试论集团型企业的财务信息化建设

信息技术持续发展,集团型企业逐渐将信息化技术引入到财务工作中,重点实施财务信息化建设。通过财务信息化建设,有助于准确、及时地收集企业财务信息,使财务会计工作更加规范,提升财务工作效率的同时,还能有效降低企业资金风险,因此财务信息化建设已成为集团型企业的主要发展方向。基于此,本文对财务信息化发展历程进行分析,阐述集团型企业财务信息化建设的意义,针对集团型企业,提出财务信息化建设策略,以供参考。     

建筑企业信息化建设的探索

伴随着全球数字化及知识经济时代的到来,建筑企业管理必将走向信息化。本文阐明建筑企业信息化建设的必要性。围绕着我国建筑企业信息化建设过程中存在的问题,提出应对的对策。     

浅析企业的财务管理信息化建设

进入21世纪以来,信息技术的迅速发展和普及使各行各业迎来了新的发展契机,信息化建设提升了不同行业的发展水平,在企业的财务管理工作中也是如此。通过信息化建设,企业的财务管理不仅提升了工作效率,而且还进一步保证了财务信息的质量,进而给企业的内部管理工作带来很大的改变。文章以此为出发点,从当前我国企业财务管理信息化建设的现状出发,重点探讨了财务管理信息化建设的相关措施。     

集团型企业资金的管理探讨

目前,随着我国经济体制改革的不断深化,集团型企业的发展迎来了新的契机,但其所面临的挑战和困难也越来越多,市场竞争也越来越激烈。集团型企业要想在激烈的市场竞争中立足并不断发展壮大的话,就必须建立起合理有效的资金管理控制体系。对资金进行有效的管理控制不仅是集团型企业资金运转安全的保证,还可以对集团型企业各项财务行为进行有效的监督,为管理者的决策提供更加全面的信息。     

知识经济与企业信息化

在知识经济初露端倪、国际竞争日益加剧的信息化社会,作为社会经济活动基本单元的企业,为迎接知识经济的挑战,必须重视企业的信息化建设。一、迎接知识经济的挑战知识经济是发达国家完成工业化以后,伴随着以数字化、网络化为特征的信息技术等高新技术的高速发展,在基...     

对加快企业信息化建设提高企业竞争力的几点认识

进入21世纪，信息化浪潮席卷全球．利用信息技术提高企业竞争力，实现电子商务已经成为大多数企业追求的目标和企业适应国际化战略发展的重要对策。伴随着我国加入WTO。中国企业将直面经济全球化、全球信息化、市场多样化和管理科学化的竞争。对于我国来说，以企业信息化迎接电子商务挑战，以企业信息化迎接经济全球化挑战将是企业面对21世纪的必然选择。对此．国家”十五规划”中已明确指出：以信息化带动工业化。发挥后发优势，实现社会生产的跨越式发展。     

浅析发电企业信息化建设的策略

信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的发展过程,信息化通过对信息的获取、信息的传递、信息的处理、信息的再生、信息的挖掘和利用,为企业的生产和管理提供辅助决策工具.在现代信息社会,信息化水平的高低已成为衡量一个国家、一个地区、一个企业综合实力的重要标准.     

建筑企业信息化过程中广域网的建设与利用

一．我国建筑企业在广域网建设与应用中存在的问题 (一)建筑企业职能部门与施工现场间信息传递不畅 尽管目前Internet已经渗入到世界的每个角落，通信与网络技术也已经十分成熟，但建筑企业职能部门与施工现场间的信息传递方式仍没有得到根本改变，人工传递仍然广泛存在，对信息技术的应用也仅仅局限在传真、E-mail等最基本的方式。而建筑企业的信息化建设也只是局限在组建企业内部的局域网．以及为各部门配备相应的管理软件的范围内。     

建筑企业施工信息化管理的对策

随着我国加入WTO,建筑业全球化以及建筑市场国际化进程的日益加快,我国建筑业将面临着前所未有的机遇和挑战,如何抓住机遇和挑战是我国建筑施工企业所面临的刻不容缓的课题。大型的施工企业通常都有若干个在建项目,因此要实现总部对地域分布日益广泛的各工程项目的跟踪和控制,必须建立一个有效的工程信息管理系统。施工项目管理信息化包含两方面的含义,即项目的信息化施工和企业的信息化管理。国家建设部已经把信息化施工确定为2010年的建筑业发展目标。因此,我们必须采取以下对策。     

关于集团型企业科技统计工作的思考

文章通过分析科技统计在集团型企业科技管理中的重要作用,总结了目前集团型企业科技统计工作中存在的主要问题,进一步提出了解决问题的方案和建议。     

建筑企业信息化建设的探索

伴随着全球数字化及知识经济时代的到来,建筑企业管理必将走向信息化.本文阐明建筑企业信息化建设的必要性.围绕着我国建筑企业信息化建设过程中存在的问题,提出应对的对策.     

企业战略规划的基本思路

1、战略必须有取舍。战略必须有取舍，然而处于发展期的诸多企业都想追求大而全。结果呢，分散资金、客户、团队等资源，最终以失败告终。假如企业以发展为战略目标就要求所有的政策、机制、考核都应该围绕发展制定，而诸多企业却把所有的政策、机制，考核围绕着利润而设置，想发展和利润两手同时抓，结果是同时下降。战略必须有先后、有主次，这样企业才能在不同阶段演绎不同篇章。     

中小建筑企业信息化发展模式评价

对中小建筑企业信息化发展现状进行分析，确定目前存在的问题，针对现状分析给出中小建筑企业信息化发展的模式，构建全新的信息化发展模式评价指标体系，采用模糊综合评价法对中小建筑企业信息化发展进行了分析评价，最后对中小建筑企业信息化发展给出了相应的对策。     

发展统计信息化努力提高企业信息化水平

企业信息化道路是提高现代企业竞争力的必由之路,统计信息化作为企业信息化的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用.本文从统计信息化的内涵理解、我国统计信息化发展面临的问题以及加强统计信息化的发展措施等方面,分析探讨如何加快发展统计信息化、提高企业信息化的水平.     

信息化：21世纪城市化进程的新动力

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势。信息化对经济发展的巨大推动作用,对社会生活带来的深刻影响,正引起人们的普遍关注。与此同时,信息化也带来了一次新的城市化革命,成为推进21世纪城市化进程的新动力。对此,我们应有足够的认识。关于城市化的动力机制,一直是各类学者关注的焦点。众多的理论工作者曾从不同的学科包括经济学、人口学、社会学、城市地理学、生态学等领域,进行了深入系统的分析,提出了许多有价值的观点。如果从城市化进程与产业空间集聚的层面看,一般认为:农业是城市化的初始动力,工业化是城市化的根本动力,第三产业是城市化的后续动力。目前,浙江处于工业化中期向后期的过渡阶段,工业化对城市化的“发动机”和“孵化器”作用,依然体现的十分叫显。但是,我们还必须看到:在全球     

重视企业信息化建设

“以信息化带动工业化”是我国《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中最重要的指导方针之一,也是全面贯彻落实科学发展观的有效途径。而“以信息化促进企业的规范管理“更是企业建立和完善现代企业制度、提高企业管理效率和提升企业竞争能力的必要手段。     

我国企业信息化建设与管理中的典型问题

本文基于我国企业走过的20年信息化探索路程,总结剖析了我国企业信息化建设与管理的典型问题和原因。     

浅析企业信息化人才培养

通过对企业信息化建设过程中信息化人才培养的必要性分析,并结合信息化人才结构,对企业信息化人才培养的策略和途径进行探讨和研究,并寻求解决方案。     

企业信息化战略选择

合适的战略是成功实施信息化的关键。战略选择主要包括战略分析、战略形成、战略评价和战略确定等阶段。信息化战略选择是为了避免信息化过程中的盲目和草率,选定适合企业特点的信息化战略,使企业在信息化过程中少走弯路。本文从信息化战略选择的意义、依据、方法和程序等方面探讨了企业信息化战略选择问题。     

21世纪：企业实施高科技战略谨防三大误区

误区之一:只片面追求产品高科技 长期以来,人们流行的高科技观点是指产品中的高科技含量水平。因此,在产品开发上倾注了全部的力量。特别是在80年代,一些传统的大型企业引进移植了许多高科技的产品,开始占领市场时是用原装机,销路很不错,可是国产化率一高,市场的竞争力就普遍下降。