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每年的中秋、国庆双节之后,一直到元旦、春节之前的这段时间,相对于节日销售,市场总是显得较为平淡。就象黎明前那段黑暗的时光,从当前的市场情况来看,各地的市场表现也确实让部分商家感到了有些“黑暗”。不过,正如厂商乐观之言,黎明前的黑暗是暂时的,而旺季前的这段时间正是众厂商蓄势备战的好时光。直观白酒市场,旺季趋势已经隐现。在我们看清当前市场出现的这些问题上,为旺季做好备战工作。 相似文献
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盛大夏炎炎,啤酒饮料销售的黄金季节来了,对于啤饮厂家和经销商而言,一年之计在于夏,旺季销售额能占到全年总额的3/4,旺季运作的成功与否直接关系到企业和商家的兴衷成败。 相似文献
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“如果在旺季我们怎么怎么做了,销量一定会更好!“旺季之后总结时,很多营销人员会发出这样的感慨。为什么只能是”事后诸葛亮”呢?准备不足,临时抱佛脚所致。 相似文献
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<正> "如果在旺季我们怎么怎么做了,销量一定会更好!"旺季之后总结时,很多营销人员会发出这样的感慨。为什么只能是"事后诸葛亮"呢?准备不足,临时抱佛脚所致。要想抓住旺季的机会,使销量达到最大化,必须做好旺季前的营销准备工作。第一是旺季前的思想准备有这样一个故事:一个年轻人请"高人"指点怎样在海边拣到金子。"高人"告诉他,海边的鹅卵石是凉的,只有金子是热的。年轻人历经艰辛来到海边拣金子,每次拣到冰凉的鹅卵石就随手扔到海里。时间一天一天地过去了,年轻人慢慢对"热"和 相似文献
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6月10日,蒙牛香港上市;6月16日,腾讯香港上市;6月24日平安保险香港上市;6月28日李宁香港上市……一个又一个亿万富豪的“速生”把海外上市这把“火”烧得通亮!内地企业为什么那么热衷海外上市呢?哪些企业可以海外上市哪些企业又不可以呢?海外上市的路又该怎么走? 相似文献
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随着营销3.0时代的到来,人们对搜索引擎、电子商务、手机等的应用已经发生了巨大的变化。如何适应新的营销模式、调整企业内部结构等,都是营销人需要面对的挑战。经历了以印象经济为主的营销1.0以及以社会化媒体为核心平台的营销2.0时代后,营销3.0时代向我们走来。 相似文献
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各种已经发生和正在发生的状况纠缠在一起,让人们面对自己提出一个问题:对于奢侈品的理性消费,在新钱热舞的中国——你,真的准备好了吗? 相似文献
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伊拉克战火点燃后,全世界的眼球都盯上了战事本身。姑且不谈美国攻打伊拉克是为了反恐的需要,还是单边主义势力抬头,或者为了控制中东的石油,我更感兴趣的是伊拉克战事爆发后,世界经济开始变得扑朔迷离。一场战事让世界经济发烧感冒,魂不守舍,着实让人感受到全球化这巨大的魔方既不是天使,也不是魔鬼。 相似文献
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一个好的连锁企业的胚子应该要有一定的品牌知名度,一定的市场适应性和占有率,还要有一个执行力强的团队。更为重要的是,要有一个能支撑连锁企业持续发展的连锁系统,这一点至关重要。 相似文献
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