论财务管理人员应具备的素质

近几年,我国大中型企业不惜天价年薪从海外和知名中介机构聘请高级财务人员做企业的财务总监或者财务高管,国资委全球范围对外招聘财务高管。这反映出国内高级财务管理人员素质不能满足大中型、外向型企业集团的现实需求。因此国内高级管理财务人员应具备的素质必须满足职业道德素质、文化素质和业务素质。     

如何提高现代管理人员能力与素质

当今世界,科学技术日新月异,经济全球化不断加速,学习和运用知识已成为推动经济发展、社会进步的主要动力。企业作为国民经济的微观基础,其运转好坏直接关系到国家经济利益的实现,而决定企业运营水平的则是管理人员的能力和素质。因而,本文探讨了如何提高现代管理人员的能力与素质,建设一支“学习型、知识型、创新型”的管理团队,从而促进企业的发展。     

提高公路财务管理能力的研究与思考

本文从公路财务的主要特点入手,并以此重点阐述了其存在的主要问题及提高对策.     

如何提升公路财务管理工作能力

随着现代经济社会的不断发展,公路建设工作数量也获得了较为显著的提升。公路部门财务管理工作将会对公路运营效率的提升、资产增值以及经济建设产生直接的影响。本文主要对如何提升我国公路财政部门的财务管理工作水平进行分析和探讨,并在此基础上提出了几条提升财务管理工作水平的相关措施。     

浅析基层财务负责人的素质与能力

随着新的宏观形势与经营环境的不断变化，企业的加速扩张及财税新政策的不断出台，要求财务负责人不仅应具有优秀的品德、广博的知识、扎实的业务基础，还需要具备准确的判断力、良好的沟通技巧、敏锐的洞察力等。本文从几个细微处着手，联系工作实际，对基层财务负责人应具备的素质与能力进行了分析。     

如何提高企业财会管理人员的素质能力

随着全球经济一体化进程的加快,在纷繁复杂的经济环境下,现代企业对财会管理人员提出了新的要求,现有企业财会管理人员的素质能力已经无法满足企业快速发展的需求,加强企业财会管理人员素质能力的提升显得十分重要。本文立足当前企业财会管理工作的现实需求,重点分析了应该如何提高财会管理人员的素质能力等方面的内容。     

浅谈办公室人员应具备的能力与素质

办公室是企业的综合性管理部门,同时也是对外的窗口.办公室工作人员,应该提高自身的能力和素质,充分发挥办公室的管理、协调作用,促进企业健康、有序发展.     

如何提高企业财会管理人员的素质能力

随着全球经济一体化进程的加快,在纷繁复杂的经济环境下,现代企业对财会管理人员提出了新的要求,现有企业财会管理人员的素质能力已经无法满足企业快速发展的需求,加强企业财会管理人员素质能力的提升显得十分重要。本文立足当前企业财会管理工作的现实需求,重点分析了应该如何提高财会管理人员的素质能力等方面的内容。     

浅析公路养护企业的财务管理

近年来我国经济高速发展,推动了公路建设的快速发展,大规模的公路建设要求公路养护与公路建设相匹配。作为国有公路养护部门,如何在竞争中立于不败之地,使之能适应市场经济发展的需要,是当前迫切需要解决的问题。优化公路养护管理中的财务管理,挖掘财务管理各项功能,对于促进公路养护企业经济效益具有重要意义。     

加强公路养护管理 提升公路使用性能

在经济发展的过程中,公路建设是其中重要的组成部分。在公路建设的过程中,需要提升其建设的质量,保障公路安全的同时,促进人类社会的发展和进步。在实际操作的过程中,公路养护与管理是提升公路使用性能的关键性因素,也是提升公路性能的重要环节,技术管理人员需要不断改善当前我国公路养护管理中的现状问题,并找到合适的解决措施,本文主要研究我国公路养护管理的现状问题,并提出合理的解决措施。     

完善公路养护部门财务管理研究

面对瞬息万变的市场环境公路养护部门倘若始终采用传统财务管理模式便会无法跟上时代步伐，为自身创设良好的服务运营环境与丰富的实践管理效益。因此本文基于公路养护部门财务管理进程中存在的不良问题展开科学探究，有利于提升财务管理水平，令单位始终走在行业前列实现常胜常新的持续发展。     

企业财务主管素质和能力初探

财务部门在现代企业发展中的地位和作用越来越重要,财务主管的素质和能力高低更是决定财务部门运行效率的重要因素。要成为一名成功的财务主管,就必须通过不断的学习,努力提高政治素质、道德素质和业务素质,不断加强对沟通能力、组织能力和参与能力的培养,利用自身专业知识为企业发展献计献策。     

人力资源管理专业人员能力素质模型及其建立

本文分析了以经典型的人力资源管理专业人员能力素质模型,分析了笔者者构建的"五步骤建立人力资源管理专业人员能力素质模型"的流程.     

财务管理人员应具备的素质

随着市场经济的不断发展和完善,给财务管理人员带来了新的机遇和发展机会,同时也带来了严峻的考验和挑战。本章就新经济环境下,如何提高财务管理人员素质的方法与途径三个方面进行深入研究。     

对公路财务管理和财务控制问题的探讨

随着市场经济的不断发展,财务管理逐渐成为公司经济管理体系中重要的组成部分.公路管理部门应向企业管理学习,加强财务管控模式,完善管理体系,促进公路工作的质量与效益.本文从公路财务管理的重视程度、人为因素、体制建设、资金使用、成效分析对财务管控存在的问题进行阐述,并提出解决财务管理全面建设的措施.     

对公路财务管理和财务控制问题的探讨

随着市场经济的不断发展,财务管理逐渐成为公司经济管理体系中重要的组成部分。公路管理部门应向企业管理学习,加强财务管控模式,完善管理体系,促进公路工作的质量与效益。本文从公路财务管理的重视程度、人为因素、体制建设、资金使用、成效分析对财务管控存在的问题进行阐述,并提出解决财务管理全面建设的措施。     

谈会计人员的素质与能力要求问题的研究

会计人员的素质与能力的高低,在一定程度上直接决定着公司财务管理程度的高低。从这个意义上讲,会计人员的素质或者能力一定要放在一种应然的层面上来讲,在应然的层面上来谈论会计人员的素质问题与能力问题是研究的重要侧面。同时,会计人员的能力与素质的提高又是一个综合性的方面的问题,所以必须以更全面的视角来对待会计人员的素质与能力的问题。     

财务管理目标与企业财务核心能力

传统财务管理一直存在单一目标与多元目标之争,其主要观点可以概括为盈利能力最大化目标和财务能力协调化目标。事实上,盈利能力只是财务能力的一部分,而财务能力也只是企业能力的一部分。盈利能力最大化不能反映财务能力的最大化,财务能力的协调化也难以保证企业能力的最大化。本在对传统财务管理目标进行评述的基础上,引入企业财务核心能力,并认为企业可持续盈利成长能力是企业财务管理的最优目标。     

公路养护财务管理现状和改善策略

修建公路是国家推动社会经济发展的主要措施之一,而公路修建好之后,我国公路管理单位在公路管理中推动公路养护是非常重要的一部分,它可以提升公共效益以及进一步保障经济的效能,如此看来,公路管理单位中有一个好的公路养护财务管理的作用是非常大的。在该文中,我主要分析了我国公路管理单位公路养护及其财政管理的现状,并进一步提出相应的改善策略。     

试论财务管理能力

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响.企业核心能力理论认为:企业从某些方面来说是一个能力的集合体,能力单元是对企业进行分析的基本单位,企业核心能力的形成需要各能力单元的培育与整合.企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分.企业管理实践与理论的发展使财务管理能力成为财务管理今后长期研究的新课题.