城商行跨区域经营之管控模式浅析

国内城市商业银行跨区域经营起步于2006年4月上海银行宁波分行挂牌,随后跨区域经营成为大多数城商行的重大发展战略。然而,城商行跨区域经营后面临分支机构管控模式的再造,原先的总支行两级管控模式亟需转型以适应新的管理体制。本文在跨区域经营的视角下,描述城商行管控模式的选择,归纳梳理国内城商行常见的管理体制和两个典型案例,并...     

城商行跨区域经营受阻

正2008年,美国次贷危机爆发,带给全球银行业一片萧瑟,但与此同时,中国银行业经营却一骑红尘,业绩风景独好。其中,作为中国银行业近年来正在崛起、发展速度最快的城商行,更在这一时期迎来了自身经营扩张的黄金时期。2009年4月,监管层本着促进中小商业银行更好地支持地方经济、中小企业和三农发展,增强银行服务辐射功能的初衷,由银监会下发了《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见(试行)》,明确规定城商行设立分支机构不再受数量指标限制。在此情况下,一些对政策敏感     

城商行的联合重组与跨区域经营

2007年,对于城市商业银行来说注定是不平静的一年,南京银行、宁波银行、北京银行相继上市,天津银行、上海银行异地开设分支机构实现跨区域经营,江苏省内10家城市商业银行合并重组成立江苏银行,城商行一系列大动作引得社会关注。根据银监会的最新统计,城市商业银行资本充足率已提高到8.6%,不良贷款率已降到4%,这让我们对城商行的未来有了更好的期待。本期一线话题邀请徽商银行发展规划部总经理邵赤平、天津银行个人金融业务部副总经理董媛以及中央财经大学金融学院副院长陈颖就城商行的联合重组与跨区域经营问题进行探讨。     

城商行如何实现跨区域经营

自1995年7月成立的深圳城市合作银行掀开中国城商行改革试点序幕以来,城市商业银行在经过15年的探索、改革与发展之后,到2009年底已成为一个拥有143家法人机构、56800.1亿元总资产、496.5亿元利润规模的金融机构群体。随着城商行自身规模的扩大和整体实力的增强,再加上监管法规、竞争态势等外部环境的变化,     

分支机构市场准入放松、跨区域经营与银行绩效

2009年中国银监会发布143号文放松了分支机构市场准入规制。借助这一外生政策冲击对商业银行异地分支机构数量的影响,本文通过构造工具变量规范而系统地检验了商业银行跨区域经营对银行绩效的影响。研究结果发现:第一,银监会分支机构市场准入放松对跨区域经营有着显著的促进作用;第二,跨区域经营对商业银行的正面效应表现在市场份额、净息差和收入结构的改善,负面效应表现在营业成本的增加,对总资产收益率的影响并不显著。     

城商行跨区域经营探析

近年来,山东银监局审慎推进辖内城商行跨区域发展,采取设立异地分行和县域支行等方式拓宽发展空间。城商行突破地域限制,能够有效提高自身的竞争能力．推动银行体系的良性发展及目标城市金融市场的繁荣。但是,城商行跨区域发展的同时,也削弱了原有人缘、地缘等固有优势．如果自身的风险控制手段和管理技术跟不上其扩张的速度,     

城商行跨区域经营探析

<正>近年来,山东银监局审慎推进辖内城商行跨区域发展,采取设立异地分行和县域支行等方式拓宽发展空间。城商行突破地域限制,能够有效提高自身的竞争能力,推动银行体系的良性发展及目标城市金融市场的繁荣。但是,城商行跨区域发展的同时,也削弱     

城商行跨区域经营的分析与思考

随着城市商业银行的迅速发展,其跨区域经营现象越来越引起业内人士关注。城商行跨区域经营后将面临哪些机遇与挑战？跨区域经营后又该如何发展？本文剖析了城商行跨区域经营的历史进程和发展现状,针对存在的问题．提出具有实践意义的建议。     

关注城商行跨区域经营对中小企业融资的影响

近年来,城市商业银行积极推行跨区域经营战略,由传统的两级管理体制,逐渐演变成为总分行制的三级管理模式。管理模式的改变,对城商行服务中小企业的市场定位形成了不同程度的冲击,有关各方应重视由此带来的中小企业融资弱化的问题。     

区域商业银行实施跨区域经营的风险管理策略

随着金融脱媒和利率市场化,商业银行间的竞争更趋白热化,为寻求更大的发展空间,突破规模约束,部分区域商业银行开始尝试跨区域经营,这对商业银行的风险管理提出更大挑战。本文在分析商业银行跨区域经营客户的特点和主要授信风险的基础上,对其跨区域经营的风险管理策略和风险控制机制提出建议,以期对厦门区域商业银行的跨区域经营与风险管理有所裨益。     

关于收紧城商行跨区域经营审批的思考

城商行经过十几年的努力,尤其是近几年快速的跨区域扩张,取得了巨大的成绩。但是过快的跨区域扩张也导致了一些问题和风险的出现。基于此监管层近期宣布了收紧审批城商行跨区域经营的决议。本文在对城商行跨区域经营的现状进行介绍的基础上,着重分析了收紧审批跨区域经营的原因,并给出了在新政策环境下城商行如何应对的措施建议。     

上市，城商行的必经之途

通过发行上市，城市商业银行可以动态考虑资本金与资产规模扩张之间的平衡制约关系，在满足资本充足率要求的前提下．灵活运用新设机构、并购等方式，突破目前城市商业银行经营的区域限制．实现跨区域经营。[编者按]     

城商行跨区域经营中的执行贷款新规问题

2010年是我国城市商业银行跨区域发展驶入"快车道"的一年,当年新设的城商行异地分行数占增设机构总数的一半.同时,2010年也是执行贷款新规元年,新规从根本上改变了我国商业银行原有的信贷风险管理模式,对于银行的经营管理提出了新要求.本文就城商行在跨区域经营中执行贷款新规的难点及对策进行分析探讨.     

跨区域扩张对中小商业银行效率影响的研究

本文采用面板数据对我国10家正在跨区域扩张进程中的上市中小商业银行进行了Malmquist指数效率分析,发现中小商业银行的跨区域扩张对于银行本身的效率提高并没有明显作用,但是这种发展战略对于中小商业银行未来影响还是可期的,只是在扩张中应注意扩张节奏、扩张方式等因素。     

农村商业银行跨区域经营现状及存在的问题

近年来,各地农商行抱着做大做强的动机,实施跨区域经营,但在扩规模的同时,也带来风险隐患,不利于农商行健康可持续发展,本文从理论和实证两个维度对当前农商行跨区域经营的现状、面临的风险及存在的问题进行分析,并提出对策建议。     

城商行跨区域发展五年总结:现状、特点及问题

自2006年城市商业银行(以下简称"城商行")第一家异地分行——上海银行宁波分行开业以来,城商行跨区域发展已经历了五年时间。五年来,城商行跨区域发展稳步推进,并呈现出"速度加快、范围扩大"的总体态势。截至2010年末,城商行群体中已有相当数量实现跨区域发展,跨区域发展也成为近年来城商行快速发展的重要推动力。跨区域发展在提升城商行总体实力,推动城商行做大做强的同时,也给城商行带来一系列新的问题。风险管控问题首当其冲,特别是2010年年末曝出的齐鲁银行票据诈骗案更促使人们对城商行近年来的快速发展,尤其是跨区     

山东城商行跨区域经营:问题、借鉴与对策

随着我国金融体制改革的逐步深入与银行业的全面开放,城市商业银行面临越来越激烈的竞争,与此同时我国城商行相继出现了更名、跨区域经营、上市等新形势。山东城市商业银行作为城市商业银行大家庭的重要成员,在经历了10多年的快速发展后,也面临着单一区域市场过度竞争带来的效益损失和区域性风险,不得不面对跨区域经营这一全新选择。本文在对山东省城商行跨区域经营现状及问题进行分析的基础上,通过借鉴国内城商行跨区域经营的成功案例,提出完善山东省城商行跨区域经营的对策建议。     

城商行跨区域发展:模式纷呈(之一)

"单一城市制经营(即经营地域限于所在城市)"是我国城市商业银行与国有银行、股份制商业银行等其他类型商业银行的主要区别,也是城市商业银行成立伊始就由监管机构做出的制度安排.自2006年以来,这一制度约束从监管层面开始放松,从实务层面受到突破.本文拟对近年来城市商业银行探索跨区域发展的典型模式进行比较分析,以资借鉴.     

城商行跨区域发展:模式纷呈(之二)

模式四:参股控股异地城商行(城信社)、农商行(合作银行、农信社)定义及内涵城市商业银行通过参股控股异地城市商业银行(城市信用社)或农村商业银行(合作银行、农村信用社),进而参与被投资机构的经营决策,在对被投资机构有效控制的情况下,被投资机构事实上成为城市商业银行的子公司。在对被投资机构没有控制力的情况下,双方也可在股权合作的基础上开展业务合作,从     

城市商业银行跨区域经营分析

经营区域受限是制约中心城市的优秀城商行发展的重要障碍。城商行可通过跨县、跨市、跨省、跨全国的路径来实现跨区域经营,其方法主要有合并重组、收购兼并、自我扩张等形式。