选用人才要三思

“千里马常有,而伯乐不常有”,这是一代文豪韩愈对埋没人才现象发出的感慨。如今,各类企业都需要大量人才,不少老总经常感叹自己的单位缺乏人才,却很少认真地总结自己的识才用才思路是否科学,是否存在一定的偏差,《选用人才要三思》应当引起领导者的注意。     

试论现代企业人才选用

本文结合社会主义市场经济条件下现代企业制度逐步建立的实际,指出了现代人才类型,分析了新形势给企业人才选用工作带来的挑战,阐明了现代企业制度的建立和社会主义市场经济的发展给人才选用工作提出的新要求,以及企业挖掘、培养和选用人才的途径和发展方向。     

试论现代企业人才选用

本文结合社会主义市场经济条件下现代企业制度逐步建立的实际,指出了现代人才类型,分析了新形势给企业人才选用工作带来的挑战,阐明了现代企业制度的建立和社会主义市场经济的发展给人才选用工作提出的新要求,以及企业挖掘、培养和选用人才的途径和发展方向。     

刍议企业如何留住人才

随着中国的入世，越来越多的外企将进人中国市场，国内企业将面临着严峻的挑战，而企业间的竞争归根结底是人才的竞争。这就使得社会对高层次管理人才、高新技术人才、创新人才的争夺愈演愈烈。整体看来，我国国有企业由于体制和管理上的缺陷，在人才竞争中始终难以占据优势地位。大量的人才流向外企、合资企业、私人经济实体及其他公共组     

浅议“人才退出”机制

在经济全球化的今天，市场经济理念深入人心，人们逐渐接受了竞争意识，企业裁员已成为常有的事，但裁员的负面效应往往为人们所忽略，建立完善的人才退出机制任重而道远。     

人才招聘对企业的重要性

随着经济的发展,企业越来越需要各层次的人才。而实现企业人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的效果,招聘是企业获取所需人员的重要途径。     

企业人才开发的现状及途径

一、企业人才开发利用存在的问题 20世纪末,中国形成了强烈的人才争夺冲击波,"抢市场、抢项目、抢人才"的三抢鼓点已重重地敲在无数有志之士的心头,但是在这场争夺战中,一些企业在选才、用才、育才上存在着不少问题. 从静态看,人才开发利用极其有限,人才资源总量、素质和结构存在危机,断层现象日渐突出.     

心理学在人才选拔和员工职业生涯管理中的应用

心理学是研究人类心理现象发生、发展和活动规律的一门科学,已经在众多领域得到了广泛应用。人才选拔和员工职业生涯管理是人力资源模块中最基础的工作,人力资源作为一门应用性的学科,心理学的很多研究成果都可以直接运用到日常化的操作过程中,能够帮助人力资源从业者真正地了解人,提高人才选拔和人员配置技能,可以根据心理和人格特质的差异,把合适的人放在最合适的位置上。本文就是从各个不同的角度去探询心理学在人才选拔和员工职业生涯管理中的应用。     

曹操煮酒论人才

知士而有术焉。微察问之，以观其辞。穷之以辞，以观其变。与之间谋，以观其诚。明白显问，以观其德。远使以财，以观其廉。试之以色，以观其贞。告之以难，以观其勇。醉之以酒，以观其态：     

一个“全才”经理人的搜索经过

时下，越来越多的企业依靠猎头公司寻找合适的人才。在与猎头公司的沟通中，如果能够准确、恰当地对人选进行定位，无疑可以节省大量时间，并避免不必要的人才浪费。下面的案例，可能会对正在寻找人才的企业会有所启发。     

为人才买公司

福特汽车公司是世界上一家大名鼎鼎的公司，该公司有个显著特点，就是非常器重人才。     

企业的人才测评要适合中国国情

人才测评对企业有重大意义 ,但是我国目前的企业的人才测评方法大都是从西方照搬而来的。由于东西方在文化、心理等方面存在巨大的差异 ,这种不顾国情完全照搬西方的做法必然会造成测评结果偏差大 ,可靠性低 ,从而不利于企业人才的脱颖而出。由此 ,以普遍应用的“360度绩效评估制度”来说明为什么企业的人才测评要适合中国的国情。     

销售精英择业要三思

几个月前，一位久未谋面的朋友突然造访。由于较长时间未联系，也不知他最近在忙什么。见了面方知，他现在一家做熟食（小家禽类）的食品企业担任某市场销售经理。