加强医院财务会计内部控制的思考

本文通过分析财务会计内部控制在医院管理中所起的作用，指出医院财务会计内部控制存在的主要问题，提出完善医院财务会计内部控制的对策，旨在建立更加合理、有效的医院财务会计内部控制体系。     

浅议医院内部控制完善措施

内部控制是现代企业管理的重要手段，在医院经营性特征越来越突出的新形势下，内部控制越来越受到医院管理者的重视，加强内部控制已成为医院管理者的共识。为此，卫生部于2006年6月出台了《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》（以下简称《规定》）。笔者对几家医院调研后发现，《规定》的发布对医院内部控制建设起到了一定的促进作用，但医院内部控制仍存在高管层认识不足、缺乏内部控制评价与监督机制、人员配备不足等问题，内部控制制度运行效率低下。     

对医院内部控制的探析

内部控制是是现代化医院管理的重要手段,要充分发挥医院内部控制在医院成本控制中的作用,就必须不断地对医院内部控制进行创新,使之不断完善和规范,真正符合医院成本控制的需要。     

浅析医院内部控制制度

建立内部控制制度的目标主要是为了贯彻执行国家有关法律法规和医院内部规章制度，规范医院会计行为，保证会计资料真实可靠，确保医院经济工作的健康运行和发展战略目标的实现；对医院财产物资各流通环节的关键点实施有效控制，堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保证医院资产的安全、完整；真实准确反映医院财务状况、经营成果和现金流量，及时为医院领导相关决策提供有用的会计信息，更好地应对日趋激烈的全球化医院市场竞争。     

网络技术条件下的现代医院会计内部控制

笔者阐述了网络技术对医院会计内部控制的影响，提出了网络技术条件下医院会计内部控制的几点建议，强调医院应该重视会计内部控制制度的建设，建立与时代相适应的内部控制制度，是医院发展的有力保障。     

咯论医院内部控制的改进对策

随着医疗市场的不断发展、医疗体制改革的不断深入,建立健全医院内部控制制度,对提高医院管理水平有着重要的意义。但在规范和提高医院内部控制实施过程中,存在一些问题,需要进一步完善和提高。只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理．提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应对医院市场化经营所面临的各项风险与挑战。     

浅论会计电算化对医院内部会计控制的影响

伴随着信息技术的发展，会计电算化也不断持续发展。电算化对内部控制也产生了巨大的影响。随着会计电算化迅速普及和发展，医院逐步用计算机代替了繁琐的手工记账，在财会报表系统，住院管理收费系统等使用了计算机技术，这不但提高了会计人员的工作效率，也为医院的经营管理提供了及时准确的会计信息。然而计算机技术的使用也对医院的内部控制带来了许多前所未有的新问题，为了实现医院既定的管理目标．必须建立起一套内部控制制度，以保障医院有序健康地发展。笔者在本文中主要分析了会计电算化对医院内部会计控制的影响．并以此为基础探讨了关于会计电算化的内部建设问题。     

医院内部控制的完善措施及应对策略

随着我国公有制医院改革的不断深入,内部控制环境薄弱、管理意识不足等问题浮上水面,成为了现代化医院管理制度的改进和完善内容的重中之重。建立健全并严格实施医院内部控制制度,对于建立现代医院管理体制具有重要意义,实施原则是"高效、便捷、低耗、优质、安全"。但是目前医院在内部控制管理上、内部控制制度不科学、在内部控制的连贯性和科学性上尚存在很多问题,急需采取有力措施加以解决。采用科学、规范、有效的措施,方能与时俱进地促进医院体制机制改革的顺利进行。如何加强医院实物资产控制、实行不相容岗位相分离控制、医院授权批准制度控制、建立健全医院内部控制制度评价体系、改善医院内部控制环境、加强风险评估等,均在完善医院内部控制管理体系中发挥着重要的作用。     

关于构建医院内部控制建设途径的思考

经过长期的改革推进，医院内部控制建设仍然存在一定的问题，本文结合医院内部控制现状和对策，对医院内部控制建设进行全面探讨与思考。     

公立医院内部控制中存在的问题与对策

随着医药卫生体制改革的逐步深化,公立医院面临很多不确定风险,竞争压力也越来越大,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。加强公立医院内部控制建设有利于合理利用资源降低成本、合理保证医院经济业务活动合法合规、加快医院完成战略发展目标的脚步。本文从三个角度阐明了公立医院内部控制建设中存在的问题,分别为管理者对实施内部控制的态度、内部控制制度建设以及内部控制信息化建设,并有针对性地提出改进措施,以期提高公立医院内部控制的管理能力。     

完善医院内部控制制度建设的措施

内部控制制度是医院管理体系的重要组成部分，现代医院的内部控制制度并没有得到足够的重视，没有建立完善的控制体系，导致医院的内部控制职责不明确，基础会计信息混乱，严重损害了国家利益。针对这种情况，现代医院必须加强内部控制，确保国家资金的安全、完整。     

构建医院内部控制体系浅析

近年来，随着医疗卫生体制改革的不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院内部控制在实际运行中出现的问题也越来越多，严重影响着医院的健康有序发展和竞争。本文拟从内部控制五大要素的角度时当前医院内部控制存在问题进行探析，并提出有效构建医院内部控制体系的相关措施。     

基于风险管理下医院内部控制制度的完善

内部控制是医院管理的重要内容，也是医院规范发展的重要保障。本文对医院内部控制存在的风险进行了分析，并提出了风险管理下医院内部控制制度的完善的对策思考。     

医院内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是由单位治理层、管理层及其员工共同实施,旨在实现控制目标的过程。医院内部控制目标是合理保证医院经营管理合法合规、资产安全、财务报表及相关信息真实完整,提高医院社会效益和经济效益、促进实现医院发展战略。目前,我国各级各类医院在经营管理中,不同程度地存在管理不善、会计信息失真、国有资产流失、贪污舞弊等问题。究其原因,无不与这些医院缺乏有效的内部控制制度密切相关。因此,加强与完善内部控制已是医院经营管理刻不容缓的任务。笔者主要探究了医院内部控制制度存在的问题与对策。     

如何加强医院货币资金内部控制

一、医院货币资金内部控制的目标和环境货币资金是医院流动性最强，控制风险最高的资产。医院货币资金内部控制的目的是保证医院货币资金的安全、完整，防止并及时发现和纠正资金业务中的各种错误和舞弊。影响医院货币资金内部控制目标实现的环境有以下几点。首先，医院管理决策者的管理方式、知识水平、道德法制观念都影响着货币资金内部控制的执行效果。其次，医院财务人员的职业道德和业务素质直接影响货币资金的安全性及其合理、合法的取得和使用。再次，货币资金监督管理部门的监督对防范货币资金的舞弊行为发挥着积极作用。     

刍议医院财务内部控制管理

随着现代社会的快速发展，医院也面临着越来越激烈的社会竞争，医院要想得到更好的发展，就必须加强其财务内部控制管理，促使其财务内部控制管理水平能够得到有效的提高。本文对医院内部控制管理方面进行了分析，发现了其中存在着一些不足，并提出了相应的建议以供医院进行内部的控制管理，为医院的管理人员加强财务的控制提供一定的参考。     

关于医院内部会计控制的思考

一、医院内部控制的目标 1、实现医院发展战略和管理目标。这是内部控制的终极目标。医院要将近期利益与长远目标结合起来，在医院经营管理中努力做出符合战略要求、有利于提升可持续发展能力。医院要结合自身所处的特定的行业和环境，通过健全有效的内部控制制度，在提高社会效益的前提下，不断提高管理效益和经济效益。     

医院内控制度建设的加强与完善

随着我国社会经济的高速发展，我国各大企业以及各大事业单位都越来越重视内部控制制度的建设。目前，医院逐渐趋向现代化管理，而内部控制制度则是现代管理中的核心部分，有助于医院实现预期目标，最大限度保障国家财产的安全。内部控制制度建设是促进医院提升经济效益，确保社会效益不可替代的手段，本文基于这个形势，探讨医院内部控制制度的建设，从而有效降低医院财务管理风险。     

公立医院内部控制失效探析

公立医院（以下简称医院）内部控制失效的问题比较突出，内部控制虽然有，但是不能发挥作用，形同虚设。长此以往，造成制度管理弱化，医院基本上是靠“人治”，政策不能保持一贯，医院不能够实现可持续发展，往往是“医院兴衰．系于院长一身”，一个好的院长走了，医院很快衰败。随着医疗卫生体制改革的逐步深入和医疗市场竞争的加剧，内部控制缺失已成为制约公立医院发展的瓶颈。目前存在的药价虚高、医疗卫生行业不正之风、医疗事故频发等种种现象，也都与医院内部控制不健全或无效有关。     

浅谈医院内部控制制度建设

内部控制是任何组织管理系统中不可缺少的部分。内部控制是由单位治理层、管理层及其职工共同实施的,旨在实现控制目标。医院内部控制目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现又好又快发展,更好地为广大人民群众服务。一、医院内部控制制度在医院管理中的作用(一)提高医院经管效益和效果目