也谈国有企业改革

目标也就是目的。改革有改革的目的。“国有企业”(本文所谈“国有企业”主要指竞争性“国有企业”)改革的目的是什么呢?当然是为了解决“国有企业”所存在的“问题”。而关于“国有企业”所存在的“问题”则是“仁者见仁,智者见智”,有各种看法。而针对“问题”相应确立的改革目标同样会是各式各样。但无论我们怎样改革,改革的根本目标不应改变。“国有企业”改革的根本目标与“国有企业”的经营目标相一致,即实现企业利润最大化。利润最大化是“国有企业”改革的出发点和归宿。     

有关国有企业深化改革的若干问题

有关国有企业深化改革的若干问题刘诗白（西南财经大学）我国国有企业改革进行了多年，但成绩不尽如人意。目前不少企业处在困难境地，国有企业的改革推进艰难。尽管这些均是发展中的问题，但是进一步加深对国有企业改革的认识，明确目标，找出重点和难点，坚持“三个有利...     

国企改制需要认真做好的几项工作

我国国有企业改革走过了20多年的风雨历程，党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，是指导国有企业改革和发展的纲领性件，按照中央精神，各地区，各部门和企业大胆实践，扎实工作，如期基本实现了国有企业改革与脱困三年目标，当前，国有企业改革在向纵深发展中总的形势是好的，但也有一些方面有待加强。     

完善国企经营者激励约束机制的探讨

我国国有企业改革正朝着现代企业制度的目标推进，从物质到精神建立起对经理人员行之有效的激励与约束机制是国有企业改革的核心问题。建立一支高素质的国企经营者队伍是实现这一目标的根本保证。     

三年完成国有企业改革的可行性对策探讨

三年完成国有企业改革的可行性对策探讨王志华中央提出三年内基本完成国有企业改革的目标，按照目前国内经济形势分析，目标是可以实现的。并且具有可行性，关键是观念和措施，要有必胜的决心。一、国有企业改革的可行性对策国有企业改革必须变产业营运概念为资本营运概念...     

中国国有企业改革的本原问题与思路重置

国有企业改革问题30多年来一直是我国经济体制改革的重大理论和实践课题。迄今为止,人们对国有企业改革基本原则问题的模糊不清,是国有企业改革的重大障碍。顺利推进国有企业改革实践,必须厘清对国有企业改革的原因、起点、目标等基本原则性问题的认识。作者认为,国有企业改革所要解决的核心问题是所有制垄断引致的权利不平等,不是效率低下;国有企业改革的责任主体是政府而不是企业及其经营者;国有企业改革的利益取向是国家或全民,而不仅仅限于国有企业的职工。     

浅析国有企业改革中的成本控制

在当前的国有企业改革中，最令政府包括部门、控股公司挠头的问题就是如何使国有资本顺利退出。而改革是否顺利，社会是否稳定，生产力是否持久发展，国有企业改革脱困三年目标能否实现，最终归结到改革成本控制这个问题上。     

国有企业管理弱化探源

国有企业的改革是伴随着改革开放的进程同步进行的。应当看到，国有企业在改革中取得了巨大成就，但国有企业固有的问题并没有得到根本解决，相反，随着改革的深入，许许多多新的问题又不断地暴露出来，诸如效益低下、亏损严重、资产负债率高、下岗职工逐年增加、可持续发展能力缺乏等。这些问题的解决，需要一个综合的、系统的、全方位的改革思路，需要从哲学的高度对国有企业的管理问题进行深入的反思。一、国有企业所有者与经营者的目标错位是国有企业管理弱化的根本矛盾，这一矛盾导致国有企业经营者普遍缺乏内在激励市场经济条件下的企…     

略论国有企业组织转型

国有企业改革是一场广泛而深刻的变革，随着我国国有企业改革的不断和深入，无论在战略性改组，形成比较合理的布局和结构方面，还是在建立现代企业制度、强化科技进步和技术改造等方面，都已取得重大进展，三年脱困的目标也已基本实现。然而，我们必须清醒看到，国有企业改制建立现代企业制度只是一项奠基工程，无疑它是基本也是最重要的，但国有企业改制并不能代替企业组织管理。深化国有企业改革，管理创新也是一重大课题。管理直接决定着企业的效率，提高企业管理水平是企业生存和发展永恒的主题。本文拟从企业组织和管理角度对国有企业组织存在的一些问题及组织转型进行探析，以期引起人们对国有企业管理问题的深入研究和探讨。无疑，这对于深化国有企业改革，特别是国有企业管理创新有着重要意义。     

国有企业改革的新思路：国有企业改革的核心,对象,目标

党中央早就确定国有企业改革是经济体制改革的中心环节，1995年又将国有企业改革列为重点之重。但国有企业改革步履艰难，困难重重。其小一个主替原因是利国有企业改革旧、路上认识不一致，大家的劲不能住一处使。现在提出～利。不同下口H所谈＊巴洁，明确国大企业改革的核心、对象、目标，以求取得共识。一、国有企业改革的核心国有企业改革的核心是产权，这一问题浙决了，其itu一些问＆。j以迎刃而所。但生日常谈论中，人们从不同角度，看到一些现家提出一些不同看法，有的认为是政企十八，有的认为是转变企业经营机制，有的认为是加强管…     

资本市场,投资银行与国有企业改革

资本市场、投资银行与国有企业改革●臧健一、资本市场与国有企业改革１国有企业是我国国民经济的支柱，搞好国有企业改革对于建立我国社会主义市场经济体制意义重大。十五大的召开阐明了公有制有多种实现形式，消除种种思想疑虑，进一步明确国有企业改革的目标是建立现...     

我国国有企业难以搞活的原因分析

我国国有企业难以搞活的原因分析骈永富搞活国有企业一直是经济改革的重要目标，对此我们各方面采取了许多措施，取得了一些成效，部分国有企业也重振雄风，在市场经济的浪潮中逐步成长，但总体上问题仍较突出，相当部分国有企业依然困难重重，缺乏活力。国有企业难于搞活...     

论国有企业的职能定位与改组

国有企业的改革至今己进行了１０多年。人们从不同的角度寻找国企活力不足、效率低下的症结，并纷纷提出了对策，诸如产权重组问题、技术改造问题、减轻负担问题、转换经营机制问题等等。国企的改革固然需要攻破许多难关，但笔者认为，要扭转国有企业效率低下的局面，使国有企业走出困境，一个根本的前提条件就在于给市场经济体制下国有企业的职能和目标以重新定位，并按照社会主义市场经济的要求实行战略性改组。一、市场经济体制下国有企业的职能定位传统计划经济模式下的国有企业是政府的附厕组织，是行政权力垄断体制赖以运行的基层单位…     

国有企业中的代理问题及其解决

国有企业中的代理问题及其解决向晓梅国有企业改革是经济体制改革的核心。国有企业改革的难点就是要解决国有企业中存在的代理问题,提高国有企业的经营效益。本文在借鉴西方国家解决现代企业代理问题的经验的基础上,从我国国有企业代理问题的特殊性出发,提出了解决国有企业代理问题的目标模式和具体的约束机制。     

论两权分合问题与国有企业改革

本文对不同经济时代与发展阶段的两权分合规律进行了回顾和归纳,借助于产权理论并结合国有企业改革的实践, 研究国有企业改革中的两权问题。本文认为两权合一是国有企业改革中不可逾越的阶段,是实现国有企业改革目标的制度 基础。     

国企改革攻坚挑战政府职能转变

国有企业改革目标是使企业变成法人实体和市场竞争主体，改革二十年来，我们主要进行了企业产权制度方面的改革。然而，为什么国有企业仍然缺乏活力，经营效益日趋下降？我们认为，问题的关键不仅在国企自身。我国从经济体制改革开始，就提出了政企分开，然而传统体制的政...     

我国企业改革进程中的问题与对策

我国企业改革进程中的问题与对策彭江国有企业改革是我国经济体制改革的重点问题，也是难点问题之一。１０多年来，国有企业改革取得了不可磨灭的成绩。但是，回顾国有企业改革走过的艰辛历程，不可否认，也存在着一些值得研究的问题：第一，国有企业改革缺乏市场经济体制...     

关于建设好企业领导班子的一些思考

关于建设好企业领导班子的一些思考中共山西省委副书记刘泽民建设好的企业领导班子、培植强的企业干部队伍，是党的十五大提出的重要目标任务，也是国有企业改革攻坚的题中应有之义。在国有企业改革如火如荼、方兴未艾的关键时刻，解决好企业领导班子的建设问题至关重要。...     

深化国有企业改革的基本思路

深化国有企业改革的基本思路毛健深化国有企业改革，要＂以建立现代企业制度为目标，把国有企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来，构造产业结构优化和经济高效运行的微观基础。＂要把改革的方向目标与近期改革的重点结合起来，因企制宜，分类指导，重点突破，整体推...     

产权制度改革应实现“六化”

产权制度改革应实现“六化”姜作培建立现代企业制度必须进行产权制度改革。现在的问题是，根据我国的国情，国有企业的产权制度应该怎么改，改革的方向和目标是什么。笔者认为。按照市场经济的内在要求，改革的方向和目标是实现“六化”。－、产权结构多元化产权结构与经...