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《世界大趋势：正确观察世界的11个思维模式》 作者：（美国）约翰·奈斯比特 出版社：中信出版社 出版时间：2010年1月 简介：未来的世界大趋势是什么？中国将如何实现腾飞梦想？面对未来,我们更需要一种全球视野。与其说世界是清晰、透明的,还不如说处于混沌、杂乱之中。     

城市·中国力量——城市化——中国未来经济增长主动力

中国高速前进的城市化进程和快速的造房运动,在提高人们物质文化生活水平的同时,也带来了诸如交通拥挤、住房紧张、噪音和空气污染等日益严重的问题。挑战当前,如何提高城市化水平？中国未来城市的可持续发展的模式是什么？房地产未来市场格局如何？     

解谜逆势凶猛王道

第九年，长江畔，《中国企业家》对“长江后浪推前浪”未来之星的逆势凶猛第一次追溯：什么是逆势中最凶猛的力量？什么才是新兴企业的杀手锏？谁更具“爱拼才会赢”的创业精神？如何探寻资本新动力？     

国际化致命诱惑

国际化不是一顶帽子,中国汽车企业如何到海外去？我们全球化的未来又是什么     

会计梦中国梦

中国人的梦想是什么？是未来的富强中国。会计人的梦想是什么？是未来发达的会计行业。会计，国之大事，中国梦，不能没有会计梦。梦是对未来的希冀，会计人的梦，很美好。     

他们不是没钱，只是需要一个购买理由——专访波士顿咨询公司大中华区合伙人兼董事总经理廖天舒

《中国企业家》：全球危机对中国消费者的根本性影响如何？如何理解消费“降级”大趋势下的中国消费者？ 廖天舒：中国肯定是一个亮点，接受调查的中国消费者有75％表示未来一年不会减少自己的消费支出，这个数据是相当高的，欧洲表示不减少支出的消费者只占40％，美国和日本也差不多是这个水平。在新兴市场国家，俄罗斯、巴西55％一60％接受调查的人表示要将消费降级，而中国消费降级的人只有25％，中国还是我们调查的13个国家中，唯一一个消费升级意愿人数高于消费降级人数的国家。     

探索未来人居新世四界——爱德华·傅朗思：绿色生态建筑描绘未来城市蓝图

什么是未来人居？未来人居应该是什么样子的？地产界和设计界的精英们各有高见。但不管未来如何变化，人居的理念始终要回归到最本源：首先是安全的，其次是健康的，第三是让人感到幸福的。     

金砖发展银行将开辟全球化新路径

中国过去三十年的发展与重要的开放政策，是与顺应全球化机遇融入全球经济分不开的。如果上一轮全球化是以贸易自由化和制造业的全球转移为特征，中国的开放政策顺应了全球化：一方面大规模直接投资资本流入成为全球制造业中心；另一方面同时接受全球订单推动加工出口贸易的空前发展。那么，未来全球化的特征是什么？新时期全球化的新的战略机遇在什么地方？中国开放战略重点应如何部署？     

未来全球经济的六大走向

后危机时代脚步越来越近的时候,企业界、政府、学界应该关注什么话题,应该做哪些方面的战略准备。 我想讲三个部分：第一,后危机时代,世界经济金融可能出现哪些特点？第二,从金融危机爆发到现在,中国经济的走势如何？未来可能出现什么样的变化？第三,在前两个主题的前提下,企业界做什么战略调整？     

营销未来几步

面对日益严峻的石油危机、环境危机、交通拥堵问题以及中国政府日益严厉的政策，中国汽车市场可预见的未来在哪里？赢得未来的营销对策是什么？     

冒风险的决策者：聪明乎？糊涂乎？

决策是对行为的选择——选择做什么或者不做什么,是人类的高级认知活动之一。风险决策特指决策者在对未来情况不完全确定、但是确知各种决策后果以及各种后果出现概率情况下的决策。人们如何进行风险决策,一直是经济学和心理学非常关心的未解之谜。本文尝试从有限理性的角度,分析“齐当别”抉择模型是如何理解、解释人们的风险决策过程,并讨论了“最终的决策只能在单一维度上进行”这一决策规则在现实生活中的旨趣和寓意。     

中国企业需要突围

中国企业前20年的发展成就有目共睹，但是，谁能告诉你未来20年——如何把握新经济时代突来的财富规律？为什么中国的多数产业和企业都陷入了整体性的同质化竞争，利润率不断降低，增长停滞？为什么三星、LG等企业能不断地扩张．其背后的机制和可以供我们学习的操作方法是什么？     

未来领导人,HR说了算吗？

选拔企业未来领导人,HR的角色到底是什么？如果不能成为决策者,HR如何影响决策者呢？培养未来领导人,HR的角色主持人：改革开放三十年,很多企业的第一批企业领导人都到了55岁以上的年龄。如何保持企业可持续发展,引领企业实现二次腾飞,选拔未来的领导人至关重要。但这是人力资源部门的任务吗？各位嘉宾怎么看？     

一场中外设计师的争论

中国人能造豪华车吗？什么是中国消费者喜欢的设计风格？汽车设计师该如何去迎合？中国设计师如何在汽车设计领域培养出自己的个性？     

21世纪展望:中国应缩小与美国的六大差距

新的世纪即将来临,中国未来发展的目标是什么？就是要继续追赶发达国家,进一步缩小与发达国家在现代化指标方面的发展差距。直截了当地说。就是要以更快的速度追赶美国这是一个世界人口最多的发展中国家追赶世界最发达的也是最强大的国家．这将构成２１世纪中国影响人类发展进程的、令人关注的重大事件。那么在２１世纪中国能否追赶美国７如果能够的话,追赶美国的含义是什么？或者说中国如何追赶美国？在哪些方面是我们追赶美国的重点和优先领域？ 第一．中国将明显缩小与美国经济总量的相对差距。ＧＤＰ总量居世界首位。ＡｎｇｕｓＭａ…     

成功始于果敢的决策

每个人都需要决策。 有的人可能会认为自己不是老板,也不是企业的管理者,所以不需要决策,只要按照上级的意思去做就行了。实际上,决策不仅是一个国家、一个企业、一个领导的问题,而是每一个人都必须面对的。我们从早上起床开始就已经在做决策,要不要起床？早餐吃什么？穿什么衣服？今天要做什么……就算是执行上级分派的任务,你也得决策用什么方式和途径。所以,人人都需要决策。     

2015台湾产业大愿景：台湾工研院产业经济与趋势研究中心主任 杜紫宸

台湾如何面对20％的优秀劳动力外移的问题？到底应该把资源集中在哪个产业？面对环保议题，台湾传统的石化、钢铁产业出路在哪里？台湾的未来之星“生物科技”和“文化创意”产业应该朝哪个方向发展？未来两岸经济合作最有潜力的产业是什么？     

外企需破解商业模式中国化的难题

面临中国市场格局的变化,外企一方面应调整心态,认识到这是一个大趋势,而且是朝向双赢的未来在发展;另一方面也应重新思考自身的商业模式是否还依然适用今时今日的中国市场,怎样才能将成熟的商业模式中国化？想清楚了这个问题,或许也就找到了理智地解决问题的方法     

再议“一把手”与决策

<正> "一把手"与决策有着天然的联系。什么是领导?领导就是决策。据调查,在回答每天花费时间最多、工作最重要、履行职责最困难的问题时,一把手们90%回答都是"决策"。可见两者联系的密切。因此,如何科学正确做好决策,是每个一把手都必须回答的问题。(一)一把手的正确决策是从哪里来的?什么是决策?决策就是对未来的正确判断和行     

上海通用汽车的竞争路线

１９９７年，当上海汽车工业总公司做出与美国通用汽车公司成立上海通用汽车有限公司（简称“上海通用汽车”）的决策之时，国内外汽车界一片哗然，包括这两家部分总裁级人物也认为，做此决策决不是为了短期利益，而是着眼于长远。然而，第一辆上海别克车一下线就十分火爆并出现了罕见的供不应求局面。那么，原因究竟是什么？它现在的情况又怎样呢？未来的前景又如何呢？这便是本文所要做出的分析和回答。 一、一波三折的昨天 １．悲观的起点。在酝酿成立上海通用汽车之时，看好这个决策的圈内外人士并不多；就连美国通用汽车公司总裁理查德…