐性负债,保障医院偿债能力,降低财务风险。从而使医院战略目标得以精确落实,医院内部控制得以强化,医院内部流程得以改善,现代财务管理方式得以完善。通过实践,证明了实施全面预算在综合医院管理中的重要作用。     

浅议报业集团预算管理

随着报业经济的发展,报业集团化成为趋势,如何实现报业集团经营管理水平提升和可持续发展是摆在每一个报业工作者面前的课题。文章从预算管理的角度,浅谈从树立预算管理意识、更新预算管理理念,建立和完善预算管理体制等方面实现管理效益。     

精益模式下的烟草商业企业成本预算管理浅析

随着市场经济的进一步发展,烟草行业作为我国的重要产业面临越来越多的挑战,烟草行业现有的传统预算管理的弊端也目益显露出来,本文拟通过将西南部烟草商业企业成本预算与两烟价值链结合,建立其独特的烟草成本预算价值链体系。同时通过引入当前部分私营企业所采用的小老板成本预算管理模式,拟创建一套适合西南部烟草商业企业发展特色的成本预算管理体系。     

浅谈烟草商业客户关系发展的新趋势

本文阐述了烟草商业客户关系的概念及产生的背景,论述了客户关系发展给烟草企业带来的活力,分析了电子商务环境下客户关系发展的新趋势、新特点,并重点就如何利用电子商务、有效推进客户关系管理进行了探讨,提出了实施建议。     

浅议预算管理在房地产企业的重要性

房地产行业的竞争处于白炽化,房地产企业必须用科学的办法降低成本,增加经济效益。施行全面预算管理能有效降低项目成本。本文主要从成本预算管理,营销管理和利润管理阐述了预算管理在房地产企业的重要性。