企业并购定价的内部控制研究

企业并购定价包括估值和议价两个过程,是一个充满风险的交易活动,关系到整个企业并购的成败。并购企业通过建立内部控制体系,以期识别与控制企业并购定价过程中的风险。企业并购定价过程中内部控制应注重财务报表背后的经济实质,注重协同价值背后的整合成本,注意议价技巧,避免急于求成。     

企业内的价格歧视与内部转移定价探讨

价格歧视强调商品及其服务提供方对不同接受者所提供的同等级、同质量商品及其服务,在接受者之间实行不同的销售价格与收费标准,其关系到企业产品及其服务的内部交易制定价格。基于此,本文着眼于垄断企业定价方面的逆弹性法则,全面分析了企业内部市场管理下的价格歧视理论,以此确定企业中各个部门内部转移价格的具体方式。并提出了企业内部转移定价法,详细分析了内部交易转移定价、分摊费用转移定价、资产转移定价及内部经营结构调节转移定价,以为我国企业的可持续发展提供可靠的理论依据。     

浅谈企业财务对存货的内部控管

随着市场经济的快速发展,人们的生活方式有了很大的转变,人们的生活节奏、资讯、物流比以前更快。人们对生活的要求越来越高,加上现代经济全球化的背景下,企业之间的竞争性越来越强。在市场定价方面已受到了竞争企业的影响下,企业要取得最大的经济效益,除了在质量、服务等方面下功夫外,必须在成本控制方面想办法,而成本控制中,材料成本的比重在现代机械化程度高的企业中相对比较高,所以存货的内部控制管理就显得尤为重要。本文对企业存货的重要性与内部控制和管理的风险进行分析,提出财务在存货内部控管中的角色和存货内部控管的措施。     

探讨中小企业内部控制的若干问题

企业内部控制是现代企业管理的重要内容,也是维护企业安全的重要系统。不断的完善企业的内部控制制度,可以提高企业的核心能力和抗风险能力。中小企业内部控制制度被广泛的运用于现代企业的管理中,它是一种有效的管理机制。本文通过分析中小企业内部控制制度中存在的问题,并针对内部控制制度存在的问题提出提出有效的解决方法,以完善中小企业的内部控制,促进企业的发展。     

内部控制视角的超市流通商品管理研究——以ABC超市HS卖场为例

内部控制发展到今天,必须打破传统会计控制的狭隘性,扩展到整个企业的管理控制,从而进一步发挥其在企业管理中的整体效果。内部控制框架可以被作为一种企业自律的手段来在企业管理中发挥作用。企业可以借助内部控制框架这一系统工具对自身目前的控制状况进行系统地全面地审视和分析,找出目前存在的不足,然后加以改进,以提高整体控制效果和企业经营绩效。     

企业内部控制体系存在的问题及解决对策研究

伴随着审计业务的发展和需要,内部控制被企业越来越重视;现在,一些企业在实践的过程中意识到了内部控制对公司管理有很多的优势,于是内部控制在公司的管理中开始盛行。基于此,本文选择我国企业作为研究目标,从企业内部控制的现状入手,分析总结出内部控制方面存在的问题,然后对存在问题的原因进行深入剖析,最后提出了完善企业内部控制体系的建议,既对公司现在的运行有利,又对其他公司内部控制制度的设计有一定的参考价值。     

企业内部控制中全面预算管理运用探析

全面预算管理与内部控制是现代企业管理的两大手段。对于企业的可持续发展具有重要作用。推行全面预算管理,能够比较集中地体现企业内部控制的要求,使企业目标具体化,强化企业内部控制,降低企业内部风险。本文在阐述全面预算管理对加强企业内部控制的意义的基础上,通过分析企业内部控制中全面预算管理存在的问题,探讨了企业内部控制中全面预算管理运用的策略,以期为企业内部控制中全面预算管理运用提供参考。     

浅谈我国企业内部控制建设的整体思路

在我国经济社会快速发展的背景下,企业内部的发展得到了有效的提高和带动,企业内部的内部控制建设也成为企业发展过程中必须经过的一个环节。在现代企业的发展过程中,企业内部控制建设成为了重点关注的内容,随之被更多的人们重视。企业的内部控制建设需要从多方面入手,以此来帮助企业可以更好地实现对内部的控制管理,建立起完善的企业内部控制体系,帮助企业可以更好地进行经济活动运营。     

浅谈如何通过企业文化制度化健全企业内部控制

企业在现代化的经营管理模式中企业文化占据着非常重要的位置,其逐渐被应用于很多企业现代化管理过程中,目前,企业的内部控制制度在企业中同样也越来越重要,进一步研究企业文化与内部控制之间的联系,本文就怎样通过企业文化制度促进企业内部控制制度的完善进行了细致的分析,促进企业快速的发展。     

企业加强内部控制建设研究

社会经济的发展进步为企业的发展提供了巨大的市场空间,同时愈发激烈的市场竞争环境也给企业的生存发展带来严峻地考验,现代化企业管理理念正在被企业管理者重视起来,内部控制建设是现代企业管理的重要内容。本文通过深入探究企业加强内部控制建设,分析目前在企业内部控制建设中存在的问题,并提出可行的解决措施,旨在提高企业的内部控制管理水平,进而促进企业的科学持续发展。     

浅谈如何通过企业文化制度化健全企业内部控制

企业在现代化的经营管理模式中企业文化占据着非常重要的位置,其逐渐被应用于很多企业现代化管理过程中,目前,企业的内部控制制度在企业中同样也越来越重要,进一步研究企业文化与内部控制之间的联系,本文就怎样通过企业文化制度促进企业内部控制制度的完善进行了细致的分析,促进企业快速的发展.     

浅议企业流程管理在内部控制中的应用

随着我国经济的快速发展,人们逐渐认识到内部控制在现代企业管理中的重要作用,而在实际工作中,企业流程管理与企业内部控制息息相关。基于此,本文介绍了企业流程管理的定义与四种主要要素,分析了企业流程管理的目的与特性,阐述了企业流程管理在企业内部控制中的地位与重要性,并说明了企业流程管理在企业内部控制中的应用方式,分析了实际工作中企业流程管理在内部控制中的具体应用,希望可以为企业流程管理在企业内部控制中的应用分析提供一些参考。     

曙光股份内部控制案例分析

内部控制在企业的日常生产经营中有着不可估量的作用,不仅作为自我调节机制贯穿于企业的生产线,也作为自我约束机制应用于企业的日常管理活动中。内部控制既满足企业生产经营的需要,又有助于企业的日常管理有序进行。内部控制制度设计是否合理,运行是否存在缺陷,与企业经营成败密切相关。否定意见内部控制审计报告的披露,势必给企业带来不良的经济后果。2008年,各机构组织联合发行了《企业内部控制基本规范》,该规范不仅是我国企业内部控制具有代表性的文件,也象征着中国在内部控制体系建设方面取得了质的飞跃。两年后,《企业内部控制配套指引》的问世,从根本上为中国企业内部控制实施效率和效果提供了向导。2014年,中国在信息披露的法律法规中细化关于内部控制审计报告的内容,为内部控制审计的建设提供了更为详细和规范的参考标准。本文选择曙光股份作为具体案例进行研究,主要针对其2021年被出具内部控制审计否定意见后,从内部控制五要素出发对其内部控制审计否定意见的形成原因进行分析,就其后果进行探讨。研究发现曙光股份内控被否会增加其财务报表审计被出具非标意见的可能性、对其股价也有着显著影响,并且会使其受到更多的监管关注和处罚、对...     

浅析企业内部控制存在的问题及对策

现如今,企业发展越来越离不开企业内部控制。由于企业内部控制制度不完善,而导致的企业破产、倒闭实例不胜枚举,管理者们需紧握时代的脉搏,针对我国企业内部控制存在的问题进行深入思考,从而使所属企业与时俱进,不被时代的浪潮淹没。由于我国企业内部控制的概念引入较晚,在其管理方面还有很多不足。本文简要阐述了企业内部控制的概念,并针对我国目前在企业管理中,企业内部控制所产生的一系列问题提出了解决对策,希望可以加强和改善我国企业内部控制,促进企业健康可持续发展。     

浅析会计电算化背景下的企业内部控制管理现状及对策

伴随企业信息化建设的发展,在企业内部控制过程中,加强会计电算化的应用,对于企业加强内部控制管理具有重要意义。本文从会计电算化背景下的我国企业内部控制管理现状及对策进行分析,就会计电算化在企业中的应用进行分析,进而提出会计电算化在企业内部控制管理中的发展对策。通过研究能够为会计电算化在企业内部控制管理中应用提供参考。     

浅谈企业会计电算化管理中的内部控制

加入WTO后,我国的经济在不断地发展,国家经济已经进入到信息化时代,计算机网络技术已经被应用到人们的工作中,企业的会计工作也需要电算化管理,它已经成为社会发展的必然趋势,被许多的企业运用在会计的核算和管理当中,企业要加强会计电算化管理,就要不断地完善内部控制,以保障会计电算化管理的合理性和规范性。本篇文章从企业会计电算化管理与企业内部控制之间的联系进行分析,然后整理出会计电算化在发展中存在的问题,并且提出行之有效的方法和解决措施,完善企业会计电算化内部控制制度,希望对企业发展有一定的指导作用。     

运用内部控制理论 健全企业内部控制

在国际化的市场激烈竞争中,企业面临着生存、发展的挑战。在企业不断变更企业战略和规划应对外部市场竞争的同时,企业的管理层也已经把建立健全企业内部控制并保持其持续有效作为企业管理不可或缺的一部分。然而目前国内企业对内部控制的认识程度不一,出现了不少对内部控制理解的误区,使其在运用内部控制理论进行实践操作中不能实现内部控制的目标并有效发挥内部控制在企业管理中的重大作用。因此建立健全企业内部控制,亟须企业管理者从现有的内部控制思想误区中走出来,重新认识并充分理解内部控制的理念,正确运用内部控制理论知识为企业管理服务。     

关于加强企业内控管理的措施思考

随着我国经济的快速发展,企业面临内外部环境也发生巨大的变化,企业的经营模式和管理理念也随之不断变化。企业之间的竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中不被淘汰,必须重视企业内部控制的重要性,从经营管理中加强企业内部控制,提前预测风险,建立风险防控措施,将风险控制在可承受的范围。本文从企业内部控制的重要性出发,结合企业内部控制面临的问题,探讨相应的应对措施。     

基于预算管理的企业内部控制分析

在现代企业中,由于存在委托代理关系,投资者和管理者之间的监督就靠预算管理和内部控制实现.预算管理和内部控制不可分割的部分,并且预算管理是内部控制的重要手段之一,所以,加强企业的预算管理对于企业的可持续发展具有重要作用.本文通过阐述预算管理和企业内部控制的协同关系,并分析预算管理在内部控制中存在的问题,最后,提出预算管理在内部控制中运用的对策.     

在华跨国公司转移定价的手段、影响及其控制

为了实现经济利润最大化,跨国公司常常在企业内部交易中运用转移定价来避税本文分析了在华跨国公司的国际转移定价手段及其对我国经济的影响,并提出了相应的控制对策