国有资产管理体系的构建与完善探讨

构建国有资产管理体系对完善市场的经济体制有着重要的影响,它的目的是为了找到与市场经济进行良好对接的道路。如何建立国有资产的管理体系,并对其进行不断的完善,这是国有企业必须重视的问题。经过长期以来的探索,我国国有企业的产权逐渐得到明晰,通过建立国有资产管理体系,企业的日常活动得到了有效的管理,从而更好的行驶其管理职能,在市场的巨大竞争压力下能够保证国有资产的价值。     

虱有资产管理体系的建立与完善探讨

经过近几十年来的努力摸索,我国企业组织机构基本职能改革已经逐步发展到产权明晰的新阶段,这也就要求现代企业管理建立出与之适应并配套的完善国有资产管理体系。也就是说,凭借国有资产管理机关的设立,能够使得企业日常经营活动在有序进行的基础上行使出高效的国有资产管理职能,从而才能使企业在当前市场竞争浪潮下实现资本运营保值及增值。     

行政事业单位国有资产管理体系

行政事业单位国有资产管理现在还相对落后,一般都还是沿袭的计划经济管理体系,使得削弱了对国有资产的监控能力,大量的资产被单位无偿霸占,资产产权也是分散的状态,在现在市场经济的要求下,出现了很多的矛盾和弊端。本文首先分析行政事业单位国有资产管理过程中的问题,然后提出相应的改善措施。     

行政事业单位国有资产管理体系

行政事业单位国有资产管理现在还相对落后,一般都还是沿袭的计划经济管理体系,使得削弱了对国有资产的监控能力,大量的资产被单位无偿霸占,资产产权也是分散的状态,在现在市场经济的要求下,出现了很多的矛盾和弊端。本文首先分析行政事业单位国有资产管理过程中的问题,然后提出相应的改善措施。     

强化行政事业单位国有资产管理体系的思考

行政事业单位国有资产是我国我有资产的重要组成部分之一,完善对行政事业单位国有资产的管理有利于提高我国国有资产管理水平,完善社会主义基本经济制度,保障国家和社会的利益。当前,我国行政事业单位的国有资产管理存在着管理制度缺失、资产流失严重、资源使用率低下等多方面的问题。针对这一现实情况,本文从造成这些问题的成因入手,提出了相应的解决措施,使行政事业单位国有资产管理体系能得到完善。     

强化行政事业单位国有资产管理体系的思考

行政事业单位国有资产是我国我有资产的重要组成部分之一,完善对行政事业单位国有资产的管理有利于提高我国国有资产管理水平,完善社会主义基本经济制度,保障国家和社会的利益。当前,我国行政事业单位的国有资产管理存在着管理制度缺失、资产流失严重、资源使用率低下等多方面的问题。针对这一现实情况,本文从造成这些问题的成因入手,提出了相应的解决措施,使行政事业单位国有资产管理体系能得到完善。     

探析行政事业单位国有资产管理体系建设

随着市场经济的不断深化和我国国有资产的快速增长,改善我国行政事业单位国有资产管理水平,建设科学化、规范化的国有资产管理体系就成了重中之重。目前我国行政事业单位国有资产管理体系中,存在着管理制度缺失、资源浪费率过高等一系列问题,本文主要从上述问题入手,探析行政事业单位国有资产管理体系建设的实际情况,提出改善建议,以便更好地保障国家利益。     

浅谈企业成本管理体系的建立和完善

建立科学和完善的成本管理体系对企业成本管理是不可或缺的,它有利于企业更好地实施成本管理,节省资源,提升企业的竞争力。企业成本管理系统主要包括组织系统、成本管理制度、信息系统、考核奖励制度四部分内容。随着企业内部外部条件的变化,企业应当随时调整自己的管理模式,应采取的具体措施是：适时对成本管理体系进行维护;积极吸取成本管理的最新研究成果,使成本管理方法更加先进和科学;建立完善的成本管理体系运转程序;调整成本管理系统。     

企业成本管理体系的建立与完善

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须转变管理理念,重视成本管理。本文在分析企业成本管理特点的基础上,构建了企业成本管理体系,为企业经营管理者进行成本管理提供了决策依据。     

浅析党政干部激励与约束机制的建立

激励与约束机制是所有单位党政干部在管理中的两个主要方面,要想建立健全完善好党政管理中的激励与约束机制首先要明确好管理者的责任划分,处理好二者之间的辩证关系,找到影响激励与约束的各种因素,按部就班的有顺序开展好党政工作,制定出合理的党政干部激励与约束机制。     

浅谈人力资源管理体系的建立

建立科学人力资源管理体系对改变企业的生存方式和发展模式是不可或缺的。它能有利于保证人力资源规划与战略管理的有效的实施。正确的人力资源管理,必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理,建立人力资源管理体系。是有效开展人力资源管理工作的前提。同时,应将人力资源管理纳入企业经营战略,加快岗位评估系统的建立与推广,促进企业成功地达到企业战略目标。     

房地产企业合同管理体系的建立与完善

合同管理在房地产企业的整个管理工作中居于核心地位,是提高房地产企业经济效益的法律保障和重要工具。房地产企业合同管理具有管理时间的长期性、管理内容的庞杂性、管理涉及人员的众多性、管理体现了较强的国家干预性、管理的高风险性等特性。     

完善国有企业经营管理者激励与约束机制的几点设想

国企经营者的激励与约束机制是否高效直接关系到经营者＂领军＂作用的有效发挥和国企又好又快发展大局。指出从改进经营管理者才能评价与绩效考核指标体系,构建绩效评价与待遇相结合的运行机制,借鉴民企经验和营造经营管理者激励与约束对称的社会氛围等方面,进一步完善国有企业经营管理者的激励与约束机制。     

谈公立医院全面预算管理体系的建立与完善

随着新医院会计制度和医院财务制度的实行,全面预算管理正在越来越多的公立医院实施。本文结合HRP系统在医院的运用,主要讨论了构建医院全面预算管理体系的方法和技巧。     

谈公立医院全面预算管理体系的建立与完善

随着新医院会计制度和医院财务制度的实行,全面预算管理正在越来越多的公立医院实施。本文结合HRP系统在医院的运用,主要讨论了构建医院全面预算管理体系的方法和技巧。     

经营性国有资产预算管理体系设计

本文从国有资产出资者的立场出发,针对国有资产管理体制改革过程中经营性国有资产存在的问题,探索建立经营性国有资产管理的新办法——经营性国有资产预算管理,从而实现经营性国有资产保值增值的目标。     

浅谈国有企业国有资产管理的风险防范

自我国成为世界贸易组织成员国后,国内国有企业也通过改革创新,为国有企业的发展奠定基础。然而,在此发展进程中,国企仍面临了诸多难题而致其停滞不前,同时因其管理不善亦导致国有资产的大量流失,对资产保值增值造成较大威胁。鉴于此,本文围绕造成国有企业资产管理风险的成因及其表现形式展开分析,并藉此提出了相应的防范措施,以期对国企的改革创新提供理论支撑。     

浅谈《企业国有资产法》的立法不足与完善

《企业国有资产法》的出台,顺应了国企改革的时代需求,为最大限度地减少国有资产流失起到了重要的作用。然而,由于历史局限性,这部法律存在着一些立法上的不足,必须尽快补充和完善。     

刍议完善国有资产管理体制

国有资产管理体制社会主义经济体制的组成部分,是国家所有制的具体实现形式。国家经济体制改革的不断深入,要求建立与发展社会主义市场经济相适应的国有资产管理新体制。