水利企业文化建设与高效管理

我国的水利企业立足于水利行业，已经成为国民经济发展，全面建设小康社会不可缺少的生力军。积极开展水利企业文化建设，是水利企业一项长期的战略任务。企业建设是企业文化的基础，企业文化是企业建设的动力，企业文化伴随在企业各项工作中。随着水利企业向社会主义市场经济的不断深入，构筑先进的水利企业文化是历史赋予的新使命。     

企业图书馆的价值探讨

企业图书馆立足于企业，服务于企业，是企业发展不可或缺的一个部门，阐述了企业图书馆的多种存在形式，并从3方面阐述了企业图书馆的价值，即：企业图书馆是建设企业文化的重要阵地，是企业自主创新能力的物质保障，是协同相关信息资源的网络中心。     

企业文化建设 一个变革的过程

进入二十一世纪，中国的企业文化已经从探讨研究阶段过渡到培育应用阶段，并且融入了企业的经营管理和改革发展之中，尤其是一些好企业，更认可企业文化的重要性，甚至于视企业文化为生产力，是推动企业持续发展不可缺少的动力。在此，本人就企业文化如何持续支撑企业发展做一浅谈析，好企业文化是可变的，企业文化建设是一个变革的过程。     

如何加强电力企业文化建设

企业文化是特定的管理概念，是企业的精神文化，它以一种观念形态扎根在企业成员的头脑之中，看不见，摸不着，却能以一种无形的精神力量去引导和制约着企业员工的行为，促进企业的发展。企业文化作为一种管理理论和管理方式，是企业管理的高层次追求，是成功企业管理的象征，它代表着当代企业管理理论与实践发展的最新趋势。     

大庆钻探企业文化创新的思考

企业文化创新问题是近年来理论界和企业都在探讨的课题。企业文化创新是企业基本精神的创新，是企业核心竞争力发展的方向，是企业活力的灵魂。企业文化对整个企业管理具有导向作用，通过创新提高企业文化建设的水平，能对企业的竞争力和发展力产生重大的影响。     

品牌管理：企业竞争的利器——别让品牌游离建筑企业

俗话说得好，“一流企业卖品牌，二流企业卖技术，三流企业卖产品。” 品牌是企业的象征，是一种巨大的无形资产。品牌管理已成为现代企业最成功的手段之一，是施工企业参与市场竞争的一把利器，也是追求企业创新与发展的平台。在品牌管理的过程中，既要树立起对品牌的正确认识，又要真正重视企业的品牌管理工作。只有这样，企业才能保持顽强的生命力，形成以品牌管理为核心的产品管理战略，使企业的品牌持久不衰。     

诚信为本，品牌至要

发展是企业的第一要务，诚信是企业发展的根本，品牌是企业诚信经营的结晶。积极推进企业的诚信品牌建设，是促进企业转型升级，保持健康可持续发展的必由之路。     

基于期望值的企业核心技术人才队伍建设体系设计

核心技术人才是企业存在、成长和发展的基础，是企业科研生产顺利完成的保障，是企业工艺技术创新的主力军，也是企业核心竞争力形成的关键。核心技术人才队伍建设及其成效直接表现为企业竞争优势的强弱，关系到企业战略目标能否实现，事关企业的长远发展。因此，核心技术人才队伍建设具有非常重要的意义。     

企业文化建设：误区与解决方案

一、目前企业文化建设存在的误区⒈企业文化等于企业管理企业文化是企业在管理实践中产生的学科，它是现代管理科学发展的必然结果，在现代企业管理中，企业文化与企业管理既有人本管理的共同之处，又有其自身的特性。企业管理侧重的是规范，是靠契约、规章来解决企业管理工作中的诸多问题。一般而言，企业管理都是建立在对人性的假设上。如我们企业制定的各种规章、标准、程序等制度措施都隐含着人在本质上是一样的这个假设。企业文化侧重的是伦理、信念、价值观等方面，这些又取决于员工对企业的认同程度。在电力行业，许多企业的文化建设…     

企业活力与效益,素质及环境的关系

企业活力与企业经济效益，企业素质三者是紧密联系的，在一定的条件下，它们之间存在确定的因果关系，企业活力是经济效益的内在保障，经济效益是增强企业活力的途径，而企业素质是企业活力的基础，企业活力是企业素质的表现形式。提高企业经济效益和素质需要增强企业活力，增强企业活力又离不开经济效益和企业素质的提高。     

三明电业人的“家”文化

企业文化对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力，是推进企业发展的无形力量。在市场竞争日趋激烈的现代社会中，不少企业都在积极推动企业文化建设，以加强企业的核心竞争力。     

要增强竞争力必须提升企业文化

企业文化是企业的一种核心竞争力。企业文化是反映企业的生产、经营过程的价值理念，是企业制度建设和战略选择在人的价值理念上的反映。因此，从性质上讲，它不仅是一种倡导的价值理念，而且是企业必须要执行的付诸于实践的价值理念；从属性上看，它既是企业的价值理念，又是企业的灵魂；从作用上看，     

"以人为本"是企业管理的核心

当今企业的竞争，归根到底是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有了经济快速发展的基础和前提。因此，企业必须站在战略的高度，着眼于持续发展，大胆吸纳、培养人才，深入开发人才资源。一、“以人为本”是企业管理的核心在企业中，人是最宝贵的资源，人的积极性是企业活力的源泉。在企业管理中，人既是管理的主体（管理者），同时也是管理的客体（被管理者）。“以人为本”管理，抓住了管理的本质，符合事物发展的客观规律，是管理思想、理论的一次深刻的变革。因此，“以人为本”是企业管理的核心，是决定企业兴衰的关键。由于各企业实际情…     

用“心的管理”缔造富有生命力的企业文化

企业文化是在企业成长过程中逐步形成的、蕴含在企业大多数员工思想意识中的价值观，是企业持续发展的精神向导。企业文化是企业内部生成的，而不是企业外部人为灌输的。塑造优秀的企业文化，就是要通过企业自身实践的过程，不断地将企业内外部优秀文化加以消化、吸收和沉淀，从而逐步形成一套适合本企业实际的价值观。     

企业文化——基业长青的秘诀

企业文化是企业在生产经营过程中积累的精神财富，它是企业的美德所在。培育和发展企业文化，建立健康和谐、昂扬向上的企业文化氛围，能够提高企业的凝聚力和向心力，增强企业员工的满足感、认同感和归属感，既有利于企业的顺利发展，又有利于职工的健康成长。     

文化之魂成就一流企业——华电国际电力股份有限公司和谐文化建设的实践与探索

企业是经济组织，也是社会组织，不仅在国民经济建设中占有举足轻重的地位，也对社会发展和文化建设发挥着不可替代的作用。从一定意义上说，企业和谐是实现社会和谐的重要因素。加强企业和谐文化建设，是构建和谐社会的重要任务，也是企业实现科学发展、和谐发展的内在要求。成功企业的经营管理实践表明，处理好企业内外部各种关系，创造和谐的文化氛围，是企业实现良性发展的重要前提。     

企业质量管理与核心竞争力

企业是市场竞争的主体。核心竞争力是企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力，是对企业生存和发展最具影响的竞争力。企业竞争力强调满足顾客需求，为顾客创造更多的价值，强调整合知识和技能，其关键是产品质量和服务质量，质量已成为企业竞争的核心要素。质量是企业的生命，任何产品都要经受市场的无情考验，今天的质量就是明天的市场。企业质量水平的高低还有助于企业充分认识质量对于企业竞争力的重要作用，增强质量意识，持续提高企业竞争能力。     

按照美的规律积极推进企业文化再造

现代企业文化建设的时代性，要求按照“人本”思想，对自身作出合理整合，而融入“美的规律”是必然选择。“企业人”价值观是企业文化的灵魂，集中在于把人看作企业根本而不是企业成本，核心是将企业管理“人格化”，目的是推进人的全面发展。要把人的主体性与企业理性、企业形象有机结合，形成统一企业价值观，全面提升内外统一的文化整合能力。     

资本营运的盈利性流动性安全性

银行作为金融企业，营运的是金融资本，这是人们所熟知的。历来分析银行经营金融资本，总结为如下三大特性：盈利性、流动性和安全性。而且，人们往往以为这仅仅是银行这个特殊企业才有的三大特征。其实，这种看法是不正确的。企业，所有的企业，本质都一样，在其具体产业的背后，都是在运作资本。如果说它们有差别，仅仅是营运资本的载体不一样而已。因此，所有企业营运资本的本质特性都一样，即盈利性、流动性和安全性。这三个特性，既是企业能够生存和发展的保证，也是企业出资者和经营者的共同追求。盈利性，是指企业营运资本的目的是资…     

提高员工素质 构筑和谐企业

员工是企业生存的基础，是企业最重要的的资源，也是企业在市场竞争条件下致胜的法宝。因此，提高员工素质是促进企业发展、构筑和谐企业的有力前提和基础保障。