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该文从分析员工入职培训的定义入手,阐述了新员工入职培训工作的发展和现状。分析研究了新员工入职培训方案的设计要求,指出入职培训方案是以培训需求分析为基础,根据需求分析确定培训目标。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,企业所面临的市场竞争日益激烈,而市场的竞争就是人才的竞争。众多企业把人才看做是企业的第一大重要资源,并且是惟一的动态资源。新员工是企业注入的"新鲜血液",企业花大量的资源组织新员工培训,而培训的效果却事倍功半。作为企业的管理人员,必须高度重视这些问题,对其进行全新的思考。 相似文献
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新员工入职培训是企业培训工作的重要环节之一,新员工作为企业可持续发展的动力越来越受到人力资源部门的重视。明确新员工培训目的、内容、意义和它的价值评估,对企业的发展有着深远的影响。做好新员工培训,对于其能够更好的了解企业文化、清楚企业的现状、明确企业发展战略等方面意义非凡。入职培训对每一位新员工的定位,使其职业规划与企业的发展更好的相适应,让每个人价值得到更好的、最大的体现和发挥。 相似文献
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商场新员工培训的目的在于帮助商场新员工尽快熟悉工作环境,认识公司文化,帮助员工提高个人素质,培养职业道德、敬业精神和团队意识,使员工由社会人成为公司职业人。本文分析了商场如何对新员工进行入职培训的策略,这对提高新员工的主动性,使新员工尽快适应企业的发展具有积极的意义,有助于提升企业核心竞争力。 相似文献
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随着饭店业的迅猛发展,饭店培训将发生重心转移,服务技术技艺的培训依然重要,但将更重视树立新观念和提高行为技巧,更加关注宾客与服务人员、管理人员和员工之间的相互作用,更强调如何使各种活动和行为达到能更好为宾客服务的水平。因此,在饭店新员工培训中必须遵循以下的基本原则。 相似文献
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随着国内市场经济环境日益完善,企业日常经营面临的竞争压力增大,因而企业对于自身管理能力的要求提升了,对人力资源管理效果的要求也提升了。新员工培训是企业人力资源管理过程中十分重要的环节与组成部分,直接关系到企业未来整体员工的基础素养和工作能力高低。然而,国内很多企业的新员工培训重视程度有限,并且其模式比较简单粗放,相较于西方发达国家的大品牌还存在着一定的差距。这种现实上的差距显然迫切需要改变,以适应时代对企业发展的需要。通过该文章的研究及最终的结论建议,试图为企业储备更多优秀人才,培养高素质员工,推动企业长远发展创造更有利的条件。 相似文献
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新员工培训是企业人力资源开发与管理的重要内容,对于开发新员工的潜能、培养他们的企业忠诚度、提高工作效率、促进企业文化的建设有着关键作用。明确新员工培训内容,提高新员工主动性,以企业战略为导向,使新员工培训适应企业发展阶段的需要,有助于提升企业核心竞争力。 相似文献
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新入职市场调研员培训可以使新调研员更快、更好地融入集体,适应工作。本文通过分析新入职市场调研员培训的重要性及工作中的典型问题,进而给出提升新入职市场调研员培训效果的建议,旨在提高培训效果。 相似文献
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新入职员工要更好的实现自我价值,就必须从自我管理的角度出发,主动对职业生涯进行规划。然而,目前新入职员工在职业生涯管理方面存在自我认知不清晰、自我管理理念薄弱,企业忽视新入职员工职业生涯自我管理的重要性且相关制度不完善等难点。因此,要实现组织和新入职员工预期的职业目标,新入职员工要不断获得清晰的自我认知,并增强职业生涯自我管理理念,企业则需完善制度建设,以充分发挥自身在新入职员工职业生涯管理中的重要作用。 相似文献
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新员工培训是企业人力资源开发与管理的重要内容,对于开发新员工的潜能、培养他们的企业忠诚度、提高工作效率、促进企业文化的建设有着关键作用.明确新员工培训内容,提高新员工主动性,以企业战略为导向,使新员工培训适应企业发展阶段的需要,有助于提升企业核心竞争力. 相似文献
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浅析民营企业员工培训问题 总被引:3,自引:0,他引:3
本文通过对我国民营企业员工培训的现状进行研究,分析阻碍我国民营企业员工培训健康发展的原因,在此基础上提出了改善我国民营企业员工培训状况的建议,以期探索出一条适合我国民营企业实际的员工培训道路。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,企业所面临的市场竞争日益激烈,而市场的竞争归根结底就是人才的竞争。众多企业把人才看作是企业的第一大重要资源,并且是唯一的动态资源。新员工是企业注入的"新鲜血液",企业花大量的资源组织新员工培训,而培训的效果却事倍功半。本文通过分析新入职大学生员工的群体特征及入职培训对修正其离职动因,提高其工作绩效、培养其积极情感,进而提高其工作满意度和组织承诺等方面的作用,对新员工入职培训做了探讨。 相似文献
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近年来,我国市场经济环境越来越完善,企业所面临的竞争压力也日益增加,对企业管理能力和人力资源管理效果提出了更高的要求。开展对新入职员工的培训教育,是企业人力资源管理中的重要组成部分,与企业未来的发展息息相关。本文试阐述企业新入职员工培训中的问题,并提出了创新之策,旨在帮助企业新员工更快掌握和熟悉工作技能。 相似文献
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浅谈民营企业员工培训中的几个问题 总被引:1,自引:0,他引:1
加强员工培训是民营企业增强企业凝聚力、提高核心竞争力的重要手段,也是其应对日益激烈的市场竞争的必备举措,但是许多民营企业的员工培训效果不尽人意。从培训的目的出发,提出了民营企业在员工培训中应注意五个问题:即企业应有明确的培训目的和要求;培训前应让员工了解明白培训的目的和要求;培训计划应充分体现培训的目的和要求;培训期间不可随意变更培训的目的和要求;培训考核和评估的进行应紧密围绕着培训的目的和要求。 相似文献
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目前,许多民营企业开始把培训作为人力资源开发的重要途径,培训作为经营人力资本的重要手段而备受企业重视。通过调查民营企业员工对培训工作的认识和满意度,得出民营企业员工培训工作的建议措施:民营企业领导应从战略高度重视培训工作;对员工培训需求进行科学分析,并制定合理的培训计划,建立员工培训激励机制,做好员工培训管理工作,扩大培训效果。 相似文献