浅谈贵州省疾病预防控制中心出纳工作的特点

贵州省疾病预防控制中心是集疾病预防与控制,卫生监测检验和妇幼卫生保健为一体的公益性事业单位.在行政事业单位,出纳要对每笔资金的收入和支出负责,在会计核算工作中承担着不可替代的重要职责.本文陈述了出纳的定义和地位,记述了贵州省疾控中心出纳工作的特点,为提高出纳工作的工作效率提供一些研究的价值.     

公益性事业单位绩效管理实施经验与难点分析——以交通运输部某救助局为例

当前面临事业单位绩效管理及绩效工资改革的大环境,如何做好绩效管理工作成为事业单位的一大重点、难点问题。交通运输部救捞系统开展绩效管理工作起步较早,在实践中积累了一些经验。文章以交通运输部某救助局为例,分析了公益性事业单位绩效管理实施的经验和难点,提出今后绩效管理工作的意见,以期为公益性事业单位绩效管理实施提供一些参考。     

如何做好事业单位的基建出纳工作

近年来,随着社会的经济发展,事业单位的业务范围进一步拓展,基建项目资金来源渠道的多样化和在单位经费中所占比重的明显加大,管好用好基建资金尤显重要.事业单位的基建出纳,作为出纳工作的重要分支之一,与企业、事业出纳相比,更具有特殊性.其工作质量的好坏,直接关系着基本建设资金的安全和基建会计工作的质量.本文结合自己的工作实践,就如何做好事业单位基建出纳谈一些体会.     

如何做好事业单位的基建出纳工作

近年来，随着社会的经济发展，事业单位的业务范围进一步拓展，基建项目资金来源渠道的多样化和在单位经费中所占比重的明显加大，管好用好基建资金尤显重要。事业单位的基建出纳，作为出纳工作的重要分支之一，与企业、事业出纳相比，更具有特殊性。其工作质量的好坏，直接关系着基本建设资金的安全和基建会计工作的质量。本文结合自己的工作实践，就如何做好事业单位基建出纳谈一些体会。     

浅析行政事业单位预算管理

行政事业单位属于公益性服务部门,其主要是由国家财政进行拨款,履行执法监督和社会管理职能。行政事业单位各项工作任务的完成需要良好的预算管理。预算管理是行政事业单位进行筹集、分配、使用经费的重要依据,而且通过预算管理可以有效的融合行政事业单位的资源,有效的提高资金的使用效率。但长期以来我国行政事业单位的预算管理工作都处于一个粗放式的管理模式下,所以需要采取切实有效的措施来加强行政事业单位的预算管理,从而使其更好的适应当前社会新形势发展的需求。本文对行政事业单位预算管理的重要性进行了分析,并进一步对加强行政事业单位预算管理的途径进行了具体的阐述。     

加强内部控制 提高公益性地质事业单位财务管理水平

随着地质调查与科研项目经费投入的加大,公益性地质事业单位内部控制存在的问题显得比较突出。加强内部会计制度控制、授权批准制、预算制、集体决策制和内部审计制等资金内部控制制度,对于保证地质调查与科研资金的高效使用和得出高质量的地质成果具有重要意义。     

浅议大中型医院出纳工作技巧

文章分析了大中型医院出纳工作的业务内涵与工作技巧,指出出纳人员应摒弃被动工作观念,树立主动参与意识,把出纳工作放到整个经济管理工作的大范围中,这样,既能增强出纳自身的职业光荣感,又为出纳工作开辟了新的视野。     

加强和改进事业单位绩效考核管理工作的思路和对策

当前,随着事业单位改革的深入发展,客观上必然要求在事业单位内部必须要建立起科学高效的人力资源管理模式。而构建科学高效的人力资源模式的关键是加强和改进事业单位的绩效考核管理工作。在认真归纳和分析了当前事业单位绩效考核管理工作中存在的一些突出问题之后,重点探讨了加强和改进事业单位绩效考核管理工作的具体思路和对策,以确保事业单位的绩效考核工作能得以持续健康的发展。     

我国公益性文化事业单位预算绩效管理研究

我国公益性文化事业单位主要由国家兴办,其占有的资源主要来源于国家财政的投入和部分社会捐赠.随着国家财政支持力度的不断加大,资金投入能否带来公益性文化事业单位的真正腾飞,能否确保其真正为社会公众提供高质产品和优质服务,日益成为人们关注的焦点.切实提高公益性文化事业单位对财政资金的使用效益,促进其健康可持续发展,加强预算绩效管理就显得尤为重要.本文在分析我国公益性文化事业单位预算绩效管理的必要性和基本思路基础上,探讨了当前我国公益性文化事业单位预算绩效管理现状和存在问题,并针对性的提出了推进我国公益性文化事业单位预算绩效管理的对策建议.     

事业单位财务管理研究

事业单位是保障社会发展进步的公益性和服务性机构,它不以生产经营和盈利为目的.因此,事业单位的财务管理也以实现事业单位社会效益的最大化为目标,然而现实中事业单位的财务管理工作却存在诸多问题.本文旨在通过分析其存在的问题,提出加强事业单位财务管理、构建事业单位财务管理新模式的建议和对策.     

事业单位财务管理研究

事业单位是保障社会发展进步的公益性和服务性机构，它不以生产经营和盈利为目的。因此，事业单位的财务管理也以实现事业单位社会效益的最大化为目标，然而现实中事业单位的财务管理工作却存在诸多问题。本文旨在通过分析其存在的问题，提出加强事业单位财务管理、构建事业单位财务管理新模式的建议和对策。     

交通运输业财务会计管理工作及公司风险防范策略分析

随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,许多行政、事业单位认识到加强财务和会计管理工作的重要性。交通运输业内行政、事业单位也不例外,把会计管理工作与加强财务管理同改善经营管理,建立的行政、事业单位制度等结合起来,积极采取措施改善和加强会计基础工作,使会计工作逐步规范,水平稳步提高,也使会计工作在单位各项管理工作中发挥越来越大的作用。     

浅谈用激励机制促进人力资源的管理

人是生产力的第一要素,任何公司、企业和事业单位的工作,都不开人。因此,加强人力资源管理工作对于每一个公司、企业和事业单位都有着至关重要的意义。其中,合理的激励机制是加强人力资源管理工作的一个十分重要而有效的手段。     

对地质勘查单位财务管理的认识与思考

地质勘查单位属地化管理前是中央部委管理的事业单位,其工作经费由中央财政拔付,2009年属地化管理后归属省政府主管部门管理,其性质属公益一类事业单位,工作经费由省级财政拔付。产业结构由地质勘查、工程施工、勘察测绘和多种经营等四大产业构成。地质勘查单位虽然是公益一类事业单位,但财政保障比例不高、资金缺口较大,因而要从事市场经营活动,获取经营收入来弥补财政经费不足。地质勘查单位“戴事业的帽子走企业的路子”的特殊性,决定了地勘单位财务管理工作自身也具有特定的职能作用,可以对于单位的管理过程提供综合、全面、系统的反映,并且实现对单位的监督与控制,保证单位经济秩序的政策,提高单位经济效益获取能力。地质勘查单位对于我国的基础发展有着重要的意义,其内部经济结构的改变是保证其长足发展的关键。随着市场经济体系的不断变化,客观条件的影响下,地质勘查单位也必须实事求是的对于自身管理工作进行创新,构建完善的内部财务管理体系,保证自身的生存和发展。     

交通运输业财务会计管理工作及公司风险防范策略分析

随着改革开放的深人和社会主义市场经济的发展,许多行政、事业单位认识到加强财务和会计管理工作的重要性.交通运输业内行政、事业单位也不例外,把会计管理工作与加强财务管理同改善经营管理,建立的行政、事业单位制度等结合起来,积极采取措施改善和加强会计基础工作,使会计工作逐步规范,水平稳步提高,也使会计工作在单位各项管理工作中发挥越来越大的作用.     

事业单位内部控制体系构建问题浅析

伴随着十九大的召开,我国对于事业单位的监管进一步加强,要求事业单位的财务预算公开透明,以保证国家财政资金的合理有效利用,这就要求事业单位要重视加强内控体系建设。事业单位制定科学的内控管理制度和规范,加强内控管理,可以保证各项工作有序推进,从而更好地为社会提供公益性服务。通过完善内控体系,可以实现单位资金收支核算的科学性和规范性,防范资金滥用风险,提升资源使用效率。下文结合事业单位内部控制中存在的问题进行分析,并提出相应的优化策略。     

浅谈公益性事业单位预算管理现状及改进措施

本文首先分析了公益性事业单位的特点,然后介绍了其预算管理的现状,最后提出了公益性事业单位要完善内部控制、加强预算管理,不断提高服务质量和社会效益;各级审计监督部门应加强预算管理的监督检查,确保预算管理的严肃性,提高预算资金的使用效益等与预算管理相关的改进措施。     

事业单位会计内部控制浅析

事业单位中的会计内部控制是全部内部管理控制工作中的一项重要内容,是事业单位管理工作中的主要控制手段,对事业单位的会计管理制度具有十分重要的意义和作用。本文就事业单位会计内部控制的意义、存在问题以及加强措施进行一一的分析和研究,以期提高和加强事业单位会计的内部控制的效率和成果。     

关于提升事业单位会计内控工作水平的研究

随着我国相关机构不断的进行建设和改革,在对事业单位管理工作以及对管理方式的提升上,内部控制工作显得尤为重要,发挥着重要的作用。在进行事业单位的内控体系建设过程中,内部控制工作是其重要的组成部分,加强这项工作效率不仅能够有效的提升单位中相关人员的管理能力,还能提升相关核算岗位人员的的能力,同时降低事业单位违规操作的可能性。因此,要加强事业单位的会计内部控制工作,从而保证事业单位的管理工作效率能够进一步提升,当前这项工作中还存在较多的问题,因而文中对相关的问题做出了相应的措施。     

加强和改进事业单位绩效考核管理工作的思路与对策

近年来,随着事业单位体制改革的完善,绩效考核管理在事业单位管理中被逐渐应用,不管是管理体制还是管理形式都在不断地完善,对事业单位整体工作效率有明显的提升作用。但同时,仍有部分事业单位在绩效考核管理工作中出现了诸多问题,影响了该项工作的有效开展。基于此,对当前事业单位绩效考核管理工作中存在的问题进行分析,并针对性地提出解决的对策,以期促使我国事业单位绩效考核管理工作的进一步加强。