对我国直销业的思考

自1990年雅芳登陆中国，拉开中国直销市场帷幕至今已有十几年的时间了。从事直销的中外企业比比皆是，直销范围也已涉及化妆品、保健品、家用电器、玩具、教育用品等等十多个与人们生活休戚相关的领域。中国直销业的发展经历了曲折的历程，直销行业对我国市场经济的发展起了一定的作用。有关法律法规从无到有，对直销的监管积累了不少经验，2005年下半年再次开放了直销市场，将会使直销业步入规范、有序的良性循环。本拟就直销业在我国的产生和发展历程、对我国经济的影响、尚存在的不足及应对措施几个方面谈谈笔的观点。     

我国直销业存在的问题及未来发展

直销作为一种古老而先进的营销模式,起源于美国.随着亚洲各国外资引入的逐渐增多,许多国家的商人对直销这种现代化营销手段越来越重视了起来,使其成为了一种极具发展前途的新兴行业.文章在对美国和亚洲国家的直销业发展历史研究的基础上,着重探讨我国直销业发展存在的问题,提出了对未来直销业发展的建议,力求寻找出一条符合中国国情的直销发展道路.     

新时代领跑整合直销

2004年岁末，千呼万唤的直销立法没有如期出台，中国直销业仍然处于翘首期盼的状态。2005年，中国直销业能否正常开放，成了很多直销公司和直销商举目期待的一年。安利、雅芳、完美等早期进入中国直销领域的公司，早已先为人知，而更多希望能搭上直销开放班车的直销企业都在暗中骚动。《科技智囊》杂志在《直销乱力怪神》一中谈到直销的发展时说：第一代直销是机会导向，第二代直销是产品导向，第三代直销是制度导向，第四代直销是通路导向，而第五代直销则是整合导向。     

中国直销 过去与未来

中国的直销法规终于要出台了，对于直销业界无疑的件好事。那么立法后的中国直销市场会是什么样的呢？对于中国直销业以前所走过的路又该怎样去总结，怎样去走好下面的路？这都是我们应该去考虑和思索的问题。因此，我们自本期开始，邀请了一些直销企业的老总们来畅所欲言，回顾过去，展望未来。旨在为中国直销业的健康发展进行一些有益的探索。     

直销员管理问题探析

随着直销相关法规的颁布，我国直销业已进入了规范化发展时期。但从市场规模、行业规范的角度来看，我国直销业的发展仍然位于初级阶段。直销企业在直销员管理方面面临着许多问题，这些问题制约着直销企业和直销行业的发展。文化管理是科学管理的发展趋势，是直销企业解决直销员管理方面存在问题的关键。直销企业应将文化与管理相结合，有效实施文化管理，以实现企业的健康发展。     

如何识别真假直销公司

当今的直销市场是个混沌的世界,尤其是在真假直销公司的识别方面,大家是一头雾水,不知道什么样的公司是真正的直销公司,什么样的公司是假直销公司,它们各自的特征又是什么。因此,许多直销从业人员盲目选择直销公司,致使在直销行业出现了许多上当受骗的事件,这不但给直销行业带来了许多负面影响,而且使广大的直销从业人员遭受了经济和心灵的双重打击。     

规范化进程中的我国直销业发展问题

直销作为一种古老的销售形式，是一种没有在固定零售点进行的面对面销售。本文在充分肯定直销优势的基础上，针对我国当前直销业中存在的问题进行了剖析，并提出了促进直销业发展的建议。     

我国直销业参与主体的博弈与均衡

《直销管理条例》和《禁止传销条例》的颁布和实行,为我国直销业未来发展方向奠定了基调。人们对直销及直销业的未来发展充满期望。本文分析了推动直销业发展的参与主体,包括政府管理者、直销企业、直销人员以及消费者不同的参与心态与关注重心,指出在参与主体共同形成的顺序性博弈循环中,心态和重心的差异将使直销业之发展陷入困境。而突破困境的关键在于各方达成良性循环的多方均衡。     

直销的定义及其分类之敝见

世界直销协会联盟对中国直销业的发展的建议第一条就是:对直销的术语和概念达成共识。笔者认为对于直销的定义和分类不能生搬硬套国外标准,应结合国内情况,用发展的眼光,才能提炼出真正符合本国大众利益的,有利于国内直销行业健康发展的概念、术语。     

直销为什么

2月9日，商务部官员在北京透露，中国有望年内制定直销业相关法律，严格区分直销和各种形式的传销，在继续大力打击非法传销的同时，鼓励合法直销，促进在华的中外直销公司共同发展。     

直销员管理问题探析

随着直销相关法规的颁布,我国直销业已进入了规范化发展时期。但从市场规模、行业规范的角度来看,我国直销业的发展仍然位于初级阶段。直销企业在直销员管理方面面临着许多问题,这些问题制约着直销企业和直销行业的发展。文化管理是科学管理的发展趋势,是直销企业解决直销员管理方面存在问题的关键。直销企业应将文化与管理相结合,有效实施文化管理,以实现企业的健康发展。     

外资直销 内地策略

随着条例的出台和第一张牌照的发放，中国直销业即将掀起新一轮高潮。面对市场的巨大商机，不少外资和内资直销企业都早已摩拳擦掌，试图分到“一杯羹”。但是，中国直销业走过的曲折历程表明，成功的直销并不是想象的那么简单。俗话说“磨刀不误砍柴工”，如何在中国直销市场的浪潮中站稳脚跟，恐怕还得先“磨刀”——选择出最适合自己企业、适合国内市场的策略。因此，在本文中，笔者将从三个方面来阐述这问题，希望能供企业参考。     

对安利直销模式的思考

作为在中国从事直销业的元老级公司，安利这几年的经营可谓红红火火。据资料显示．2003年安利在我国的销售额增长了近60％，超过100亿元人民币．中国成为安利的全球最大市场。取得这样的销售业绩当然离不开安利的直销模式。那么，安利的直销模式究竟是怎样的呢？     

多层次直销具有推广业绩的爆发力

今天世界各地的直销业，大约有八成以上采用多层次直销，而目单层直销的公司很多也在考虑改用多层次直销的模式。     

促进直销健康发展之策

直销在我国是一个新兴行业。从非法传销到真正的直销,我国直销业走过的是曲折之路。由于思想认识的差异、文化的冲突及对直销的立法外商的抢滩,本土企业在直销中仍将面对曲折之路。我国应尽快出台直销法,做好“三网合一”,促使直销业健康发展。     

理性选择直销公司

当一个人决定选择直销公司时，他就必须认可直销行业及其价值所在。笔认为，直销并非神秘之物，它是一门生意，是种商业行为和经济实体。因此，人们千万不可将之神化，直销本身也不可能使人一夜暴富。     

广州直销乱局

随着《直销管理条例》和《禁止传销条例》的颁布和实施,直销行业在内地正逐渐步入正轨。 但前不久的广州直销市场,却上演了一场“目前国内直销界最高层次的公司做直销”的闹剧,有家自称为“红色背景、绿色产品、金色前途”的公司,吸引了大批渴望一夜致富的人。而“一次性投入1,280元,将让你做拥32万元”的背后,正是非常传销的勾当。 “其实,广州直销市场一直就相当混乱,这家公司的情况只是九牛一毛。”知情人士向本刊透露。 又是混乱！又是广州直销市场！从20世纪90年代起,广州直销市场就很难有安安稳稳的日子。那么,广州直销市场究竟乱成怎样？为什么乱？是偶然之乱还是必然之乱？这种乱又透视出中国直销业怎样的一种现状……这些将是本所要阐述的。[编按]     

中国直销潮：2005中国直销潮

对于中国加入WTO后的表现，有外电评论说，中国政府是一个负责任的政府，中国的绝大多数企业是经得起世界经济大潮冲击的企业。中国政府始终如一地坚持兑现WTO承诺，给了世界一个诚信负责的政府形象。在过去的2004年里，有关直销立法的消息不时传来，让直销业界兴奋不已。随着2004年的远去，我们已经跨入了2005年的门槛，而备受世界直销业界关注的中国直销法还在紧锣密鼓的筹备中。《直销管理条例》、《推销员管理办法》、《反金字塔欺诈条例》等三部直销法规并未如期出台，这不得不让直销企业和直销从业人员们有了那么一丝遗憾。有消息说，中国直销法没有在2004年的最后一天里如期颁布，是政府有关部门为其细节问题争执不下所致。我们无法去推断这样的消息是否真实，但有一点是我们可以说的，那就是无论如何，在2005年里，中国直销管理的相关法律法规必定要与人们见面；2005年的中国，直销业必定会有一个大的发展；2005年，中国必定会出现一个直销大潮。     

直销进入法制时代业内巨头强调社会责任

中国直销行业一直备受争议,近期,伴随《直销管理条例（草案）》和《禁止传销条例（草案）》的原则通过,中国直销业巨头如何规范队伍成为焦点。日前,包括安利（中国）、玫琳凯（中国）、完美（中国）、雅芳（中国）、宝健（中国）、新时代（中国）在内的中国直销业领头企业高层出席了在北大举行的“中国直销行业的企业社会责任”论坛。论坛上,研究专家代表、国家监管机构代表,以及直销企业代表进行了一番唇枪舌剑。     

游刃于直销和工作的五星金狮——记天狮高级经销商刘秀龙、胡海霞夫妇

在四川直销界,很少有人不知道刘秀龙夫妇的——他们是四川直销业的先行,在1994年就把直销带到了四川;他们是直销行业的勇士,虽然屡受挫折,却十年如一日不屈不挠地辛勤工作;他们是直销员的楷模,目前在天狮公司年销售额上千万元;他们是直销界的奇迹,最大的成功秘诀是兼职从事直销。