江苏省经济贸易委员公布第一批省重点物流基地和企业名单

按照省政府关于加快发展现代服务业和培育一批大型物流企业的要求，依据《江苏省重点物流基地和重点物流企业认定办法》的规定，经专家评审，征求省现代物流工作联席会议各成员单位意见并向社会公示，评选出第一批“江苏省重点物流基地”12家和“江苏省重点物流企业”34家。现予以公告。     

江苏省经济贸易委员会公布第二批省重点物流基地和企业名单

按照江苏省委省政府关于加快发展现代服务业和培育一批大型物流企业的要求，依据《江苏省重点物流基地和重点物流企业认定办法》的规定，经专家评审，征求江苏省现代物流工作联席会议各成员单位意见并向社会公示，评选出第二批“江苏省重点物流基地”10家和“江苏省重点物流企业”20家。现予以公告。[第一段]     

武汉市加大对物流管理人才培训

为了尽快提高武汉地区的物流社会化整体服务水平，为物流企业的成长和拓展提供良好的社会化专业性技术服务和智力支撑，武汉市人事部门加大对全市重点物流企业专业技术人才和管理人才培养和培训的组织工作力度，落实物流就业准入制度，鼓励物流企业建立人才激励机制，通过不同方式和各种渠道，培养、引进物流专业技术人才和管理人才。12月2日武汉市人事局举办“企业现代物流运营实务讲座”，邀请原中国对外贸易运输集团总公司董事长兼总裁、现世界国际货代协会联合会副主席、中国国际货运代理协会会长、中国外经贸大学教授罗开富先生，为武汉市物流领导小组成员单位负责人、     

中国家电企业物流模式之比较

随着对现代物流认识的加强，人们已经越来越意识到，先进有效的物流管理已成为企业降低营运成本的关键，因此物流也越来越受到了企业领导和经营者的关注。对于成长中的家电企业来说，其物流体系主要有自建和第三方两种模式。海尔、美的、伊菜克斯等企业都是其中的代表。我们现在对中国企业物流的代表：海尔物流与美的物流状况作分析，希望能够对企业的物流建设有所借鉴。     

中国农业物流存在的问题及解决方案

我国主要存在两大物流领域，一个是企业物流，另一个是社会物流。顾名思义，企业物流主要是研究与企业生产经营等一系列相关的活动，较社会物流而言，是具体的、微观的；而社会物流是指以整个社会的生产经营为研究对象，以面向社会为目的的物流。这种物流的具有宏观性，经常是由专业物流人员来完成。一般情况下，我们所说的物流大都指得是后面这种物流，在此，我们以农业为载体，主要分析中国农业物流存在的问题及解决方案。     

企业物流成本核算的账务处理

改革开放以来，随着我国国民经济和科学技术的不断发展，物流行业也呈现出高速发展的趋势，物流管理水平得到了极大的发展。特别是物流成本管理与成本核算体系，更是得到了前所未有的完善与优化，在其应用与研究方面得到了显著的进步与提高。截至目前，在社会发展中，多数的企业和单位湿土在不改变现有财务管理制度的基础上对企业物流成本的会计核算方式和方法进行研究与优化，从而使得企业经济效益得到有效的保障。本文就企业物流成本的核算进行了研究，提出了相应的账务处理要求。     

中小物流企业薪酬体系构建研究

现阶段人才竞争愈发激烈,怎样吸引高素质人才和保留高素质人才,已然成为国内中小型物流企业单位是否可以在激烈的竞争中取得胜利的关键一环。但是,企业单位的管理和经营人员并没有将人力资源管理中薪酬体系构建重视起来,导致目前中小物流企业薪酬体系构建存在一定的缺陷。基于此,本文主要分析中小物流企业薪酬体系构建的关键性、现存问题以及解决对策,希望对中小物流企业单位有所帮助。     

184家物流企业新纳入税收优惠试点范围

经国家发改委、国家税务总局批准，有184家物流企业纳入了第四批物流企业试点范围，从2008年12月1日起，这些企业可以享受到相应的税收优惠政策。至此，纳入试点范围的物流企业达到了392家。国家税务总局规定了试点物流企业可享受营业税方面的优惠政策：试点企业将承揽的运输业务分给其他单位并由其统一收取价款的，应以该企业取得的全部收入减去付给其他运输企业的运费后的余额为营业额计算征收营业税；     

信息黑洞和透明水晶

说物流是信息驱动的产业．谁也不会反对。然而．我们看到物流产业被资源驱动，比如大量的投资涌向仓库建设，而物流基地的投入又催生了很多物流企业的发展我们看到物流产业被政策驱动，邮政法律直接规定快递企业的生死空间，道路法观严重影响运输市场价格……就是没有看到物流产业被信息驱动。     

全球十大物流企业的成功经验借鉴（一）

一个成功的物流企业，必须具备较大的运营规模．建立有效的地区覆盖，具有强大的指挥和控制中心，兼备高水准的综合技术、财务资源和经营策略。近两年来，不同领域、不同性质、不同规模的企业纷纷争相搞物流。但是否所有这些企业都能尽快成功转型到物流企业，并能获得丰厚收益呢？我们来考察一下世界物流企业前10强的有关业务结构、运作模式及盈利状况，以期对我国物流企业有所启示。     

浅谈物流企业的成本管理

现代物流管理的概念为国人所了解已久，但我们对物流成本的分析研究，无论是总量的还是企业实际支出的，基本处于混沌阶段。因此，要提高物流成本管理水平，就要研究物流成本的分析与管理。本文综述了现在企业物流成本管理现状，分析了物流成本管理的缺陷，提出了对物流成本的有效管理办法，可以有效推动物流合理化进程，提高企业的经济效益。     

培养经济全球化下的国际视野

从大韩航空的发展历史和目前所取得的市场地位，我们可以看出一个世界级物流运输企业的成长轨迹和不同成长阶段的竞争策略。针对我国物流运输企业竞争力的现状，大韩航空成功的案例可以带给我们以下4点启示。[第一段]     

为中国现代物流跨越式发展而努力

在上届会议成功举办的基础上，我们迎来了更注重内容和效果的第二届论坛和年会，其目的在于让更多的知名物流企业、生产企业、商贸企业聚在一起，共同盘点2004年中国物流业的改革创新成果、典型事例；结合国内外物流发展态势，研究探索适合中国物流发展的路子；同时，针对当前企业关心和亟待解决的热点、焦点问题，以互动交流等形式，深入讨论，释颖解惑。     

论我国物流仓储管理的现状与优化策略

近年来，随着我国经济水平的快速增长，物流在我们日常生活乃至经济建设中都发挥着不可小觑的作用。虽然物流这个第三产业也正逐渐成为服务业中的重要支柱。那么，如何降低物流投入的成本、拉动企业的经济效率，成为企业物流管理的首要问题。本文从仓库储备管理体系的角度，探讨如何降低物流投入成本。     

基于规模化下的第三方物流企业效率改进

规模经营使得第三方物流企业的平均单位经营成本大大降低,企业的竞争优势得到加强,企业的核心竞争力提高。第三方物流企业走规模化发展的道路将是客户企业的需求和企业自身发展的一种必然趋势,以此促进第三方物流企业效率改进的实现。     

科学定位：物流企业的战略选择

以服务同质化为背景的价格大战，是导致无序竞争盲目发展的重要因素。物流企业实施科学而独特的市场定位，不仅是为了满足市场和顾客的需要，也是提高企业自身竞争实力的重要途径，各个具有差异化战略的企业。在为各自不同的顾客群体提供差异化服务的同时，也在通过学习和积累锤炼企业的组织体制，构筑周边协作网络，从而提高服务水平和降低单位服务成本。可以说物流企业差异化战略既是由于市场中顾客需求差异化的需要，     

卖方市场，涨价有理

既然我们自己都认可我们是市场经济，作为民营企业，不承担任何重大民生问题的快递物流企业为什么不可以自主涨价？ 首先，当前物流快递市场已经基本上成为一个卖方市场。基于信息技术的电子商务的发展速度，已经远快于基于传统物流技术的发展速度。     

第四方物流"物流瓶颈"的准处方

“今年我们物流方面的收入将超过1亿元，2005年，我们争取达到2亿元。”南京王家湾物流中心有限公司王经理在一个现代物流会议上，和他的同行们交流着这样的信息。王说，现代物流，特别是其中的延伸服务是值得关注的新经济增长点，也是企业除了降低物质能耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源”。据悉，目前我国全社会物流总成本占GDP比重为21．4％，     

浅谈国际物流行业中关于汇率风险的防范和控制

当前世界风险无处不在，汇率风险就是其中一项风险。从事国际物流服务的企业，也容易受到汇率风险影响，给企业经营带来损失。因此我们需要研究汇率风险是如何产生的，又该如何进行管理和控制。对于国际物流行业来说，汇率风险不可能完全消除，但如果我们能够对风险进行有效管理的话，反而能够让企业在瞬息万变的经济环境中增加竞争优势。     

电子商务环境下第三方物流企业提升核心竞争力的策略研究

伴随着时代的发展，电子商务已融入我们的生活，并改变着我们的消费方式，物流便成为实现电子商务活动目的的最终保障。本文针对我国第三方物流发展现状进行分析，提出发展第三方物流企业核心竞争力策略，以谋求其与电子商务的协同发展，实现共赢。