对华反倾销对我国国内企业的影响及应对措施

20世纪90年代以来,随着世界各国经济贸易的不断发展壮大,关税、配额等传统贸易壁垒的取消,经济发展日趋不平衡.于是,反倾销作为WTO规则中的传统贸易救济手段被越来越广泛地使用,国际间的倾销与反倾销斗争愈演愈烈.     

企业如何应对欧盟反倾销调查

对于多数企业来说,反倾销仍然是一个陌生的领域。在时间紧、任务重的压力下,在不了解法律程序、不知如何选择律师的困境中,企业该如何应对欧盟的反倾销调查,如何应诉呢?     

企业如可应对欧盟反倾销调查

欧盟鞋反倾销调查正在紧张进行，这是近年来中国出口企业遭受的国外对华反倾销重大案件之一，一百多家中国企业参加了应诉。面对如此众多的应诉企业和堆积如山的调查问卷答卷，欧委会动用了4个办案组，对13家被抽样公司进行了全程序调查和实地核查。但遗憾的是，13家被抽样企业的市场经济地位均被否定，这是在近年来欧盟对华反倾销调查中所罕见的。下一步，欧委会将对被抽样企业做出怎样的裁决，未被抽样的企业命运又将如何，中国的企业将如何进一步寻求法律保护，中国皮鞋对欧盟市场出口的出路何在？很多法律问题已经引起政府、行业、企业、律师、媒体等多方面的关注和思考。     

企业为啥输掉反倾销官司

欧盟最早对中国进行反倾销调查，其对华立案数量也居全球之最，只要对欧盟有出口业务的中国企业，都可能碰上欧盟反倾销调查，欧盟构建的贸易壁垒让国内企业尝尽了苦头。     

国内企业防范和应对欧盟反倾销之策

<正> 据统计,欧盟在1979——1998年这20年间共对中国产品立案调查69起,其中1979——1988年间只有23起,而1989——1998年的10年间则高达46起,是前10年的2倍。20年间欧盟对中国产品立案最高的年份1988年和1992年,仅为7起,而1999年欧盟对中国产品立案就达12起,这说明随着全球经济一体化的加剧,国际贸易磨擦不断增加,特别是随着中国加入WTO,欧盟市场对     

论美国对华反倾销的财务分析与应对措施

反倾销是指进口国有关当局根据本国反倾销法,就本国生产厂商针对外国倾销提出的起诉进行调查和裁决,如果认定倾销存在并因此对本国相关产业造成损害,且二者间存在因果关系,就会做出肯定裁决,对倾销商品征收通常相当于出口价格与政策价值之间差额的附加税,即反倾销税。     

中国陶瓷企业积极应对欧盟反倾销调查

近日,欧盟对中国的陶瓷餐厨具发起反倾销调查。在此前后,中国轻工工艺品进出口商会先后赴涉案产品主产区广东、湖南进行有关预警和动员应诉工作。目前,轻工商会在北京主持召开“欧盟对我陶瓷餐厨具反倾销全国应诉协调会”,     

特别关注：直面反倾销——一个应对反倾销的宁波企业样本——“康大”将打中美纺织品反倾销第一案

商务部公平贸易局负责人指出，中国加入世贸组织后，随着对外贸易的高速增长，中国逐渐进入贸易摩擦多发期，并成为国际贸易保护主义的“重灾区”，已连续9年成为全球遭受反倾销调查最多的国家。加入世贸组织以来至2005年3月底，国外共对我国发起反倾销调查近200起，涉案金额约50亿美元。     

反倾销引致对外直接投资及其对中国的启示

一、反倾销诱发直接投资理论兴起的背景及其内涵 反倾销诱发直接投资理论(Antidumping-induced FDI thoery)源自关税诱发直接投资理论,即Tariff-jumping FDI theory,而此理论认为企业为绕开东道国的层层高关税,应该直接到那里去投资设厂,这样一方面可以规避开东道国的关税障碍,另一方面可以使本国企业与当地市场直接接触,以便更好地提供服务,提高与东道国企业的竞争能力.反倾销作为传统贸易保护壁垒的替代措施,和关税一样大大影响了国际贸易的正常发展,而且这种影响趋势正在进一步加强.与其他贸易限制措施相似,反倾销也有诱发国际投资的作用,尤其是诱发对外直接投资(Antidumping-Induced FDI).