农村客运企业成本效益实证分析

本文在解析农村客运企业成本分类与构成的基础上，运用成本效益分析方法，对农村客运企业的营运成本、效益和盈亏平衡点进行分析．并在调查基础上，以广东省农村客运的企业成本与效益为实证案例，提出促进农村客运发展的对策与建议。     

关于加强旅游客运企业成本控制的思考

旅游客运企业市场竞争激烈,每个企业都不敢贸然提高包车价格,于是加强成本控制、提高自身核心优势,就是提升企业竞争力的关键所在。文章在分析了旅游客运企业成本构成的基础上,剖析了目前部分旅游客运企业在成本控制中存在的问题,提出了如何加强成本控制、提升企业效益的改进措施和建议。     

对如何加强铁路客运运输企业成本管理研究的思考

铁路客运运输企业成本管理在优化企业资源配置,保持企业经营持续稳定性增长具有重要意义。如何采取科学有效的成本管理方法,对实现铁路客运企业乃至整个行业的战略发展,影响深远,同时需要企业全体员工的共同努力。文章对公司成本情况进行了详细分析,对铁路客运企业成本管理的常见问题与实际情况进行了研究思考,提出了相应的对策,以促进铁路客运企业成本管理的有效管理,从而提升企业管理水平,提高企业经济效益。     

农村道路客运成本监审若干问题探讨——以温岭市为例

农村道路客运票价是社会广泛关注的热点问题,它直接关系群众的出行,而农村道路客运成本是制定或调整票价的基本依据。那么,如何使农村道路客运票价定价成本监审及相应的成本测算模式更加科学,这是我们从事成本监审工作及价格管理工作人员所必须关注的。为此,对农村道路客运票价成本监审中的相关问题进行探讨。     

成品油税费改革对公路客运企业定价影响的经济学分析

成品油税费改革对公路客运企业定价的影响主要体现在对公路客运企业运输成本的影响。通过对公路客运企业运输成本构成的分析,说明成品油税费改革对公路客运企业的定价会产生较大的影响,进而对不同车型的车辆运输成本变化进行了计算,分析出其运行里程的平衡点,设计出成本变化计算模型,可以使客运企业能较为方便、准确的判别自身运输成本的变化幅度。根据客运企业受影响的程度,可以采取争取政策支持、优化车型结构和线路等对策,尤其是针对中小型客运企业,提出了实行自由连锁这一创新模式,以促进企业自身和交通市场的良性发展。     

试论城乡客运一体化

发展农村客运交通、实现城乡客运一体化是加速城镇化进程,全面建设小康社会的配套工程。该文在分析农村客运交通现状的基础上,指出农村客运交通的出路在于城乡客运一体化,并讨论了促进城乡客运一体化的有效途径和方法。     

论企业内部会计控制

一、企业内部会计控制存在的问题及原因分析 （一）内部会计控制的设计和运行受制于成本与效益原则。企业管理部门在综合考虑成本效益的基础上，建立能为企业会计报表的公允表达提供合理（但不是绝对的）保证的内部会计控制，一些理想的内部会计控制往往因成本过高而不为管理部门所采用。因此。企业所执行的内部会计控制就不可能面面俱到，对某些环节的控制难免会有疏忽。     

试论城乡客运一体化

发展农村客运交通、实现城乡客运一体化是加速城镇化进程,全面建设小康社会的配套工程。该文在分析农村客运交通现状的基础上,指出农村客运交通的出路在于城乡客运一体化,并讨论了促进城乡客运一体化的有效途径和方法。     

全面预算管理在企业成本控制中的意义及实施策略

文章在对企业全面预算管理的内涵及特征进行分析的基础上,提出了建立健全预算管理机制,提高企业成本的控制的各项机制,并就执行预算管理手段,提高企业成本控制效果进行了深入的探讨。旨在通过全面预算管理策略来降低企业的成本的研究,提高企业的效益,具有重要的实践和管理意义。     

基于提升企业价值的服务补救收益成本问题研究

实现价值最大化是企业经营管理追求的目标,服务补救对实现这个目标具有不可忽视的作用。本文在对企业价值、服务补救的成本与收益探讨的基础上,建立一个以提升企业价值为基础的服务补救系统效益分析机制。     

公路客运企业车辆融资租赁业务的运用

随着我国社会经济的不断发展，我国公路交通的供需矛盾日益突出。公路客运企业单一的经营方式，落后的管理机制，不断上涨的车辆采购成本严重制约着我国客运事业的发展。做好公路企业车辆融资租赁业务运用有利于环境公路供需矛盾，降低企业经营风险。本文从融资租赁业务入手，分析公路客运企业车辆融资租赁业务的优势和特点以及运用方法。     

浅谈发展农村客运的策略

如何引导农村客运发展,使农村客运班车“开得通、留得住、有效益、保安全”,更好地满足广大农民群众新的出行需求,是一个值得探讨的问题。     

油田企业成本管理问题与控制方法探讨

一、前言随着经济全球化的持续深入发展,我国油田企业在获得更多发展机遇的同时也面临着更为严峻的市场挑战。在新的经济发展时期背景下,油田企业必须结合时代发展要求,对自身管理体制进行深化改革,提高成本控制效益,提高核心竞争力,才能有效满足日益增长的市场需求,同时这也是油田企业实现可持续发展的重要保障。基于此,文章在对油田企业做好成本管理的重要性进行分析的基础上,对油田企业成本管理面临的主要困境进行了分析,并探讨了相关解决对策,以期可以为油田企业成本管理效益提升提供有益参考。     

试析成本效能在企业竞争中的关键优势

所谓的成本效能是指企业通过成本耗费所形成的价值与所付出成本的比值来表达的单位成本效益,它是衡量成本使用效果的基本指标.本文旨是先探讨了成本效能的基本概念,然后探讨了成本效能在企业竞争中的关键优势.     

标准成本法在企业成本管理中的应用

<正>一、前言成本管理是企业现代化管理的核心内容之一，规范开展成本管理工作，能最大程度地降低企业的生产经营和管理支出，增加企业的经营效益，扩大企业而获利空间。市场经济下，企业成本管理体系不断完善，成本管理方法愈发多元，在此背景下，标准成本法在企业成本管理中得到了广泛应用。作为一种现代化的成本管理方式，标准成本法能在对比企业实际成本与标准成本差异的基础上，深层次地分析成本差异产生的原因，然后进行成本管理方法调整，从管理过程来看，这种成本管理方式实现了企业成本管理事前计划、事中控制、事后分析、调整改善的闭路循环，对于企业的持续发展具有积极作用。     

推行标准成本管理探析

当前，众多的冶金企业都认识到，成本是效益的基础、是效益的源泉，成本是考核企业经营成果的主要指标。如何推行标准成本管理，实施标准成本有效控制，实现企业规划的生产经营目标，这是摆在所有企业面前的重要课题。     

企业人力资源成本的管理和控制

人力资源成本管理和控制是企业管理的重要环节,提升人力资源的成本管理效益有助于企业的可持续发展。企业在生产经营过程中应注重人力资源成本管理的重要性,有效控制管理成本。基于此,本文通过阐述企业人力资源管理成本的构成,分析当前我国企业人力资源成本管理与控制中存在的问题,并提出相应策略,以期为企业相关工作者提供帮助。     

油价上涨困扰公路客运

国家发改委一道调价命令，加重了公路客运企业负担。面对这种形势，一位企业家眉头紧锁说：“企业要克服的难题又多了，因为油价每增加一分钱，企业一月就要增加两万元的成本。”客运这个利润丰厚的行业，如今开始不得不面对越来越沉重的压力，客运市场如何重回“快车道”正受到挑战。[编者按]     

论建筑施工企业成本管理理论的应用

本文以建筑施工企业成本管理为研究对象,在简要分析建筑施工企业成本管理理论的基础上,详细分析了建筑施工企业成本管理理论应用现存问题,提出了相应的发展对策与方向,并据此论证了做好成本管理工作在促进建筑施工企业发展的过程中所发挥的重要作用与意义。     

企业提升成本管理水平方法论

目前,成本管理的内容已不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体的战略目标及企业外部环境,并从成本与效益的对比中寻求成本最小化成本管理是指在成本方面指挥和控制组织的协调的活动,企业只有拥有先进的成本控制体系,高素质的成本管理人员,严格的成本管理制度才能将成本最低化,利润最大化。目前,成本管理的内容已不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体的战略目标及企业外部环境,并从成本与