现代质量观下质量成本管理体系构建研究

质量成本是产品成本的一部分,越来越多的企业认识到开展质量成本管理的必要性和紧迫性.随着6Sigma管理和卓越绩效理念在全世界的传播,质量管理哲学已经开始悄然改变,原来那种适应性质量的概念逐渐为"卓越质量","零缺陷"的现代质量现所取代.一种更具实际应用价值的新的质量成本管理体系急待建立.     

浅议质量成本的管理

阐述了质量成本的概念,指出企业进行质量成本管理的意义在于提高质量、降低成本、增加经济效益;对质量成本的内容进行了科学分类,提出进行质量成本管理的原则和程序;论述了如何通过"质量成本特性曲线示意图"这一直观的方法,来确定适宜的质量成本水平.指出,确定适宜的质量成本水平并结合企业实际确定适宜的质量水平,是讨论质量成本管理的根本意义所在;最后简要分析了如何进行质量成本的统计与计算、分析与控制,指出质量成本控制有助于质量成本管理目标的顺利实现.     

刍议质量成本考核

<正> 一、实施质量成本考核的目的 质量成本是综合反映生产过程中各环节质量投入和质量损失的价值量指标,其优点是具有综合性和可比性,缺点是质量成本不能直接反映产品的质量状态。石家庄钢铁公司拟采用这一办法考核各生产厂主要产品未达到质量要求所产生的损失,各种质量缺陷给下道工序带来的损失或公司对用户的价格让步。     

施工企业的质量成本核算

一、质量成本在总成本中的地位与作用全面质量管理的中心目标是用最经济的手段,生产用户满意的产品。那么,怎样评价施工企业的建筑产品是否最经济呢?只有当完成一定数量的建筑产品实际发生的生产费用低于工程预算收入时,才能说它是经济的,降低得愈多,就愈经济。成本愈大,收益愈小;成本愈小,收益愈大,这是成本与收益的关系。但是,质量成本与总成本的关系不同,当质量成     

施工企业实施ISO9000族标准存在的问题及对策

针对实施存在的问题，提出了我国施工企业在深化ISO9000族标准工作中应由受益推动方式向管理推动方式转变，选择适适质量成本因素改进质量体系运行，把实施ISO9000族标准和推动全面质量管理结合起来之对策。     

石油工程质量成本控制中的经济学思考

工程质量特性是满足甲方的要求，而质量的经济性应指质量成本最低时质量水平为最佳。传统的质量成本观有其一定的局限性．质量成本与质量损失构成质量会计两个重要的基本概念。开展工程质量成本控制，应做好质量成本预测、计划、核算、分析、考核和报告等工作。     

质量成本分析在梅钢的应用

<正>质量是企业的生命,也是提高企业产品竞争力的关键要素。本文通过质量成本分析在梅钢的应用实例,进一步深入探讨将质量成本分析运用到公司的产品生产全过程。在细化质量成本分析和实现全流程质量成本管理的基础上,优化产品结构,改善产品质量,提升盈利水平。盈利是企业生存和发展的前提和基础,企业能否盈利归根到底是要看企业向顾客提供的产品或服务是否满足其需要,产品的质量好坏关系到用户对产品的满意程度。所以加强质量成本分析,将成为企业提高产品质量的重要手段和依据。任何忽     

ISO9000体系中质量成本管理应用浅析

本文简要介绍了ISO9000体系要求下的质量成本的基本内容,对质量成本管理体系的建立及如何实施控制,做出了较为具体的论述。并对管理中可能出现的问题进行了探讨,在企业实践中具有较强的应用价值。     

石油钻井企业质量成本浅析

开展质量成本管理的必要性 ISO9001质量管理体系认证工作对众多石油企业提高产品质量、增强企业竞争力、加强企业内部管理，并最终增加企业经济效益起到了显著的效果。国际标准化组织制定ISO9000族系列标准的目的主要是为了消除国际贸易中的技术壁垒，通过质量管理体系认证，     

运用PDCA改进电力设备企业质量管理的探讨

<正>持续改进是管理质量管理体系达到预期经济效果的有效手段和途径,充分认识质量改进的必要性和了解掌握如何进行质量改进,这是通过ISO9001认证的企业的一项基本要求。八项质量管理原则中的持续改进原则所描述的是"持续改进总体业绩应当是组织的一     

对开展质量成本管理的建议

随着ISO9000族标准在企业的推广和深化，引发人们对ISO9000问题的理性思考，其中最突出的是质量体系的“有效性”问题。对于获证企业来讲，当前最紧迫的问题就是尽快开展质量成本管理，在实现扭亏增盈的过程中充分发挥质量体系的作用，使质量体系有效运行。     

质量成本核算是质量成本管理的关键

质量成本核算是企业开展质量成本分析、撰写质量成本报告、制定质量成本计划、实施质量成本控制以及反映企业质量管理工作绩效的基础。它是质量成本管理的重要环节,其目的是用货币形式综合反映企业质量管理活动的状况和成效,为提高企业质量管理水平、减低成本、增加经济效益提供依据。由于企业一般的财务会计核算体制不能完整、准确地反映质量成本,所以必须建立适应本企业质量成本管理的会计核算制度,对企业质量成本进行单独的成本核算,以促进企业质量管理工作顺利开展。一、质量成本核算与会计成本核算的区别在企业整个经营过程中,资源的投…     

质量成本管理五讲之三

<正>三、质量成本分析的基本内容——分析方法质量成本分析的方法。在对质量成本统计、核算的基础上,计算出质量成本项目占质量总成本的比例,并进行分析对比,从而研究在各质量成本项目不同的构成比例下,产品质量所处的状态、企业生产经营状态和质量管理的效果。     

试谈质量成本核算

<正> 质量成本是西方国家60年代末出现的一个新的成本概念,它足随着科学技术进步及全面质量管理的不断深化而逐步发展起来的。我国是在80年代初开始引进这一概念并开展质量成本管理的,经过几年来的实践,取得了比较显著的效果,现已进入深化,完善和推广阶段。 质量成本通常解释为:企业为保证或提高产     

质量成本管理五讲之四五

<正>四、质量成本分析的实施1.我国企业的一般做法(1)准备阶段。建立质量成本概念(宣传、学习),划分科目,进行部门(职能)分工,制定质量成本核算的管理办法。     

油田矿区物业服务企业质量成本初探

对油田矿区物业服务企业质量成本构成、物业服务企业质量成本控制思路进行了初步探索,以辽河油田兴隆台公用事业处为例,对其"十一五"期间质量成本变化趋势做出简要分析,并结合工作实践就如何做好油田矿区物业服务企业质量成本控制提出了一些方法和建议。     

浅谈质量成本管理

<正> 产品质量是经济建设的一个战略问题,也是市场竞争的一个重要要素。对于企业来说,质量是生命,为了确保和提高产品质量,除了必须大力推动技术进步外,推行全面质量成本管理乃是一条有效途径。早在20世纪50年代,美国质量管理专家、通用电气公司经理菲根堡姆首次提出了质量成本的概念,并把产品质量和企业效益结合起来考虑质量成本。     

质量——新世纪腾飞的翅膀

从质量观念的更新,推行ISO9000、ISO14000和HSE管理,实现质量、安全、环保、健康管理一体化,加大质量监管力度,全面实施名牌战略,积极采用国际标准和国外先进标准等方面进行了论述.指出,要更新质量观念,牢固树立以顾客满意为宗旨的思想.     

浅谈包装企业质量成本管理与核算

现代包装企业管理的实践证明：产品质量是企业的生命，是建立信誉、获得效益的重要内容。在当前激烈的市场竞争中，包装企业要生存和发展，关键在于提供高质量的产品和服务，以适应市场的变化，满足顾客的需要。因此，在包装企业内部加强质量管理，特别是质量成本管理与核算工作极为重要。一、质量成本的内容所谓质量成本，是指企业为确保产品质量和实施全面质量管理而支出的费用以及未达到既定的质量标准而发生的支出，并形成一个独立的成本形态，构成产品成本的一部分。其中包括由于质量原因造成的损失和为保证提高产品质量所发生的费用。…     

隐性质量成本初探

隐性质量成本对企业经营存在着潜伏性的危害,在企业管理中处于薄弱环节。文章阐述了隐性质量成本的涵义、特征和构成,剖析了隐性质量成本的产生原因,并从会计核算和管理体系两个方面提出了控制对策。