高校衍生企业的企业家能力、资源基础与企业绩效

在影响企业绩效的各种因素中,企业家能力是最为核心的内容。现有研究普遍认为,高校衍生企业作为一种特殊形式的衍生企业,其从高校获取的一系列战略资源有利于提升企业绩效,但对于企业家能力在这一过程中的正向促进作用鲜有触及。从衍生企业与资源继承、企业家能力与绩效等相关理论视角入手,以我国3家典型高校上市公司为对比案例,分析验证企业家能力在高校衍生企业资源—绩效关系中的核心地位。     

企业家应强化十个意识弘扬一种精神

企业家应强化十个意识弘扬一种精神张成起在市场经济条件下，影响企业生存和发展的因素是多方面的，而核心是企业家的素质。作为社会主义企业家，必须强化十个意识，弘扬一种精神。这既是企业家素质的综合体现，也是社会主义市场经济对企业家的要求。一是强化市场意识。目...     

企业家队伍建设应解决的几个问题

加强企业家队伍建设,是近两年来各级党委、政府和有关专家、学者都在积极研究探索的一个重要问题。根据当前的情况,我们认为加强企业家队伍建设应着重解决好以下几个问题。 一、从深层次充分认识加强企业家队伍建设的重要性和紧迫性。企业家是企业一种特殊的稀缺资源。企业只要具备了这一特殊的资源,就有了兴旺发达的可能性。否则,即使其他资源再丰富也不会获得应有的成果。因此,企业家是关系企业兴亡的一种特殊资源。这就要求我们对企业家有比对任何生产要素都更高的重视。     

制度视角下的企业家精神培育机制

企业家精神是最为稀缺的经济资源之一,属于高层次的企业文化。企业家精神只有在特定的条件下才能被激发出来,其中合理的制度安排最为重要。     

浅议“发育企业家市场”

<正>市场经济实质上是企业家主导的经济。而造就一支高素质企业家队伍的根本途径又正在于发育企业家市场。 一 造就一支高素质的企业家队伍,在当前是推行现代企业制度,发展社会主义市场经济的迫切要求。首先,我们必须搞清楚什么是企业家,我们需要什么样的企业家。 什么是企业家?在实行市场经济的西方,学者们对企业家的论述也不尽一致,但从中可看出,企业家至少具有如下特征:第一,企业家是风险家、革新家。他们具有创新意识,敢冒风险,并善于在风险中捕捉机会,取得成功。第二,企业家是社会化大生产的具体组织者。他们在经营过程中,有权自主地支配企业的资产。第三,企业家是经营管理的专家。他们必须具备经营管理的知识、才能、经验和特长。经营者具备经营管理方面的知识与才能,才能成功地驾驭现代企业。此外,应该看到,企业家本身是一种专业性很强的职业。作为企业的经营者,企业家首先是一种职业,他们与我国的厂长经理的角色不同,后者是上级组织部门、主管部门任命的国家干部;他们与资产所有者也不同,两者之间是一种委托、代理关系,他们以自己经营管理方面的知识才能服务于企业,求得事业的成功。综上所述,企业家应当是在社会化大生产中具有创新意识,敢冒风降,并能采取创新措施和利用风险为社会创造财富的职?     

企业家认知、组织知识结构与企业战略变革的关系

在当今日益动态复杂和不确定的环境下,企业战略变革已逐渐成为企业持续发展过程中的一种常态。研究表明,在企业战略变革过程中,企业家是主要的发起者和主导者,作为企业战略性资源的企业家认知会对企业战略变革产生直接影响。同时,作为反映企业知识体特性的组织知识结构也是企业竞争优势的一种重要源泉,会对企业家认知与企业战略变革关系形成调节作用。以此为前提,综合分析了影响企业家认知、组织知识结构与企业战略变革三者关系的理论基础,即资源基础理论、社会认知理论、信息加工理论及图式理论,并进一步探讨了上述4种理论基础对三种变量关系的作用机理。     

企业家能力对企业国际创业绩效的影响——以我国中小企业为样本分析

在对国内外国际创业行为和企业家能力研究成果回顾的基础上,采用回归分析方法研究企业家能力对中小企业国际创业绩效的影响。研究表明：中小企业家的管理能力和战略能力对企业国际创业绩效的影响最为显著,社会关系能力虽然也有显著影响但相关系数较小。企业家的政府关系能力影响不显著。     

关注企业家信誉

建立职业企业家队伍 ,已成为中国企业市场化之路的必然选择。而职业企业家队伍的真正形成则离不开企业家职业信誉的培养、认可、使用。所谓企业家职业信誉其实就是对企业家经营能力、经营业绩的评价 ,是一种具有相当价值的无形资产。它由企业家职业道德、职业经验、职业能力、职业业绩等要素组成。它不仅是对企业家过去的总结 ,更是未来创利的资本。信誉决定了企业家在企业家市场上的位置。从一定意义上来说 ,企业家信誉既是一种无形的激励 ,也是一种无形的约束。谁拥有良好的企业家信誉 ,谁就拥有丰厚的收益和理想的管理位置 ;同时 ,珍惜信…     

论企业家意志

人的行为受理性与非理性因素双重制约,意志占据非理性因素的最高层。企业家受以理性逻辑结构为特征的心理动机驱动并不常见,企业家意志是企业家精神的核心与决定因素,也是激发企业家行为的决定性力量,是一种向上的力量。企业家意志主要显现为创造力、控制力、决断力,并以合力的形式决定企业决策与行为。在企业家意志驱动下,企业家创意得以实现,企业契约得以生成,企业规模与边界得以扩展。     

声誉：一种企业家分享企业所有权的投资策略

经济学家一直把声誉理论定义为一种隐性激励机制,是显性激励机制的替代物,没有从企业家声誉与企业所有权安排的关系角度来分析企业家声誉投资。基于现代企业理论和现代人力资本理论前沿成果,认为声誉不仅是企业家的一种激励机制,更是企业家分享企业所有权的一种投资策略。企业家分享企业所有权是企业家进行声誉投资、和资本家重复博弈的结果。     

“经营者”岂等同于“企业家”

企业家是企业的一种稀缺资源,在企业中处于相当重要的地位。目前我国企业尤其是国有企业的许多经营者并未达到可以称之为“企业家”的标准,这也是企业经营业绩一直不甚理想的症结之一。这其中有多方面的原因,试加以论述并探讨问题的解决途径。     

浅谈企业形象塑造

企业形象是企业整体的形象,是企业家的,也是企业员工的;是外在有形的,也是内在无形的;是长期经营的结果,也可能是一时宣传的结果;可能是一种创新的富有特色的形象,也可能是从众雷同的形象。塑造一种什么样的企业形象,或如何使企业形象的塑造或建设,再上一个新台阶。在此,肤浅地谈一谈应注意正确处理的几个关来问题。仅供企业家们参考。     

创新是企业家的核心和本质职能

创新是企业家的核心和本质职能邓海潮在社会主义市场经济蓬勃发展，现代企业制度已具雏形的今日中国，企业家的称谓亦逐渐时兴火爆起来。许多人往往把企业的厂长经理一概称为企业家，而企业的厂长经理们也非常乐意别人为自己戴上一顶企业家的帽子。其实，这是对企业家称谓...     

公司并购的风险分析

资本是一种商品,可同产品一样进行经营。这一思想的提出,使得企业所有的生产要素都纳入了企业家战略选择的范围,扩大了企业家战略运筹的空间,这无疑对改善企业经营管理,提高企业竞争能力具有重大的意义。但是,公司并购也存在着巨大的风险,这种风险贯穿于并购活动的...     

企业家需要激励机制

目前,人们对建立现代企业制度,进一步推进我国经济发展过程中,一个十分紧迫的任务就是要培育和造就一支职业企业家队伍基本上达成了共识。上至高层领导,下至普通平民百姓,都呼吁、企盼职业企业家脱颖而出,去搞活企业,特别是因有企业。然而纵然是千呼万唤,与我国庞大的企业数目相比,真正够得上企业家称号的可谓凤毛麟角。为什么社会经济发展迫切地需要企业家,人们也呼吁和企盼着企业家,国家政策上也为企业家脱颖而出大开绿灯,如国务院公布的《全民所有制工业企业转换经营机制条伊卜第26条就规定了对经营业绩突出的企业家具体的奖…     

现代企业制度与现行企业制度企业家的比较分析

企业离不开企业家,但不同企业制度下的企业家有不同的产生方式与作用方式。十四届三中全会将建立现代企业制度确定为企业改革的方向,必然要对企业家的地位、作用产生重大而深刻的影响。因此,正确认识现代企业制度与现行企业制度下企业家的异同,对于促进现代企业制度的建立,培育适应现代企业制度要求的企业家阶层有着十分重要的现实意义。一、两种企业制度下企业家的异同在社会化大生产条件下,企业家不同于实业家与投资者。前者是指掌握专业知识,专司企业经营管理的专门人才,后者则更多地是企业的所有者,在大多数情况下不直接参与企…     

建立和推行职业企业家制度

众所周知,在一个成功的企业背后,必定有一位成功的企业家。随着我国社会主义市场经济体制的确立和逐步完善,企业将成为市场的主体,对企业兴衰具有举足轻重作用的企业家也将成为生产力发展中最重要和关键的因素之一。所以我们这个时代呼唤和企盼着更多的企业家和一支庞大的职业企业家队伍来主宰企业,发展经济,加快四化建设和推进社会主义市场经济的进程。正因为如此,建立和推行职业企业家制度才不是可有可无之事,而是搞活企业发展经济的当务之急。转换企业经营机制,建立现代企业制度,是搞活企业发展经济的必由之路,也是十四届三中…     

企业家战略领导能力解构研究进展

企业家战略领导能力是企业家能力与企业战略管理过程的契合点,是企业家在企业战略管理各个阶段中体现出来的一种独特的思考型实践能力。企业家战略领导能力是企业家的核心能力,梳理文献过程中发现对企业家战略领导能力进行专门研究的文献还较欠缺。通过文献梳理结合战略管理理论分析,从企业家战略领导能力概念界定、能力要素解构和能力模式3个方面进行评述,并指出企业家战略领导能力的提升以及企业家战略领导能力对企业绩效的作用路径,都是未来学者们研究的方向。     

企业家人才市场的激励与约束机制的建立

随着市场竞争程度的加剧,企业的发展更加需要懂管理善经营的企业家。企业家队伍的成长既需要教育、培养和在经营管理的实践中造就,也需要有企业家人才市场。企业家市场是高层次的人才市场,它可以促使企业家的竞争、流动和素质的提高。企业家人才市场的建设,是社会主义市场经济的需要,也是深化企业改革的需要。这项工作是一项涉及到多方面问题的复杂工作,     

建立职业企业家成长机制

企业家是建立现代企业制度的主要推动者,是社会经济发展的中坚力量。目前我国企业家阶层还处于一个相对艰难的成长阶段,如何建立适宜职业化企业家成长的社会机制,培养大批的职业化企业家是亟待解决的现实问题。一、市场机制人才作为一种生产要素同资本、物质一样是流动的,企业家作为具有战略思想、创新精神的高级人才也应该流动。要实现企业家职业化,必须建立一个企业家流动的市场,企业家市场主要包括两个市场主体,即企业家人才的供给方与需求方。对企业家市场的主体来说,关键是要有一个好的市场运行机制,改变过去那种高度集中统一的以行政…