2007，中国直销文化报告

如果将2006年形容为中国直销文化的“转轨年”，那么用来形容2007年的中国直销文化的，只有“入轨”这个字眼。在行业格局渐趋明朗、申牌竞争渐趋平和的大背景下，这一年的中国直销行业、从整体上表现出了一种高调发展、低调变革的气质，这也造就了2007年中国直销文化建设在已然成形、正规的基础上．继续谋求深刻认同与广泛影响的主旋律。[编者按]     

2007，中国直销行业经典案例分析——如新：蝶变

这是一场力量悬殊的较量，但却胶着持久。在经历了进入内地以来最大的一次走马换将之后，又会呈现出怎样的局面？[编者按]     

2007，中国直销畅销产品——创新产品

卖梦想还是卖产品？机会导向还是产品导向？进入2007年，这些困扰着中国直销行业的问题，在经历了市场的洗礼和严格的法规整肃之后，答案渐次清晰——直销，将回归到以产品为本的原点。 同时，我们还发现了一个可喜的现象，那就是，自2006年开始，中国直销迎来了近20年来产品种类上的重大突破，并获得了市场的强烈反响。这促使企业们警醒，并将产品的整合和研发放到了经营战略的重要位置上。在这样的“鲶鱼效应”下，我们不难预想，在未来会有更多种类的产品进入中国直销行业，彻底打破目前保健品、护肤品、家居用品“老三篇”的格局，呈现出一个五彩缤纷的产品。[编者按]     

2007，中国直销企业报告——安利：第二身份

以现代直销鼻祖作为自己第一身份的安利，其对中国乃至世界直销行业的贡献都是不容置疑的。从其进入中国市场的那一天起，安利（中国）就以足够大的规模、足够快的速度、足够远的思维，奠定了在中国直销行业的“老大”地位。     

“标杆”企业表现突出

观察2007年整个中国直销行业在文化建设方面的表现，我们会发现其中所谓的“重头戏”仍然是由那些在业界资历丰富、成绩优异、口碑良好的“标杆”企业所“领衔主演”的。无论是安利的“特奥会赞助”还是完美的“母亲水窖”，这些企业主持发起的各项活动所产生的影响力甚至已经超越直销行业，延伸到了整个社会范围之内。     

中国直销市场到底有多大

2005年的中国直销市场，弥漫着浓浓的风云。一场鏖战的前奏，暗地里悄然拉开……     

月朗：高速发展的背后

2007年，对于中国的直销行业来说，是不平凡的一年。国家打传活动进行得热火朝天、无牌公司为了获牌煞费苦心、获牌公司加大力度拓展市场、行业高端人士频频更换东家……然而，在这一年，让我们不得不去关注的则是行业的后起之秀一月朗。     

借势“直销王国”

马来西亚素来被称为“直销王国”，经过将近30年发展，马来西亚直销行业相比于中国更加成熟和完善，不少知名直销企业陆续在这片市场开拓业务。对于一些希望开拓这块市场的新直销公司来说，如何掌握“攻略”呢？     

中国直销的“系统”初探

直销系统的概念进入中国以及此后被众多国内直销人所实践的过程，与直销这种模式本身一样，也是一个“外来事物本土化”的过程。可以肯定的是，在时下的中国直销行业中，系统的建设还绝对称不上达到了建设理念的完善和本土思维的成熟，然而，一代一代的中国直销人却在这种“系统化”的初探中，不断增长着自己的智慧和见识，逐步积攒着将自身推入世界直销洪流的实力。[编者按]     

“3·15冲击波”——直销行业面临震荡

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。每年“3·15”,都会有一些企业被爆出黑幕,也会有一类行业被拖下马。     

不一样的直销培训——访“影响中国直销20年·金牌培训师”王军

中国直销20年,沧海桑田,世事变迁,但不变的是所有从业者的那份热爱与热情。在首届中国直销产业发展论坛中,其中一个重要奖项——“影响中国直销20年·金牌培训师”,他们曾在市场营销的一线视察风云。     

康宝莱：以攻为守

出入境边防检查站是维护我国经济与社会安全的第一道关口,其工作效率直接体现在验放过关旅客的质量与效率上,这个工作做好了,有利于提升我国的国际形象,保卫国家经济与社会安全;反之,将对我国的国际声誉造成影响甚至对国家经济与社会的稳定构成威胁.因此,研究如何在我国出入境边防检查站实行绩效管理有着重大的实践价值.     

行业“弱冠之礼”，中国直销人的八大功课

从美国雅芳1990年正式进入广州算起,今年正好是中国直销行业20周年。20年的岁月,放在历史长河中去度量,不过是弹指一挥间,转瞬即逝,没什么特别价值;但是,对于中国直销行业的发展而言,它却代表着一段蹉跎历程、一种复杂情感、一出悲剧与喜剧、一种快乐与痛苦,所以我们不能忽视。     

“三不”原则与直销行业的发展

所谓“三不”原则,指的是：不折腾、不动摇、不懈怠。这是胡锦涛总书记在2008年中国改革开放30周年纪念会上提出的指导思想,它为中国改革开放的下一步事业指明了方向、确立了原则。作为全局性的指导方针,它对我国经济社会各个领域的科学建设与发展无疑将产生深远卓越的影响。     

下一站“天王”：直销行业新生代

F公司新班底高调亮相并给今年制定了更高的“奋斗目标”；K公司搬到了离F公司200米之外；Z公司开启了行业“国学风”；T公司计划未来3年，大力进行媒介宣传，重现当年雄风……进入下半年的中国直销新生代们，继续逆势凶猛。     

刍议“直销”——营销方式的新拓展

:“直销”是 90年代后国外传入我国的一种新兴的营销方式 ,被企业称为“第三代营销方式”。本文主要是从直销的方式与类型、直销的作用与局限 ,以及在我国市场经济条件下推行实施直销存在的问题与对策等作些初步的探讨 ,以期对我国营销方式的新拓展能有一定的借鉴和推动作用。     

玫琳凯：“玫”好人生

玫琳凯，一个致力于以创建“全球女性共享事业”为目标的化妆品品牌，在为社会创造了巨额财富并缔造了无数女性成功的经典故事之后，2007年，它所开创的美丽事业，继续在我们的身边延续着。     

中国直销战国时代——仙妮蕾德 决胜2005

同事说，2005年，必将是中国直销行业的“战国年”。虽然那扇紧锁的闸门迟迟未能打开，但是空气中弥漫的硝烟味道依然十分浓烈：外资的、内资的、转型的、偷渡的……各家直销公司为了争夺有限的市场资源，都加快了前期布局、拓展的步伐。     

2009中国直销年度报告行业最字榜——’09行业最不可思议事件

雅芳“涉传”“江山代有才人出,各领风骚数百年。”雅劳公司的进入开创了中国直销“元年”,还在直销法规的设立中拔得头筹,成为了赢得话语权的“样板工程”。但是,市场发展的意志还是没有因她而改变——今年的雅芳从“退货”到“黑店”再到“涉传”,遭遇了与之前“集万千宠爱于一身”截然相反的命运。     

2009中国直销年度报告行业最字榜——’09行业最不可思议事件

雅芳“涉传”“江山代有才人出,各领风骚数百年。”雅劳公司的进入开创了中国直销“元年”,还在直销法规的设立中拔得头筹,成为了赢得话语权的“样板工程”。但是,市场发展的意志还是没有因她而改变——今年的雅芳从“退货”到“黑店”再到“涉传”,遭遇了与之前“集万千宠爱于一身”截然相反的命运。