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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 375 毫秒
1.
朱磬 《中外管理》2011,(8):128-128
究竟什么是卓越的领导力?卓越的领导力又从何而来?《这是你的船》以生动的故事,给了我们一种“符合人性、理解人意”的答复。 让员工确立一种信念 阿伯拉肖夫在不同的工作岗位上工作了16年后,成为了统领300多名海军将士的“本福尔德号”舰艇的舰长。这是一般拥有当年美国海军最先进装备的服役舰。但是,  相似文献   

2.
熊晓鸽 《中国企业家》2010,(24):118-118
我对历史上最卓越的公司为何会衰落很感兴趣,其中一些公司还是在《基业长青》和《从优秀到卓越》两本书中研究过的企业。《再造卓越》深入研究组织衰落的路线图,这对那些貌似坚不可摧的公司也一样适用,它可以帮助领导者更好地避免重蹈覆辙。  相似文献   

3.
《中外管理》:在您的《领导力》这本书中几乎谈到了关于领导力的方方面面。其中,关于“系统领导力”,您是否可以简单介绍一下这个“系统”? 丹尼尔·皮诺:领导力最重要的一点,是要让你的员工能够得到发展,能够最大限度地发挥他们自己的潜力。员工成长了,企业就成长了。  相似文献   

4.
《山东企业管理》2012,(7):60-61
重读《道德经》。油然而生久别重逢的甘甜。太美了。我一直都在研究领导力,乍看之下,老子的《道德经》不是揭示了最好的领导力吗?  相似文献   

5.
《中外管理》2011,(10):46-47
→作为管理学家,吉姆·柯林斯的研究领域很独特,专门研究企业长寿问题,以及怎样才能做到“基业长青”,并先后以《基业长青》和《从优秀到卓越》两本著作奠定了自己在管理学界的地位,→2003年年初,为了推广吉姆·柯林斯的思想,《中外管理》曾组织九位学术和企业界人士相聚一堂。当时,—上来,与会者就对吉姆·柯林斯的理论表示惊讶:因为符合其卓越标准的公司,并不是最有名望的偶像公司——最优秀的卓越企业.几乎都是默默无闯的。  相似文献   

6.
中国内地的选秀节目从兴起阶段、发展阶段到"降温"阶段,经历了6年的时间。在这6年的时间里,选秀节目最火爆的是2005年和2006年,全国上百家电视台都在办选秀节目,其中《超级女声》、《加油,好男儿》成为最大赢家。2007年和2008年选秀节目风光不在,选秀节目从风光到降温仅仅经过两年时间,是什么原因造成的,选秀类节目到底该如何发展,是继续走下去,还是另辟蹊径?本文就拿同是以歌唱比赛为主的《超级女声》和《美国偶像》比对进行分析。  相似文献   

7.
好书推荐     
《中外企业文化》2008,(3):88-88
《就这样成为销售冠军》;《从优秀到卓越的46道工作鸡汤》;《精确管理》。  相似文献   

8.
自从2001年提出“再造一千个柳传志”的口号后,全球著名的领导力管理顾问公司Hay(合益)集团大中华区总裁陈玮一直被问及一个问题:如何再造柳传志?在完成了“中国卓越企业领导人素质研究”项目之后,陈玮有意联手《中国企业家》等国内外著名媒体机构,启动一个“中国未来卓越企业领导人培养计划”。在陈玮看来,要想赢在未来,中国必须整合全球的资源,集中优势兵力,迅速地建立起全国性的培养中国企业领导人和职业经理人的支持系统。  相似文献   

9.
《英才》2009,(9):80-82
企业之本是什么? 什么是本?什么才是一个一流公司的根本? 王玉锁:很高兴今天能够有机会与姜博士进行交流,我早在2005年读了你写的《差距》和《榜样》,给我的启发很大。 姜汝祥:谢谢。这两本书给你的最大启发是什么呢?  相似文献   

10.
之澜 《中外管理》2011,(3):22-23
新媒体、创新和领导力建设也许将是2011年最热门的词汇。《中外管理》在2011年1月刊总结了2010年发生的重大事件,并就此提出了2011年企业要面临的各种挑战。那么在全球市场上,CEO们要面临哪些挑战呢?  相似文献   

11.
缘心 《中外管理》2005,(8):106-106
一个卓越的领导者与一个管理者在领导品质上有哪些重大区别呢?美国《领导力》的作者库泽斯和波斯纳在过去的20年中分三个不同阶段对7500人调查后发现,尽管经历不同、行业不同、专业不同,卓越的领导人身上有着四项突出的共有素质:真诚待人、远见卓识、胜任其职、鼓舞人心。  相似文献   

12.
熊军 《中国质量》2007,(8):45-48
国家标准《卓越绩效评价准则》颁布至今已是第三年了。争相导入卓越绩效模式已成为国内企业的一股热潮。在这股热潮中.再来谈“卓越绩效是什么?”似乎不合时宜,但对一些基本问题反复进行琢磨和思考,正体现了PDCA的持续学习和改进的必要。  相似文献   

13.
警惕滑铁卢     
许多胸怀大志的企业家都拜读过美国管理大师吉姆·柯林斯的名著《基业长青》和《从优秀到卓越》,励志打造自己的卓越帝国,实现基业长青。在历经了全球金融危机的浩劫之后,2010年11月,吉姆·柯林斯又推出了一部专门研究成功企业走向衰落的力作《再造辉煌》。该书尽述了成功企业的衰落历程和路线图,警醒那些风头正劲的成功企业——危机将...  相似文献   

14.
江平 《中外管理》2004,(12):72-74
新修订的《公司法》2004年12月份有可能提交全国人大常委会,2005年上半年很有可能获得通过。那么新修订的《公司法》将有哪些新的变化呢?下面我主要从五个方面给大家做一个说明。  相似文献   

15.
孙成 《上海质量》2003,(11):61-61
《从优秀到卓越》是一本非常特别的书. 这本书的魅力当首推它的启发性.《从优秀到卓越》是继《基业常青》之后发表的,拜读了这本书,自感受益匪浅.书中所提到的各种新观点,像第五级经理人、刺猬理论、先人后事等,时常让读者眼前一亮,带给读者一种广阔的思考空间.  相似文献   

16.
我国实施《GB/T19580卓越绩效评价准则》已经有六年多了,开展质量奖评审活动也经过了十年的历程,有许多问题值得我们研讨。怎样追求卓越?怎样理解标准?本文作了以下思考:包括对中国质量管理模式多年发展的反思和回顾、经验教训的总结和建议,希望能给中国企业或其他组织在今后追求卓越和贯标的过程中起到参考的作用。  相似文献   

17.
《大学》讲:修身齐家治国平天下,这其实就是企业建立领导力模型的基本逻辑。我个人认为:领导力其实是每个人都需要的能力。在上海流传一个笑话,上海家庭结构是丈母娘领导下的太太负责制。所以,每一个人都需要领导力,你要领导你自己、你的家庭。影响力的修炼领导力其实是一种影响力。很显然,第一种影响力来自于职位权力;第二种来自于专业领域的能力;  相似文献   

18.
书讯     
张涛 《中国企业家》2003,(7):151-151
彼得斯的这本《迫求卓越的激情》甫一出版,便引来争议声一片,《中国企业家》杂志亦在2003年第6期杂志中刊出书评《岂可再乎?》,认为作者脱离了他写作上一本书《追求卓越》时的踏实研究态度。作者的研究态度是否踏实,我们仅从字面上是很难断定的,但我认为,作者不断在文中体现的对上一部作品《追求卓越》中的种种观点抑或坚持、抑或反思倒是一件值得深思的事情。伴随着《追求卓越》的成功,作者抛却研究  相似文献   

19.
书讯     
《东方企业家》2005,(11):128-129
《全脑销售》;《用脑拿订单》;《卓越执行:中国企业如何提升执行力》;《无法说不:从对抗到合作的谈判》(原书第2版);《不要只做我告诉你的事》;《恭喜你当上主管了》;《你发现黑猩猩了吗?》;《先革新,再谈创新》;《管理圣经》;《总裁制造》;《考验——危机管理定乾坤》;《经济指标解读——洞悉未来经济发展趋势和投资机会》  相似文献   

20.
《中国审计》2007,(1):1-1
狗娃辞旧,金猪纳福,又是一年春来到。 辞旧迎新的时刻,你是否会想起2004年春天?就在那个明媚的春天,《中国审计》(特区版)拉开了精彩的帷幕,从此,便踏上了她的漫漫征途。三载寒来暑往,她把文明审计的种子撒播到四面八方:她向世人展示着特区审计人卓越而美好的形象。[第一段]  相似文献   

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