电动汽车的电池供电管理方法

技术领域本发明属于电动汽车的动力电池安全管理,具体涉及一种在提供动力电源的同时具有安全防护及指示和信息传送功能的电动汽车的电池供电管理方法。     

电动汽车电池管理控制系统的设计

根据动力电池在电动汽车上的使用特点和要求,利用自动化控制技术与总线通讯技术,设计出电池管理控制系统,该系统通过在电动汽车上的实际应用表明,系统运行稳定正常,可扩充性好,便于安装布置,有着广阔的应用前景。     

欧洲电动汽车电池标准化

欧洲电动汽车电池标准化欧洲电池制造厂家和电工标准化组织——欧洲电工标准委员会（ＣＥＥＬＥＣ）就欧洲先进电动汽车电池新标准达成协议。当今铅酸电池已标准化，但包含新技术的电池（如亚硫酸钠、钠一镍－氢化物等）尚无标准，达成协议的ＥＮＥＬ－ＥＣ和欧洲蓄电池制...     

电动汽车电池管理系统研究

目前,电池管理技术是制约电动汽车行业发展的瓶颈问题,本文根据电动汽车目前采用的电池特点和要求,在常见的管理方案前提下,针对单个电池的电压数据系统检测,在整合数据、故障诊断、信息分析方面具有一定的优势。可以在一定的传输速率前提下,完成对电池参数的实时监控,并且通过主控制器的网络状态设定安全电压和安全电流,保持电池网络管理系统的整体性和完整性,当出现异常情况下可以立即断开异常回路,实现对整个电动汽车电池管理控制单元的有效控制。     

电池拖慢电动汽车进程?

在此轮的铅酸电池整改中全国近87%的铅酸蓄电池企业被关停或转产,影响的产能达到50%-60%,造成铅酸电池供应紧张,给予锂电池以可趁之机。9月,上海,又一起由铅酸电池厂导致的铅污染事件,它打击的不是一家企业,而是一个行业。但对锂电池行业来说,这是一个好消息。     

电动汽车电池租赁模式的经济分析

本文以全生命周期理论为视角,探讨电动汽车电池租赁模式的全生命周期成本分析,并提出了推广电池租赁模式的对策建议:统一技术标准;建立完善的电池租赁服务业;国家和相关部门应大力促进相关电池租赁企业发展。     

基于Agent的电动汽车电池回收模型研究

运用Agent理论及多主体系统理论,建立了电动汽车废旧电池CDDM(消费者-汽车分销商-电池分销商-电池制造商)的回收模式,通过在AnyLogic软件上的建模与仿真实验,得出该回收模式能够减少对新电池的需求,并减少大约60％的废弃电池产生量,使循环使用的电池量增加32.2％.     

基于Agent的电动汽车电池回收模型研究

运用Agent理论及多主体系统理论,建立了电动汽车废旧电池CDDM(消费者-汽车分销商-电池分销商-电池制造商)的回收模式,通过在AnyLogic软件上的建模与仿真实验,得出该回收模式能够减少对新电池的需求,并减少大约60%的废弃电池产生量,使循环使用的电池量增加32.2%。     

基于Agent的电动汽车电池回收模型研究

运用Agent理论及多主体系统理论,建立了电动汽车废旧电池CDDM(消费者—汽车分销商-电池分销商-电池制造商)的回收模式,通过在AnyLogic软件上的建模与仿真实验,得出该回收模式能够减少对新电池的需求,并减少大约60％的废弃电池产生量,使循环使用的电池量增加32.2％.     

基于Agent的电动汽车电池回收模型研究

运用Agent理论及多主体系统理论,建立了电动汽车废旧电池CDDM(消费者-汽车分销商-电池分销商-电池制造商)的回收模式,通过在AnyLogic软件上的建模与仿真实验,得出该回收模式能够减少对新电池的需求,并减少大约60%的废弃电池产生量,使循环使用的电池量增加32.2%。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

电力营销是供电企业核心业务,应适应市场经济的要求,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销,电力营销工作的质量关系到公司自身公司的效益。随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临着如何树立形象、开拓市场、创造效益的心新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要。     

供电企业人力资源管理的误区及未来管理方法

经过长时间的发展,供电企业在人力资源管理、引进等方面都有较好的成绩,但由于受传统的人力资源管理体系的影响,使得供电企业的人力资源管理在人力资源的配置、管理方面的职能及人才引用等诸多方面还存在着人力资源管理上的误区,阻碍着供电企业的进步和发展。文章首先对供电企业人力资源管理存在的几个误区进行分析,进而提出一些可行的应对措施,以供参考。     

供电企业调度管理的内容与方法

供电调度机构遵循统一调度、分级管理的要求,负责电网运行的组织、指挥、协调工作,以保证整个电网安全可靠运行和连续供电、尽设备最大能力满足负荷的需要、保证电能质量、合理利用能源,使整个电网在最大经济效率的方式下运行。本文主要阐述了供电企业调度计划管理、调度安全管理、运行方式管理、电压无功管理、继电保护和安全自动装置管理、调度自动化与通信系统管理等问题。     

供电企业的电力营销管理方法探讨

电力营销工作因为对供电企业的经济效益和发展壮大有着非常重大的影响,因此其日益受到供电企业的重视。供电企业的生产经营活动不仅要适应市场经济发展,同时还要能够更好地促进电力的营销,进而使供电企业利用电力营销树立自身品牌形象的同时,更能获得较好的经济效益,壮大企业实力,提升供电企业的服务水平。文章主要分析了供电企业电力营销管理的现状,并就改善电力营销方法提出了合理性建议。     

浅谈供电企业的营销管理与工作方法

电力营销是供电企业的核心任务,笔者结合多年供电企业营销管理经验,对其管理要点与工作方法做了总结,仅供同行人员参考。     

浅谈新形势下供电企业人事档案的动态管理方法

通过对供电企业人事档案管理现状进行分析,了解供电企业在人事档案管理方面存在的突出问题,就企业人事档案动态管理的重要性进行简单论述,并结合人力资源管理理论,对供电企业人事档案动态管理提出有关解决方法,为其他供电企业人事动态管理方面提供参考借鉴。     

强化变电运行供电可靠性的管理方法探讨

新时期,人民对于电力的应用形式逐渐趋于复杂,电力应用的数量也急剧增加,做好变电运行中的供电可靠性的全面有效管理,已经成为保障国家与人民有效用电的基础性的必要落实的措施。本文以变电运行中供电的可靠性为主题,通过分析此种供电可靠性的理论含义及进行可靠性管理的必要性,着重地谈论了几点强化供电可靠性的几点管理方法。     

电动汽车的技术状态管理

电动汽车作为新兴产业有着强大的生命力。文章介绍了技术状态管理的4大内容：技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核,论述了电动汽车产品实施技术状态管理的作用和关键技术,从实践角度提出了电动汽车产品技术状态管理的要点及实施办法。     

供电企业物资管理的核心环节及控制方法

供电企业日常管理工作的重要内容之一就是物资管理,做好供电企业的物资管理工作,一方面可以降低各项物质资源的消耗,另一方面可以更好地保障企业的连续、稳定生产,实现降耗增效的目的。文章在阐述了供电企业物资管理作用的基础上,分析了供电企业新时期物资管理的核心环节,并提出了管理控制电力物资的主要方法。