省域科技创新能力的研究综述

在经济全球化的趋势下,知识成为十分重要的生产要素,省域之间的竞争主要体现在科技创新之间的差距.建设并提高省域创新能力和省域经济竞争力,是推进创新型国家建设的基础和重要的途径.文章主要研究省域科技创新的起源、发展趋势,揭示研究省域科技创新能力的重要性和紧迫性.     

会计历史定位与会计工作现代化

全球化是世界上各民族、各地区和各国家之间，通过商品与服务的交易、国际资本的流动和技术的传播，按照国际通行规则而形成的相互联系、相互依存、相互制约和相互促进的发展趋势。全球化体现在各个方面，最主要的也是人们最关心的是经济全球化。经济全球化是在世界范围内，建立一种完全竞争的市场模式，充分发挥价格和利润在市场中的作用，使各种生产要素或资源在     

新形势下全面提升我国开放型经济发展水平的战略及政策

中国第一波以出口导向为特征的经济全球化红利已经透支。在扩大内需条件下实施深度全球化战略是第二波全球化的主要议题。如果说第一波全球化的内核可以概括为"利用别国的市场用足本国的低端生产要素",那么第二波全球化的特征则主要表现为"利用本国的市场用足国外的创新要素,加速发展本国的创新经济"。抓住第二波经济全球化所带来的机遇,既是中国经济与世界经济再平衡的需要,也是为了消除在世界经济下行趋势下我国产能过剩的困境,更是为了利用世界金融危机给中国带来的机遇,通过国内市场的吸引力加速引进高级生产要素,大力发展中国的创新经济。据此我们提出了一系列相关的政策建议。     

论知识经济时代的企业要素动员方式

随着新技术革命的迅速发展、现代资本市场的进一步完善及经济的日益全球化趋势,昔日的稀缺要素--资本已相对充足,相反知识作为社会经济增长的根本动力、企业竞争优势的根本来源已显得尤为稀缺.企业要素动员方式也日渐发生变化,即由传统的市场经济条件下资本雇佣劳动的格局逐渐转向知识经济条件下的知识"雇佣"资本--围绕知识聚集资本.     

浅谈WTO与中国企业竞争力

当今世界,经济全球化已是一个不可逆转、不可回避、客观存在的事实,面对社会、科技、经济、贸易的迅猛发展,全球化的进一步加剧,中国企业家应该清醒地看到:世界贸易组织协调管理世界经济贸易的重点已发生变化和转移。如:从贸易壁垒向市场壁垒转移;从贸易自由化向要素自由流动转移;从整体自由化向部分自由化转移;从边境措施向国内立法和决策转移;从贸易问题向经济社会问题转移;从贸易政策向竞争转移,凡此种种。 所有这些变化和转移,告诉我们发展中的中国应该勇于并善于参与经济全球化条件下的国际竞争与合作,除此别无选择。不参与全球化进程,就会被排除在世界经济生活的主流之外,被边际化,与世界经济发展的距离,与跨国公司的差距会越拉越远,同时,也享受不到WTO给中国企业带来的机遇与好处,而拼搏奋进,趋利避害是中国企业惟一现实的选择,     

新时期人力资源管理的发展趋势

<正>一引言随着世界经济的飞速发展和全球化趋势的不断加快,各企业之间的竞争逐渐呈现白热化。国内外各级企业都认识到了人才培养的重要性,人才的差距将是企业竞争的本质,从很大程度上决定着企业的发展。进入新世纪以来,无论从企业的经济特征、管理模式、组织结构和发展趋势等等方面看,高效的人力资源管理是企业持续健康发展的必要条件,是主动迎接未来竞争的重要保障。人力资源已经成为新时期、新经济条件下企业发展的重要资源,是推动经济发展的动力源泉。     

来稿摘登

目前,在许多文件和领导人的讲话中,把生产资料市场和生产要素市场称之为“双生”市场;还出现了“要加强生产资料市场和生产要素市场管理”的语句.我认为这种措辞不妥.生产要素是进行物质和非物质资料生产所必须具备的因素或条件.包括劳动力和生产资料,即人的要素和物的要素.随着社会生产的不断发展,原先内在于劳动力和生产资料的一些因素被分离出来,如经营管理、科学技术、信息等,成为可以交换的相对独立的要素.于是生产要素概念的外延在现代经济学中有了多种提法.     

关于全球经济分工体系与科学技术创新的探讨

一、经济全球化与全球经济分工体系 经济全球化基本特征是生产要素特别是资本跨越国界,在世界范围内实现自由流动与配置,形成各国之间经济相互交织的局面。在世界经济活动中,物流、资金流、人流和信息流在高技术的支持下变得更为快捷便利,极大地促进了社会化大生产的规模和效益以及全球市场的一体化,使全球经济分工不断深化和扩大,全球资源在重新配置中,趋于合理化。     

论现代企业人力资源管理

管理文化是企业发展的最持久的因素,是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,对形成企业内部凝聚力和外部竞争力起到积极的作用。本文通过阐述文化因素对管理职能的作用力,分析中国企业管理面临的文化困惑,探求华为企业管理文化,吸收其精华,摒弃其企业文化弊端,创新适合中国企业发展的管理文化策略。随着经济的全球化,企业之间的竞争在本质上是人才的竞争已经成为国内外优秀企业的共识。人才的差距将在根本上决定企业的差距。企业要想在激烈竞争的市场环境中脱颖而出,就必须不断提升人力资源的价值。本文通过分析人力资源管理在企业战略发展中的重要作用,提出了如何制定人力资源发展战略的建议。     

区域行政整合、要素市场化与企业资源配置效率

完善要素市场化配置是建设统一开放、竞争有序市场体系的内在要求。本文基于撤县设区这个准自然实验,采用增广双重差分模型实证检验区域行政整合是否有利于资源优化配置及其作用机制。研究发现,撤县设区改革提高了被撤并县(市)生产要素价格,缓解了要素价格负向扭曲;在企业资源配置效率方面,撤县设区提高了资本配置效率,但对劳动力配置效率的作用有限。机制检验显示,改革通过提高被撤并县(市)生产要素价格,进而提升了资本配置效率。此外,撤县设区对企业资本和劳动配置效率的影响在不同产权性质、行业竞争度和地区财政竞争强度下存在差异。本文试图贯通市场整合与要素市场,要素市场与企业行为两个领域的研究,探讨区域政策对要素市场和企业资源配置效率的作用路径。研究表明政府主导的市场整合有利于消除抑制要素自由流动的藩篱,提升资源配置效率。     

成本控制与企业的关系

随着经济全球化进程的不断加快,企业之间的竞争愈演愈烈.每个生产者都试图以更高的质量、更低的价格为消费者提供产品和服务.     

试论煤炭企业物资供应与供应链管理的整合

经济全球化加剧了竞争,缩小了外部市场环境之间的差距。物资成本对于煤炭企业是主要生产成本,对其管理应采取科学方法及先进的信息手段使内部成本不断降低。基于分析煤炭企业中的常见问题,有针对性地提出了应对措施。     

肇庆市跨越式经济协调发展模式及其实现途径

传统梯度开发模式是一种以效率为中心的短期资源倾斜配置模式,在政策杠杆和价格机制引导下稀缺资源会流向发达地区,导致区域发展差距扩大;在知识经济条件下,由于知识、技术、政策等要素报酬递增,应构建跨越式区域经济发展模式体系,以实现跨越式区域适度均衡发展.     

东数西算如何实现“东成西就”

<正>在印度洋板块与亚欧板块的碰撞下,我国形成了西高东低的整体地势,加之气候条件的影响,使得东西部地区的发展水平逐渐拉开。而在当代,数据要素的活跃程度成为衡量两个地区发展差距的重要体现。好在今天,这种差距不断拉大的局面正在逐渐好转。2020年4月10日,数据首次被明确为一种新型生产要素写入中央政府文件。自数字经济成为经济发展的主旋律以来,     

浅谈发展我国企业家市场

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展 ,已经形成了初具规模的生产资料市场、劳动力市场和资金市场。在企业的重要生产要素中 ,生产资料、劳动力和资金都已进入市场调节机制 ,而作为重要生产要素之一的企业家———企业最重要的人力资本、最具主观能动性的要素 ,也必须进入市场调节机制 ,才能实现社会经济各要素的优化配置 ,进而完善社会主义市场经济的市场体系。在当今市场竞争日益激烈的条件下 ,一个企业能不能搞好、搞活 ,抓住商机、占领市场和拓展市场 ,实现持续发展 ,除了企业制度的作用外 ,在很大程度上取决于该企业的“当家人”—…     

员工激励机制探索与研究

随着社会的发展、市场环境的不断变化，企业之间的竞争越来越激烈。无论是对市场、生产要素的竞争还是对技术的竞争，归根结底都是对人才的竞争。虽然国有企业在不断的改革中取得了骄人的成绩，但是要想在国际竞争环境下继续生存与发展，就需要良好的激励机制来调动员工的积极性、发挥员工的主观能动性。     

中国移动通信市场价格博弈影响因素分析及对策

价格竞争作为一种信号传递机制,体现了市场主体之间相互学习并调整各自行动,根据变化的条件和环境采取有效率的行为。本文基于中国移动通信市场价格博弈本质解析的基础上,分析了不对称管制、经济租金、转移成本和产品差异化等要素对中国移动通信市场价格博弈的影响机制,提出了增进中国移动通信市场有效竞争程度以及缓解行业价格博弈的若干对策建议。     

围绕顾客满意度进行管理创新

当今的世界,是一个在高新科技突飞猛进和经济全球化推动之下的战略竞争世界.在这种竞争世界里,企业应该如何操作才能巩固和扩大自己的市场份额,应该如何操作才能开辟新的市场空间,并最终实现企业的快速成长和自我超越呢?许多企业采取了价格大战的做法,结果弄得遍体鳞伤、苦不堪言.一种能够促进企业快速发展的模式,那就是紧紧围绕顾客的满意度进行管理创新,在顾客满意的基础上实现企业的目标及至企业的自我超越.     

继续推进改革 全面加强管理

在市场情况大好的时候．企业经营管理水平的差距是赚钱的“多与少”：面对如此巨大的金融动荡,经营管理水平的差距足以导致企业的“生与死”。搞不好就会出现“冰火”两重天．一方发出破产的呼救,一方市场占有率上升,关键的时刻就看企业的“内功”。中国很多企业的优势在于“低成本”．造成低成本主要原因：一是土地、劳动力、能源、矿产资源、汇率等低价低税政策;二是随着企业产能的扩张,已经达到了经济规模。目前,生产要素低价低税的政策正在改变,要素价格上升已是大势所趋;规模扩张的市场条件已经消失。     

基于SWOT分析的重庆城市营销路径探析

随着经济全球化和城市化进程的加快,市场经济的竞争越来越激烈,从以前企业之间的竞争、行业之间的竞争,上升为地区之间的竞争,国家之间的竞争.在全球化的时代背景下,城市之间的竞争越来越激烈.因此,城市营销这一课题,正逐渐被带进一个开放的市场交易平台. "十二五"时期,是重庆加快全面建设小康社会的关键时期,是全面落实"314"总体部署、推进统筹城乡综合配套改革的攻坚时期.目前,重庆正面临新一轮西部大开发战略实施、成渝经济区建立、两江新区崛起等重要机遇,而推行重庆城市营销,是提升重庆城市竞争力和综合实力,促进重庆城市化发展的必然需要,对西部城市经济建设起到支撑、带动性作用.