工程监理的创新

监理公司要在市场竞争中求生存、求发展，关键一条是要提高企业的创新能力，建立企业的创新机制。　　一、实施“总监、分监”监理模式　　在大型输变电工程的建设监理中，应业主的要求，中国超高压输变电建设公司成功地首创了“总监、分监”监理模式。在全国线路距离最长、建设规模最大的500千伏输电线路和变电工程建设中，将数十家施工单位和十几家监理公司统一在总监理部领导下，同时公司还承担部分线路和变电的分监任务。该工程的“总监、分监”监理模式得到了国家电力公司的肯定。　　二、监理工作的“双到位”控制及其工作内容表格化…     

石化建设监理企业如何应对“入世”考验

石化建设监理企业经过十几年的发展，尤其是经过“八五”、“九五”建设和发展，在队伍的建设、工作范围和规模等方面有了很大的变化。截至2000年底，石化行业内建设监理企业共有47个，其中甲级18个，乙级29个，注册建设监理工程师2125人。2000年石化建设监理企业完成建设监理投资项目总额80亿元左右，监理费收入1．63亿元。     

如何编写监理工作总结

监理工作总结作为监理件的一个重要组成部分，应能客观，公正，真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的质量、进度和投资控制等方面的情况。监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控制、二管理、一协调”的措施和效果，以及经验和教训等四部分。     

小型水闸施工监理控制综述

叙述了小型水闸施工监理控制过程。按照施工流程，介绍了监理工作的“四控制、二管理、一协调”，并根据作者的工作经验总结出工作重点，希望对小型水闸工程监理有所裨益。     

论产品质量监造

笔者根据多年来在制造厂从事产品质量监造工作的实践，反复研究了监造工作全过程的各个环节，认为“监造”和“监理”是有所区别的，不能混为一谈；并对如何开展监造工作提出个人看法，与同行商榷。１“监理”、“监造”的概念“监理”一词的英文“ｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎ...     

河道防洪工程监理控制要点及“提质增效”措施探讨

河道防洪项目在各地有序展开，河道防洪工程治理措施冗杂，在合理的监理规划和措施下，方可保证工程建设受控。以山西省寿阳县白马河为例，围绕其河道防洪能力提升工程监理目标，对河道防洪工程监理的控制要点进行分析，并从对工程监理“提质增效”措施进行讨论。结果认为：在河道防洪工程监理中，应重点围绕安全、质量、投资、进度、环保等方面的控制，以及合同管理、信息化管理、各方关系等方面的协调，以适应工程监理的需要。从实际控制效果看，工程建成后，防洪能力增强，河道岸坡稳定，工程质量目标达成。     

对工程监理信用制的探讨

为更好地适应我国“入世”后应对国外咨询业的强劲冲击，塑造并提高我国工程监理良好的信誉度，让“监理信用制”(Credit System of Supervising)真正成为工程监理行业中一种行为督导机制和行业准人体系，从分析我国工程监理行业现状出发，阐述CSS制设计模型的理念和具体建议，为我国工程监理制度的创新开拓新的思路。     

浅谈监理工程师签字的作用和体会

签字是人们工作和生活中经常会碰到的事情，但是，监理工程师的签字却具有其特别的作用和意义。签字是监理工程师的权力和责任，它是监理进行“三项控制”的手段。监理工程师除坚持签字认可的原则性、公正性外，必要时也有可以灵活的一面。     

试论建设工程监理的安全控制

建筑生产的特点是产品固定、人员流动、露天作业多、施工条件差、不安全因素多、规律性差且隐患多，因而必须采取措施，有效地控制“人的不安全因素”、“物的不安全状态”、把可能发生的事故消灭在萌芽状态中，在《工程建设监理规定》中，对监理怎样抓安全控制虽没有专门的规定，但作为建筑市场三大主体之一的监理方，安全控制理应引起重视。《建筑法》详细地对建筑安全生产方针、管理体制、安全责任制、安全教育培训等作出了规定，把安全生产管理上升到法律高度。因而，在施工监理中监理工程师应该抓好安全控制工作。     

试论我国工程监理的管理功能

我国工程监理的管理功能具有社会主义市场经济初级阶段的特殊特征，与国外发达国家工程师对工程的管理功能存在较大差别。理解并不回避这一特征，对统一当前关于监理工程师“公正、独立的第三方”地位的认识分歧、解决监理工程师工作中保持“公正”特性的理论问题具有非常重要的意义。     

Automatic production control applying control theory

A new dynamic production model for the planning level will be presented in this paper. The model is based on methods of control theory, which provide a large variety of appropriate tools for analysing and controlling dynamic systems. With the help of the funnel model and the theory of the logistic operating curve, a continuous flow model of a single work centre has been designed. For the control task a backlog controller and a WIP controller have been developed. The controllers interact to adjust the capacity and the input rate of the work centre so as to eliminate the backlog as soon as possible and to set the WIP to a defined level. By means of envelope curves of capacity flexibility, which are easily applicable to industry, the individual range of capacity adjustments at a single work centre can be modelled. Simulation experiments confirm that this concept ensures the synchronisation of capacity and work. The objective is to develop a closed-loop control for PPC with defined control and reference variables based on the logistical objectives.     

Network control in global communications

The author examines the impact of technology on international communications in terms of the changing concept of the telecommunications ‘user’, the development of private networks, and the emergence of service bureaus. After defining and discussing the resulting policy problems, he briefly reviews the policy process and questions its adequacy in the new world of telecommunications.     

实验室基础质量控制

通过对实验室内质量控制程序内容的分析及其完善,强化水质监测实验室基础质量控制.     

A diagnostic model of private control and collective control in buyer-supplier relationships

This study examines the control-based governance in buyer-supplier relationships. Building on boundary spanning theory and governance literature, we propose an integrated model that consists of exchange parties' private control (aimed at individual gains) and collective control (aimed at joint gains) in boundary spanning activities, along with their structural antecedents and relationship consequences in interorganizational governance. Using data collected from manufacturer-distributor dyads, we demonstrate that a buyer-supplier relationship characterized by a high degree of distributive justice and low degrees of goal difference and power asymmetry promotes exchange parties' collective control while inhibiting private control in boundary spanning conduct. The impact of private and collective controls on dyadic relationship performance is further mediated through governance costs and returns. Specifically, private control results in conflict and transaction costs that undermine dyadic relationship performance, whereas collective control leads to solidarity and reciprocity that sustain dyadic relationship performance. Recognizing and distinguishing between private control and collective control is essential to managing boundary-spanning behavior in buyer-supplier relationships and to solidifying relationship performance in supply chain and channel management.     

The antecedents and outcome of control in IJVs: A control gap framework

Plenty of researchers have explored the relationship between parent firm control and international joint venture (IJV) performance. However, the conclusions of these researchers are inconsistent. Some studies suggest that total control from foreign parent firms produces better outcomes, while other studies consider that shared control or split control structures result in higher IJV performance. All of these studies argue that a parent firm’s control over an IJV would influence the performance of the IJV. This paper contributes to these debates by exploring the control gap, that is, the difference between desired control and exercised control of a parent firm. Evidence from 80 IJVs in Taiwan indicates that control gaps in the areas of manufacturing, financial, and human resource management have negative impacts on IJV performance. Empirical results also show that the level of a parent firm’s resource contribution to an IJV positively influences the parent firm’s desired control. The extent of a parent firm’s learning intent in marketing and R&D management is also positively linked with the degree of control desired by the parent firm. These findings provide important implications for the study of control structure in IJV management.     

垂直铺塑防渗技术在基础防渗处理中的应用

垂直铺塑防渗技术是处理河道堤防渗透破坏的一种行之有效的方法，比较适宜于透水层较薄的地基，适用于粉土、砂、沙砾石等基础，防渗深度可达10-15m，滨河北路防洪堤基础应用该技术，取得了较好的经济技术指标，防渗效果良好，本文着重阐述几个主要技术参数的选择。     

井口控制盘在海洋石油平台油井控制中的应用

海洋石油平台的井口控制盘主要用来控制油井井上安全阀和井下安全阀的开启和关闭,按结构及作用原理分为公用模块和单井模块两大部分,公用模块可以对所有油井进行控制,单井模块则只负责控制相对应的一口油井,此外井口控制盘还具有电气接口单元,能够实现中控对油井的远程控制功能,另外井口控制盘一般还都设计有紧急关断及易熔塞回路控制功能。井口控制盘的应用为海洋石油平台开关油井提供了更加便捷操作方式,同时在保障油井安全、平稳生产中发挥着至关重要的作用。     

希尼尔水库搅拌桩防渗墙施工监理质量控制

深层搅拌法防渗适用于淤泥土、粉土、砂至粗砂等地质条件.希尼尔水库坝基础防渗处理采用了深层搅拌桩工艺,取得了较好的经济效益,防渗效果良好.本文主要介绍了搅拌桩防渗墙施工监理质量控制的关键步骤及质量检测.     

施工企业的成本控制

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。通过成本指标分析,发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节,总结经验,提高施工企业的管理水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。