中国企业如何创造跨国经营竞争优势

根据中国企业跨国经营的现状，详细分析了中国企业跨国经营所处的历史背景以及缺乏竞争优势的成因，提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略。     

阐发中国企业核心竞争力的力作——解读《中国企业在跨国经营中的核心竞争能力》

企业跨国经营的目的是以尽量少的投入取得尽量多的产出,即获得最大限度的经济效益。然而,所有这些新的机会都伴随着更加复杂、多样化和不确定的挑战。企业在跨国经营中只有通过不断提高和培养自身的核心竞争力,才能在激烈市场经济竞争中获取持续竞争优势,并立于不败之地。关于中国企业在跨国经营中如何培育自己的核心竞争力这一问题,武博在《中国企业在跨国经营中的核心竞争能力》一书中作了有力的回答。该书不仅抓住核心竞争能力这个攸关企业生存和发展的焦点,并且以跨国经营为前提,有充分的针对性和前沿性,读后使人感到收获颇多。一、近年…     

企业跨国经营核心竞争力分析

当把核心竞争力概念运用到企业跨国经营领域时 ,理解该概念的关键在于把核心竞争力置于企业的资源能力与跨国经营环境的互动关系上。由于企业跨国经营环境具有多样性和易变性的特征 ,使得企业跨国经营核心竞争力呈现出多元化。在这样的环境中 ,企业只有具备获取全球性效率的能力、处理不同环境中风险和机会的能力以及全球性技术创新和学习能力 ,并在战略管理和组织管理中加以整合 ,才能获得世界范围的竞争优势。     

跨国公司构建知识优势的条件分析

跨国公司对外投资和跨国经营的基础性条件之一是其比母国和东道国的本土民族企业都具有竞争优势。由于其他相关资源的非稀缺性以及高可获得性使得唯一可以构成跨国公司竞争优势来源的是其所拥有的知识。而企业内部知识集的形成受到来自于时间、空间和过程3个方面的条件约束，所以跨国公司的历史、经营环境及对待知识形成的态度和行为偏好就成为了其构建知识优势的时间、空间和过程条件。     

影响在华跨国子公司知识转移的因素研究

当今跨国公司之间的竞争己经由资源竞争转变为知识获取、知识转移和知识应用的竞争。知识转移是跨国公司获得竞争优势的关键。跨国子公司海外经营、拓展市场就是将现有知识进行复制和转移并创造出新知识的过程,跨国公司必须能充分利用全球市场的资源和本土的比较优势,对知识进行有效的管理来创造价值。本文基于在华跨国子公司的研究视角,探讨究竟是哪些因素能够影响跨国子公司的知识转移以及影响的程度如何。     

知识网络与集群企业竞争优势研究——基于组织学习视角

集群企业如何在网络中获得竞争优势是学者们的一个研究焦点,基于知识观从网络视角解析集群企业竞争优势的源泉。首先对集群企业网络研究视角进行分析,进而提出了知识网络、组织学习及集群企业竞争优势获取的机理与模型;并通过案例分析,指出集群企业获取竞争优势的关键是通过集群知识网络不断获取知识资源并提高自身的组织学习能力。     

知识搜寻对企业竞争优势的影响研究综述

竞争优势是保证企业存续和长远发展的重要基础。当前,随着知识在企业内部重要性的日益凸显,企业只有不断丰富自己的知识,才能在动态性与不确定性日益攀升的复杂环境中获取并提升自身的竞争优势。因此,知识搜寻成为助力企业提升竞争优势的关键手段。文章通过对知识搜寻以及企业竞争优势的相关研究进行梳理和评述,总结出从知识搜寻视角助力企业获取并提升竞争优势的研究现状以及未来的研究方向。     

社会资本与企业竞争优势:基于知识的观点

企业如何在网络中获得竞争优势是战略管理学者关注的一个新的研究焦点。知识是企业获取持续竞争优势的一项重要源泉，通过对网络中社会资本的结构维度、认知维度及关系维度对知识存量和知识转移的作用机理分析，提出了基于社会资本的企业竞争优势模型。以集群为网络平台进行案例分析，指出网络中的社会资本是动态演变的，其与企业的成长阶段存在匹配问题，因此，企业在网络中获取竞争优势的关键是要培养自身的知识管理能力和网络管理能力。     

基子组织学习的国际化创业管理

快速的全球市场化为企业提供了新的学习机会，为了获取跨国经营所带来的利益，公司必须支持组织内知识共享，大力培育创业精神，推动公司的创业活动。本文指出了国际化经营、知识共享与创业精神的关系，且提出了企业国际化进程中所面临的知识管理挑战及对策。     

知识管理和企业持续竞争优势

本文在综合企业竞争优势理论的基础上，阐述了知识尤其是隐性知识是企业竞争优势的根源，竞争优势不仅源于竞争对手难以模仿的能力，尤其依赖于企业比竞争对手更快地获取新知识的能力。决定企业能力的组织知识和学习能力才是企业持续竞争优势的关键。     

我国企业跨国经营的优劣势分析

经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势,国际市场和国内市场日益融为一体,任何企业都不可避免地参与到国际竞争中,我国企业应实施跨国经营战略,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓展发展空间。跨国经营必将是中国企业生存和发展的必然选择。文章希望通过对跨国经营企业的竞争优势和劣势的分析,为企业制定跨国经营战略提供思路。     

企业竞争优势的知识诠释

从市场角度看 ,竞争优势来源于企业能比竞争对手提供更大的顾客价值 ,对顾客价值知识的识别应成为企业培育竞争优势的起点。本文构建一个基于知识视角的企业竞争优势形成模型并分析该模型的作用机理 ,提出运用知识创新和知识管理获取竞争优势的对策建议。     

从海尔的实践看我国企业的跨国经营

海尔集团是中国主要的家电生产商，也是国内企业成功走出去的典范。海尔的跨国经营引发了一系列思考：大势所趋1.中国加入世贸组织后企业的跨国经营成为发展的必然中国加入世贸组织后对外开放的步伐将进一步加快，随着贸易壁垒的大量减少和国民待遇的实施，一方面，外国商品和服务将更容易挤入国内市场，另一方面，国外大型国际企业将增加对我国的投资，进一步挤占国内市场份额。这将使国内商品和服务市场出现更加激烈的竞争，使国内企业面临更加困难的经营局面，它将迫使企业积极实施国际化发展战略，在更广阔的空间参与国际经济竞争，获取…     

客户知识管理与企业竞争优势

客户知识成为企业维持持续竞争优势的关键,客户知识管理是指在企业内部和企业与客户之间获取、散布和运用客户知识,以实现有效获取和保持盈利性客户关系进而获取竞争优势的持续过程。通过培育客户知识管理能力,可以提升客户满意和客户忠诚,提高产品开发的成功率,实现客户价值创新,最终使企业获取持续竞争优势。     

我国餐饮业的跨国经营

随着中国经济较快增长，中国企业实施“走出去”战略的步伐进一步加快，中国政府鼓励和支持有比较优势的企业对外投资经营，特别是对服务业不断加大了支持力度。在这种国内竞争日益激烈的形势下，餐饮业又该如何利用优势进行跨国经营呢？本文给了简要的分析。     

我国中小企业跨国经营的“折衷”理论与实证分析

我国中小企业发展跨国经营是在全球化和加入WTO条件下企业生存和发展的必然趋势。目前，我国中小企业的跨国经营由于缺乏有效的理论指导而存在的很多问题亟待解决。本文在分析我国中小企业的“比较优势”、“内部化优势”和“区位优势”的基础上，尝试性地提出了我国中小企业跨国经营的“折衰”理论，并对其进行了实证分析，继而探讨了我国中小企业跨国经营的相关对策。     

中国企业的跨国经营模式选择分析

在经济全球化的条件下,企业考虑的不是能否跨国经营的问题,而是如何跨国经营的问题,本文以跨国经营理论在20世纪80年代以后的演进发展为基础,通过对理论的阐述得到启示并对发达国家和发展中国家的先跨国后优势与先优势后跨国的跨国经营模式进行分析,指出中国作为发展中国家,不具备发达国家所具备的一些跨国优势,中国企业应在跨国经营中变“优势前提论”为“赢得优势论”,并以其为指导思想,实施两个层次的模式选择:即以大型综合性集团公司作为中国跨国公司生长和发展的基点,总体上遵循渐进式发展和集群发展的战略思想,企业跨国经营模式多种形式并存,以多种方式实现中国跨国经营的发展。     

中国企业跨国经营的模式借鉴--来自日韩经验的启示

中国加入WTO组织使得国内市场竞争激烈程度进一步加剧,大量国内企业进行海外投资和跨国经营将会是一种必然趋势和选择。由于我国企业跨国经营的经验积累较少,产品竞争优势并不是十分突出,因此在跨国经营模式的选择上很难借鉴欧美模式的做法和经验。日韩企业通过综合商社模式的运作得以有效开拓海外市场,这种做法是值得我国企业借鉴的,但是由于历史、环境、国情、时间和空间条件发生了改变,我国企业在借鉴过程中必须进行变通。     

向知识转移理论的前沿迈进——谈《知识的吸收与创造》的理论价值

在知识经济时代，知识生产成为经济发展的决定性因素，知识创新是企业获取竞争优势的关键。企业必须最大化地吸收和利用外部知识资源，才能促进知识生产，获得竞争优势。研究知识接收方如何动态地参与到知识转移过程中，并对知识转移的绩效产生影响，具有重要的理论价值和实践意义。祁红梅博士所著的《知识的吸收与创造》针对这些问题，给予了理论上的深入分析，并通过实证研究找到了相应的解决对策。     

我国国产手机国际化路径探索

我国手机厂商通过长时间的市场经验的积累和技术的培养，在企业经营管理上、技术研发和生产能力上都有了很大的提高，如中兴通信等国内领先厂商的经营理念先进，管理较规范，具有一定的技术开发和生产能力。我国手机企业企业在跨国经营过程中，必须充分利用自身拥有的比较优势，积极参与国际经济合作，促进比较优势向竞争优势的转化。