供应链成本的影响因素及控制方法

由于最有竞争力的供应链不仅要提供最优的服务,还要使产品以最合理的成本进入市场。所以产品成本控制模式就不仅仅是企业内部的成本控制问题,而是从产品形成的源头(原材料)开始,直到最终用户为止。     

供应链成本的影响因素及控制方法

由于最有竞争力的供应链不仅要提供最优的服务,还要使产品以最合理的成本进入市场.所以产品成本控制模式就不仅仅是企业内部的成本控制问题,而是从产品形成的源头(原材料)开始,直到最终用户为止.     

供应链管理与成本控制

在市场经济与全球经济一体化的环境下，企业面对范围越来越广、程度越来越剧烈的竞争，成本控制事关企业生死存亡。而传统的成本控制方法与体系有明显的缺陷，企业必须寻找一种更有效的成本控制方法与体系，以适应竞争的需要。基于供应链的成本控制从战略层面、结合成本控制战术，是一种新的成本控制方法，有利于企业对成本的有效控制。     

论作业成本与目标成本在供应链成本控制中的应用

在市场经济与全球经济一体化的环境下，企业面对范围越来越广、程度越来越剧烈的竞争，成本控制事关企业生死存亡，而传统的成本控制方法与体系有明显的缺陷。基于此分析了供应链产生的背景以及由此对企业成本管理产生的影响；进而提出要有效实现供应链成本控制，要结合作业成本法和目标成本法，以增强企业竞争能力，实现企业目标。     

对钢铁企业物流成本的一点思考

随着我国经济的快速发展，能源和交通的瓶颈束缚作用显得越来越突出。企业面临煤、电、油、矿等原料供给严重不足，运输能力紧张，致使许多行业制造成本居高不下、利润空间十分狭小的紧张局面。因此，如何搞好企业物流和物流成本控制，对提高企业的市场竞争力和盈利能力具有重要的现实意义和实际价值。本文探讨了钢铁企业实施物流成本控制的途径和方法，供企业决策领导层和管理者参考。希望通过本文能为钢铁企业降低物流成本、提高效益，适应激烈的市场竞争提供有效途径。     

试论企业物流成本管理

企业物流是为迎合顾客需求而对原材料、半成品、产成品及相关信息从产地到消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实施与控制过程。物流成本，是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种劳     

浅谈成本控制在成本管理中的作用

本文通过对成本控制在成本管理中的地位和作用两方面进行剖析，重点论述了在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。成本控制管理目标必须首先是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，而应控制产品寿命周期成本的全部内容。     

物流成本管理的内涵及实施

物流成本管理对现代企业利润的产生和效益的提高有着非常重要的作用。本文主要阐述了现代企业实施物流成本管理与控制的意义、物流成本的合理划分、物流成本管理与控制、降低物流成本的基本途径。     

作业成本与目标成本在供应链成本控制中的应用

随着全球化经济的日益深入,目前企业正面临着前所未有的竞争压力,成本的平衡已到了瓶颈期,怎样利用对采购、生产和销售等的各个不同运作环节的成本控制,达到企业经济效益的最大化是现今许多企业正面临需要迫切解决的问题。鉴于此,供应链成本控制这一模式便随之而兴起。浅谈了作业成本与目标成本在供应链成本控制中的应用,以期为企业的有效运转提供参考。     

供应链环境下我国企业采购成本管理研究

采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分,采购成本控制是企业(尤其是制造型企业)成本控制中最有价值的部分.本文从供应链的角度研究了企业采购成本核算方法,总结传统和作业成本法两种主要成本核算方法,在此基础上,提出了实施战略采购的方法.     

基于供应链视角的企业成本控制研究

随着经济的快速发展,企业间的竞争越来越激烈,企业的竞争逐渐转变成价值链竞争。企业在成本方面可以降低的空间越来越小,传统的企业控制成本的方法不再适合现在发展的需求。本文在阐述供应链视角的成本控制基础理论后,进一步探讨企业在供应链成本控制的方法。     

成本控制的未来趋势——论成本控制的逻辑演变

这篇文章对企业竞争战略成本控制进行探讨,从不同层次分别论述竞争战略中成本控制的发展逻辑,以求能对企业竞争战略成本的控制有一个较为整体的了解。     

基于供应链管理的房地产工程建设成本控制分析

成本控制是房地产项目开发管理中的一项重要内容，贯穿于房地产项目运作的整个过程。建立房地产全过程供应链管理成本控制系统，可以最大程度地减低系统内的消耗，使得整个房地产开发流程系统优化和成本降低，实现工程建设成本的控制，增强房地产企业市场的竞争实力。     

天顺国际贸易公司供应链成本控制问题研究

辽宁天顺国际合作有限公司作为一家国际贸易公司,在库存、运输、交易和作业各环节的成本费用控制都存在进一步改进的空间。本文在对公司供应链成本控制过程中存在的主要问题分析的基础上,制定具有针对性的改进措施和对策,以加强公司对整个价值链条上的成本管理和控制。     

论作业成本与目标成本在供应链成本控制中的应用

在市场经济与全球经济一体化的环境下,企业面对范围越来越广、程度越来越剧烈的竞争,成本控制事关企业生死存亡,而传统的成本控制方法与体系有明显的缺陷。基于此分析了供应链产生的背景以及由此对企业成本管理产生的影响;进而提出要有效实现供应链成本控制,要结合作业成本法和目标成本法,以增强企业竞争能力,实现企业目标。     

成本系统中的控制思想研究

由于契约的规定和约束,促使股东是所有的要素提供者中最有积极性去控制产品或服务成本的利益集团。成本系统是一种使股东利益得到保障的控制机制。成本归集制度是成本系统作为一种控制机制的核心制度。     

链际竞争下的房地产企业供应链成本控制研究

本文在以往对链际竞争和房地产企业供应链成本研究的基础上,将链际竞争引入到房地产企业的供应链成本管理中。从房地产企业供应链成本构成的角度,分析了链际竞争对房地产企业供应链成本的影响,并构建了链际竞争下的房地产企业供应链成本控制模型。     

浅谈企业成本控制

降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。而要降低成本，就必须进行科学的成本管理。曾有人这样评价中国企业：“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”。其实，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业时代共同面临的难题……     

论企业的成本控制

企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。而要降低成本，就必须进行科学的成本管理。麦肯锡曾这样评价中国企业：“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”。其实，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业时代共同面临的问题。     

速度取胜——DELL直销模式探讨供应链零库存目标

库存系统是指用来控制库存水平、决定补充时间以及订购量大小的整套制度和控制手段。通过库存管理，企业决定订购的时间和数量。要想在国际竞争中取胜，必须建立高效的供应链管理体系，从而在“TQCSF”上有最佳的表现(T指时间；Q指质量；c指成本；S指服务；F为柔性)。其中，供应链管理环境下的库存控制问题是供应链管理的重要内容。从辩证的角度来看，企业保有一定的库存，可以降低成本，即降低订购成本、短缺成本等；但是它也会相应的增加另一部分成本，包括存储成本带来的资金积压，存货占用仓库带来的管理费用，而且随着科学技术呈几何级数速度的增长，许多高科技企业的原材料、在产品和产成品的贬值速度加快，保有库存会带来很大程度的损失。而且，这种增加成本的弊端日益显著，所以我们必须建立有效的库存管理体系，使企业生产及时反映市场的需求，逐渐向零库存的目标迈进。