试论我国人力资源会计的确认和计量

人力资源会计是将人力资源管理和会计管理相结合的产物。它采用会计的方法，全面系统地反映、计量企业所拥有的人力资源，从而促进企业人力资源管理水平的提高，实现定性管理向定量管理的转变。人们迫切需要人力资源会计提供与他们决策有着密切关系的企业人力资源信息。因此，如何确认和计量人力资源非常重要，笔者就此谈一些个人观点。     

人力资源会计在企业中的运用

<正>人力资源是企业在某时点上能够加以控制、并能够带来未来收益的个体体力和脑力的总和,人力资源会计核算就是鉴别和计量人力资源存量及其变化数据的一种程序和方法,是实施人力资源管理的信息基础和财务保障。知识经济时代,建立和完善人力资源会计制度和计量模式,对于加强企业人力资源战略管理,提高市场竞争力具有极其重要的意义。     

浅谈人力资源会计的建立

人力资源是企业的重要资源，如果不能正确地计量人力资源的成本和价值，不能对企业在人力资源方面的投资和收益情况进行客观的反映，就无法合理、高效地开展企业的人力资源管理活动。     

人才资源价值量化的难点分析

人力资源价值确认与计量是会计界关注的热点、难点问题，也是企业管理界探讨的热门问题。人力资源价值计量至今仍然是一个世界性难题。但是笔者认为，会计界和企业管理界应该针对人才资源价值量化问题进行探讨，而不能总是把目光集中在人力资源价值量化方面。因为人力资源和人才资源不是一个概念，而人才资源价值量化研究要比人力资源价值量化研究更有意义。     

企业人力资源会计中作业成本计算初探

人力资源会计是以“人”为对象，人力资源价值既有计量价值的特殊性，又有计量内容的差异性，所以人力资源会计的计量，不仅要用精确的货币计量，而且还要用模糊的非货币计量，两者结合使用，以达到对人力资源价值全面计量的目的。而作业成本法在于用先进的成本管理原理和经验，从战略成本管理的高度进行有益地创新和实践，将间接成本安排在各个品种作业项间进行分配，从而不断提高企业的竞争力，使作业成本的计算更为准确。     

基于企业属性的人力资源管理策略分析

人力资源管理作为企业要素管理的一个重要组成部分，在企业发展的过程当中占有了愈加重要的位置。目前企业人力资源管理面临的主要问题包括人力资源规划有待进一步科学化，人力资源管理和其他企业管理过程整合不够，员工选拔过程当中的非市场化因素影响显著和费脑力劳动价值的计量等多个方面。本文就将基于企业属性对人力资源管理进行简要分析，希望对于企业人力资源管理有所借鉴。     

浅析人力资源会计在企业管理中的应用

人力资源会计是对人力资源进行计量和核算的一种会计程序和方法，其目标是将企业的人力资源变化的信息提供给企业管理部门和企业外部信息使用者。长期以来，由于人力资源会计在我国没有得到应有的重视和发展，使其在企业管理中的应用不尽人意。人力资源会计在目前究竟能为企业管理者提供什么帮助呢?笔者试就此问题谈点浅见。     

人力资源价值的货币计量方法

人力资源是企业的一项重要资产。目前，我国企业尚未把人力资源列为企业的一项资产进 行统计反映和会计核算，从而无法衡量人才流动对企业经济效益的影响。之所以如此，其中 重要的原因是因为客观定量地确定人力资源价值难度很大。对人力资源进行开发与管理，就 必须了解和研究人力资源价值的计量方法，本文拟对人力资源价值的货币计量方法及适用性 作初步探讨。一、成本计量方法1历史成本法。是按实际成本计价的原则，将人力资源的取得、开发、培训、使用过程 中发生的各种费用归集起来予以资本化的方法。这种方法的数据取自原始凭证，计…     

HR项目可计量性方法述评

随着我国社会经济的不断发展，人力资源管理已经逐步被大多数企业所接收，然而由于人力资源管理实践活动的效果本身不易计量，所以针对人力资源实践价值的可计量性方法研究就成为人力资源管理研究中的热点。本文通过阅读相关的资料文献，从不同的角度归纳总结了常用人力资源项目可计量性的方法，并在原有理论的基础上加以补充，以供相关研究者参考。     

易天广告有限公司人力资源群体价值计量体系构建

易天广告有限公司是一家典型的小型广告企业,其人力资源开发管理现状在中小型企业中具有很强的代表性。本文结合笔者自身的管理实践,根据现代企业人力资源群体价值计量理论,力图构建一套企业人力资源群体价值计量体系,为改善中小企业人力资源开发管理的现状提供借鉴。     

人力资源会计及其在新经济时代的应用初探

人力资源会计作为对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法,能够反映企业的经营状况。在新经济时代,人力资源的价值越来越突出,因此,对人力资源管理的全过程推行有效的人力资源会计有着深远的意义。     

论人力资源的财务化管理

<正>知识经济的到来使企业对人力资源的重视上升到前所未有的高度,但目前通常的做法仍囿于传统的方式,难以满足日益强烈的对人力资源这一特殊资产量化评估的要求。在知识经济下,新型人力资源管理应是涉及人力与财务两大管理学科的知识体系。为此,人力资源的财务化管理便应运而生,它是把财务计量手段运用到人力资源管理中,用财务方法对其进行系统的价值评估;另一方面是将人力资源视做企业一项可计量的资产,将其纳入财务计量体系,使财务真正具有对企业人、财、物进行全面计量的职能。人力资源财务化管理的目的是将企业人力资源价值量化,为企业决策提供有效信息。     

人才资源价值量化的难点分析

人力资源价值确认与计量是会计界关注的热点、难点问题,也是企业管理界探讨的热门问题。人力资源价值计量至今仍然是一个世界性难题。但是笔者认为,会计界和企业管理界应该针对人才资源价值量化问题进行探讨,而不能总是把目光集中在人力资源价值量化方面。因为人力资源和人才资     

人力资源价值研究的重要突破——《群体价值、个体价值、效绩价值、分配价值实现四位一体化》

人类进入新世纪,知识经济迅猛发展。人力资源作为企业最宝贵的财富,在企业发展中将起着举足轻重的作用。要充分发挥人力资源的价值和作用,就必须加强人力资源的开发与管理工作。人力资源开发与管理中一个很重要的问题就是要对人力资源价值进行计量。如果不对人力资源价值进行计量。如果不对人力资源价值进行计量,不能正确反映人力资源价值量,人力资源的效绩也就无法定量,收益分配、价值核算以及激励约束机制的建立等都因缺乏科学根据而无所适从,所以说人力资源价值计量是人力资源开发与管理的核心。     

小议人力资源成本管理存在的问题及对策

人力资源成本依据计量方式，可分为直接人力资源成本和间接人力资源成本。直接人力资源成本是指实际发生的费用，是以用货币直接计量的，而间接人力资源成本是难以用货币来准确计量，但他的意义和影响往往会高于直接人力资源成本。现通过讨论人力资源成本的构成，分析了人力资源成本管理存在的问题及对策。     

企业人力资源管理的创新发展策略分析

<正>现在经济在不断的发展与进步，企业也越来越多，对于企业管理来说，人力资源管理是非常重要的，并且是一项比较复杂的工作，企业人力资源管理也对整个企业来说都有着非常重要的作用，在企业发展的过程中进行人力资源管理能够让企业更加平稳的发展。现在不同的企业之间有着很强烈的竞争力，所以说进行人力资源管理的创新就非常有必要，不但能够让公司里面的人才更加多型化，还能够不断的提高企业的经济收益，     

人力资源管理的改革研究

一个企业对人才的重视程度和人力资源管理的科学性决定一个企业是否能在激烈的市场竞争中能够健康成长，一个企业通过完善人力资源管理，创造适合人才发展的人力资源管理模式，是有效提高核心竞争能力的关键。     

人力资源会计在企业人力资源管理中的应用

人力资源会计是会计学一个崭新的分支。是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其目标是将人力资源无限变化的信息提供给企业和有关人士使用。本文主要进行人力资源会计在企业人力资源管理中的应用研究。     

企业人力资产确认及其计量模型改进

本文认为,企业人力资产的确认与计量应与人力资源管理紧密结合,同时应将“区别考评制度”引入对企业人力资产的确认及对人力资源价值的计量中,并对原有个体和整体人力资源价值的计量模型进行了改进。     

战略人力资源管理理论及其在中国企业的应用

八十年代后期，研究者开始意识到战略人力资源管理应确保将各项人力资源管理实践整合到战略规划中，由此出现了战略人力资源管理的概念。本文在澄清什么是战略人力资源管理和为什么战略人力资源管理能够帮助企业创造和保持竞争优势的基础之上，对中国企业如何进行战略人力资源管理实践的问题进行分析并提出了建议。