中国企业跨国并购的文化整合路径——以联想并购IBM PC为例

以联想并购IBM PC为案例,对联想的跨国并购文化整合过程进行分析,建立了中国企业跨国并购文化整合的四阶段模型,并分析了中西方企业跨国并购文化整合的路径和影响因素的差异。     

并购后整合（PMI）过程中的评价问题研究——基于联想并购IBM PC业务的案例分析

在企业并购整合过程中，如何实行过程控制，使得企业顺利迭到并购初衷，完成并购整合是企业治理中的难点。为了实现并购目标，在整合的不同阶段，企业必须采用有效的、分重点的评价体系来判断企业整合进程中的价值变化情况。文章从整合评价的角度出发，对并购各阶段的整合重点进行分析，据此提出了一个动态的PMI评价指标体系，并通过谈评价指标体系时联想并购IBM PC业务进行了阶段性评价。     

基于核心竞争力获取的一种并购动机分析模型

以核心竞争力获取为目的的兼并活动正日益成为产业中重要活动。核心竞争力的外部效应和企业的整合能力对核心竞争力获取型兼并动机产生有很大的影响。据此,我们建立核心竞争力获取型兼并动机分析模型,结论表明:只有当兼并后企业的整合能力超过被收购企业一定的临界值,或者核心竞争力的外部效应小于一定的临界值,双方才有进行技术获取型兼并动机。     

企业并购动机及其效果影响因素分析

企业并购是西方财务管理理论界和实务界备受关注的焦点问题。并购代表了当今经济格局的演变趋势：也反映了全球经济一体化的加深、国际竞争的加剧以及技术进步加快的总体趋势。作者结合我国的实际情况，对并购的内涵和外延、并购动机和并购的效果进行了探讨。     

政府干预企业并购的动机与行为

政府干预企业并购的理论动机是克服市场失灵,初始动机是谋求竞争与垄断之间的平衡,普适性动机是实现国家产业政策、维持社会公平与效率之间的平衡。在企业并购中,政府的主要行为是构建和完善并购的法律制度环境,依法限制滥用并购手段,借助企业并购完成产业结构调整,干预跨国并购等。     

跨国并购整合中的协同与创新：整合动机与整合度的匹配

成功完成并购整合对于并购创新意图的实现至关重要,然而现有研究尚未揭示并购整合决策作用于创新绩效的内在机理。基于并购协同视角实证研究运营协同和财务协同两种整合动机对创新绩效的影响,同时检验整合程度、整合速度与整合动机的匹配效应。研究发现,运营协同、财务协同均对创新绩效具有正向影响,而并购整合动机也须与整合度相匹配。对致力于实现运营协同的并购企业,在整合过程中应采取深度整合、缓慢整合策略;对旨在实现财务协同的企业而言,在整合过程中应采取低程度整合、快速整合策略。研究结论对于跨国并购整合理论与实践具有启示意义。     

跨国并购整合中的协同与创新：整合动机与整合度的匹配

成功完成并购整合对于并购创新意图的实现至关重要，然而现有研究尚未揭示并购整合决策作用于创新绩效的内在机理。基于并购协同视角实证研究运营协同和财务协同两种整合动机对创新绩效的影响，同时检验整合程度、整合速度与整合动机的匹配效应。研究发现，运营协同、财务协同均对创新绩效具有正向影响，而并购整合动机也须与整合度相匹配。对致力于实现运营协同的并购企业，在整合过程中应采取深度整合、缓慢整合策略；对旨在实现财务协同的企业而言，在整合过程中应采取低程度整合、快速整合策略。研究结论对于跨国并购整合理论与实践具有启示意义。     

银行海外并购动机的探讨——以中国工商银行东亚并购动机为例

随着经济全球化的加深,银行海外并购已经成为了一种规模巨大、发生频繁的商业活动。本文从银行并购动机的理论出发,首先解释了关于银行并购动机理论的三个维度：经济维、管理维、战略维。之后在第二部分整理了中国银行业到目前为止所有的海外并购活动,并与全球银行跨国并购做简单的比较,从而找出中国银行业的海外并购活动的特点。第三部分运用银行并购理论分析了中国工商银行东亚并购的动机和其中的不足。第四部分依据前文,对中国银行业提出了做好尽职调查、制定合适战略目标、学会引导舆论、分析国际国内环境和尝试进行并购活动这五方面的建议。     

并购战略绩效评价研究——基于联想并购IBM PC业务的案例分析

文章借鉴战略绩效管理思想,构建企业并购战略绩效评价体系,并对联想并购IBMPC业务的战略绩效进行评价分析。结果表明,战略绩效比单纯的财务绩效评价全面深入,联想并购后的财务绩效表现良好,但综合考察内部运营流程、客户和学习与成长等指标,并购绩效并不理想。     

西方企业并购理论：属性、动机与影响

并购是一种企业行为，其本质是经理人员等相关利益者在企业内外部条件变化情况下，对并购属性的一种积极应用，是市场经济中并购主体追求自身利益最大化的一种表现。     

跨国并购的动机、风险及策略综述

带有中国企业特点的并购内容更加多样化。而对新形势下并购的动机，风险以及策略进行系统性整合显得更有实际意义。     

不同跨国并购动因下的并购整合效果

跨国并购是企业成长壮大,迅速扩张的一种重要手段.2008年金融危机的发生,加快了我国企业并购的步伐,形成了我国第一次跨国并购的高潮.我国企业进行跨国并购主要是为了寻求资源、技术和市场,本文对这三种动因下的并购整合进行了分析,发现不同动因下企业的并购整合效果是不同的,资源和市场寻求型企业的跨国并购能够实现有效整合,提升企业绩效.而技术寻求型企业则不能进行有效的整合     

利益相关者财务论与企业并购动机

随着知识经济的到来,物质资本地位逐渐下降,传统的股东利益导向的公司财务模式受到了质疑,越来越多的学者转向支持利益相关者财务论。他们认为企业的本质是物质资本所有者、人力资本所有者等利益相关人之间的复杂的契约关系网络。企业既离不开股东的直接物质资本投入,也离不开员工的人力资本投入,两者都为企业的存续和发展提供了不可或缺的生产要素,企业治理也理所当然要兼顾两者的投入,实现利益相关者价值最大     

企业并购的财务动机分析

明确企业并购的并购动机是对并购理论进行研究的基础。可能的并购动机是一个复杂的体系。从财务角度考察动机可归纳为 :谋求财务协同效应 ,获得资本市场上的筹资能力 ,获得低价资产等。一些企业还有其特殊的并购动机 :政府动机代替了企业动机 ,买壳上市 ,追求“财务报表”重组等。     

略论房地产企业的并购与整合

随着通货膨胀的愈发严重,大量的资金涌入房地产行业,各地房产价格直线上升。同时房地产随着越来越严格的宏观调控政策的出台,国家对房地产行业的调控力度正在前所未有的加大。各大银行纷纷缩减对房地产行业的贷款规模,同时在不同程度上减少住房贷款的规模。房地产企业应对此次危机的重要途径就是进行行业间的并购与整合。本文从房地产企业的并购与整合入手分析此次危机的应对方式,对我国房地产企业成功度过当前危机提出建议。     

中外金融业并购动机比较分析及启示

90年代以来的金融业并浪潮改写了全球金融业格局，探讨这些并购案背后的动机，将中外金融业并购动机进行比较分析，并从中对我国金融业的发展得到一些启示。     

并购资产相关性、整合程度与业绩承诺实现

并购交易双方资产的相关性会影响并购后续整合的难易程度和整合效果,进而影响目标公司的业绩。因此,研究并购资产相关性和整合程度对业绩承诺实现的影响具有重要意义。基于手工收集的2009—2019年上市公司并购重组业绩承诺数据,采用投入产出法构建并购资产相关性指标,考察并购双方资产相关性对业绩承诺实现的影响及其作用机制发现,并购交易双方资产相关性越强,标的企业业绩承诺实现情况越好;并购资产相关性越强,越有利于对标的企业进行整合,并购整合程度越高;并购整合程度在并购资产相关性与业绩承诺实现之间起中介作用。进一步分析发现,股份支付、股份补偿、双向业绩承诺以及低激进程度的业绩承诺增强了并购资产相关性与业绩承诺实现之间的正相关关系。因此,上市公司应优先并购与自身产业相关的资产,以增强整合程度,促进业绩承诺实现。     

品牌并购、品牌整合及其绩效评价

在全球经济一体化的背景下,越来越多的企业通过并购行为扩大企业规模、重置资产,以增强企业自身实力,在激烈的竞争中立于不败之地。本文致力于分析品牌并购,着重分析品牌并购的整合策略,并对其绩效进行了述评。     

首旅并购如家动机和效果分析

作为国内旅游行业和酒店行业巨头的首旅酒店集团于2016年4月宣称对如家酒店的私有化购买交易已经完成交割,而曾经以经济型酒店为主要经营项目在国内迅速扩张并在纳斯达克上市近十年的如家酒店最终退市,成为国企首旅的一部分.首旅并购同行业但经营重点不同的如家动机是什么？如家又为什么会同意并购？此次并购到目前为止的效果如何？本文将围绕以上的几个问题展开讨论,研究首旅并购如家的动机和效果.